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降低企业青年员工流失率的对策和建议 被引量:4
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作者 欧华 《现代商业》 2020年第27期74-76,共3页
青年员工流失影响企业经营管理,成本损失较大,并造成后备人才断层,造成这种现状其原因是多方面的,要降低企业青年员工流失率,应该重视青年员工的职业发展规划,构建多通道晋升机制,加强人才库建设,健全薪酬激励机制,并努力塑造现代企业... 青年员工流失影响企业经营管理,成本损失较大,并造成后备人才断层,造成这种现状其原因是多方面的,要降低企业青年员工流失率,应该重视青年员工的职业发展规划,构建多通道晋升机制,加强人才库建设,健全薪酬激励机制,并努力塑造现代企业文化。 展开更多
关键词 企业 青年员工 流失率
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论企业人力资源管理的激励机制构成
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作者 欧华 《全国流通经济》 2020年第22期106-108,共3页
企业的人力资源管理激励机制由企业内部的各种物质激励因素和精神激励因素共同构成,目前大多数的企业仍然是善于运用激励机制的,但是在合适的时机如何运用合适的激励因素,激发人力资源应有的潜能,这是当前很多企业难以解决的困境。由此... 企业的人力资源管理激励机制由企业内部的各种物质激励因素和精神激励因素共同构成,目前大多数的企业仍然是善于运用激励机制的,但是在合适的时机如何运用合适的激励因素,激发人力资源应有的潜能,这是当前很多企业难以解决的困境。由此可见,在企业的中长期发展过程中,对人力资源架构的优化,包括对人力资源潜能的激发,都是影响企业长远发展的基础,企业,只有更善于构建起科学的人力资源管理的激励机制才能够从本质上推动企业人力资源结构的优化,实现企业的可持续发展。 展开更多
关键词 企业 人力资源 激励机制
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