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建设项目的价值工程与价值管理 被引量：34
1
作者 孙继德 沈继红 《同济大学学报（自然科学版）》 EI CAS CSCD 北大核心 2001年第5期607-610,共4页
价值工程 (VE)应用到建设项目中可以产生巨大的效益 .价值管理 (VM )是对价值工程 (VE)的发展 ,其含义、研究时间、研究内容和范围都比VE拓宽了 .VM对提高建设项目的投资效益将更加有效 ,因此VE发展到VM具有重要意义 .据此对VE 。
关键词 价值管理 价值工程 建设项目
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教师发展:学校内涵发展的生命线——基于“江西师范大学教师发展中心”建设的思考 被引量：22
2
作者 梅国平 宋友荔 谢翌 《江西师范大学学报（哲学社会科学版）》 2011年第4期33-38,共6页
大学教师发展是大学内涵建设的核心任务。为了引领教师发展,需要转换理念,以"发展"代替"培训",促进教师关心"教学学术",引领教师专业成长。在这一理念的引领下,需要以活动为载体,关注教师专业素养的整体... 大学教师发展是大学内涵建设的核心任务。为了引领教师发展,需要转换理念,以"发展"代替"培训",促进教师关心"教学学术",引领教师专业成长。在这一理念的引领下,需要以活动为载体,关注教师专业素养的整体提升,同时,需要从组织与政策方面予以支持,以保证教师教育活动的实施和教师专业发展共同体的持续发展。 展开更多
关键词 教师发展 价值取向 项目 未来展望
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价值工程在施工项目成本管理中的应用 被引量：16
3
作者 牛季收 何平 《建筑经济》 北大核心 2007年第2期82-84,共3页
从价值工程的基本原理出发,论述了价值工程在施工项目成本管理中的应用方法和步骤,并通过工程实例进行了系统的分析和应用,结果表明价值工程是一种有效的施工项目成本管理方法。
关键词 价值工程 施工项目 成本管理
原文传递
工程全寿命周期设计框架研究 被引量：19
4
作者 韩豫 成虎 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2010年第19期32-35,共4页
工程全寿命周期设计的本质是在"工程全寿命周期系统最优化"的目标下,运用全寿命周期的理论和方法进行设计和优化,以实现工程可持续发展。工程全寿命周期设计价值体系由工程功能—经济价值、工程—环境价值和工程可持续发展价... 工程全寿命周期设计的本质是在"工程全寿命周期系统最优化"的目标下,运用全寿命周期的理论和方法进行设计和优化,以实现工程可持续发展。工程全寿命周期设计价值体系由工程功能—经济价值、工程—环境价值和工程可持续发展价值构成,包含8项具体目标。基于EBS和OBS,通过子目标设计方案和子工程系统设计方案之间的整体优化和协调集成,形成工程全寿命周期设计方案。该设计理念和方法已在某变电站工程中得到了成功应用。 展开更多
关键词 工程 全寿命周期 价值体系 流程设计 工程实例
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一类研究与开发(R&D)项目的投资价值 被引量：11
5
作者 胡飞 杨明 《华中科技大学学报（自然科学版）》 EI CAS CSCD 北大核心 2002年第6期76-78,共3页
在用产品价格服从几何布朗运动 跳跃过程来模拟产品的研究和开发 (R&D)时 ,由于技术成功的不可预计性而导致产品价格突变的不确定特点 .利用实物期权方法评估项目的价值和最优投资原则 ,并根据边界条件由动态规划的方法推导出项目... 在用产品价格服从几何布朗运动 跳跃过程来模拟产品的研究和开发 (R&D)时 ,由于技术成功的不可预计性而导致产品价格突变的不确定特点 .利用实物期权方法评估项目的价值和最优投资原则 ,并根据边界条件由动态规划的方法推导出项目的价值和项目的投资机会的价值的表达式 。 展开更多
关键词 研究与开发 R&D 投资价值 实物期权 项目价值 投资决策 新产品 企业
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基于价值链框架的分析企业竞争优势方法 被引量：4
6
作者 周宇 《广西经济管理干部学院学报》 2002年第2期36-40,共5页
文章提出运用价值链理论分析企业竞争优势的基本思路 ,分析在操作中遇到的障碍 ,并提出引入作业成本法和价值工程消除这些障碍 ,形成以价值链为基本框架、价值工程和作业成本法为工具的分析企业竞争优势体系 。
关键词 企业 价值链 竞争优势 价值工程 作业成本法
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基于生态系统服务的海岸带生态修复工程成效评估——以鹦鹉洲湿地为例 被引量：16
7
作者 吴威 李彩霞 陈雪初 《华东师范大学学报（自然科学版）》 CAS CSCD 北大核心 2020年第3期98-108,共11页
鹦鹉洲湿地作为上海首个国家级人工海岸线修复试点项目已运行接近3年,现阶段了解工程修复成效对决策者、建设者和管理者至关重要.本研究基于生态系统服务,选取植物供给、水质净化、固碳、气候调节、抗风消浪、生物多样性维持、休闲娱乐... 鹦鹉洲湿地作为上海首个国家级人工海岸线修复试点项目已运行接近3年,现阶段了解工程修复成效对决策者、建设者和管理者至关重要.本研究基于生态系统服务,选取植物供给、水质净化、固碳、气候调节、抗风消浪、生物多样性维持、休闲娱乐和科研教育8项关键性评价指标,开展工程成效评估.评估结果显示,鹦鹉洲2018年生态系统服务总价值为437.6万元·a^-1,单位面积价值为18.9万元·hm^-2·a^-1,其中文化服务(45.6%)>调节服务(41.9%)>支持服务(12.4%)>供给服务(0.1%);实施生态修复后鹦鹉洲岸段生态系统服务价值显著提高,其服务类型以文化、生态为核心,服务区域具有本地化特点,对金山岸线生态环境质量的改善作用明显.本次研究成果直观显示了鹦鹉洲的修复成效,研究方法可为类似海岸带生态修复工程的评估提供参考. 展开更多
关键词 鹦鹉洲湿地 海岸带 服务价值 工程成效
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PPP模式下水利工程项目物有所值决策评价 被引量：16
8
作者 钟云 薛松 严华东 《水利经济》 2015年第5期34-38,78-79,共5页
在物有所值(VFM)理论分析的基础上,通过相关研究,比较不同国家VFM决策评价体系,并结合水利工程项目的特点,分析我国PPP模式下水利工程项目VFM决策评价流程。从定性和定量分析两个角度,研究PPP模式下水利工程项目VFM决策评价方法,为有效... 在物有所值(VFM)理论分析的基础上,通过相关研究,比较不同国家VFM决策评价体系,并结合水利工程项目的特点,分析我国PPP模式下水利工程项目VFM决策评价流程。从定性和定量分析两个角度,研究PPP模式下水利工程项目VFM决策评价方法,为有效构建并完善PPP模式下水利工程项目的 VFM决策评价体系提供依据。 展开更多
关键词 PPP模式 物有所值 政府采购 决策评价 水利工程
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价值工程在工程项目方案评选中应用 被引量：14
9
作者 朱玉涛 陈军然 沈建良 《建筑管理现代化》 2008年第1期49-51,共3页
价值工程是一门管理技术,是降低成本、提高经济效益的有效方法。工程建设是一个资金密集型活动,而工程建设项目方案的优选直接关系到整个工程的投资效益,因此,利用价值工程来优选工程项目方案具有实际意义。从价值工程的基本原理出发,... 价值工程是一门管理技术,是降低成本、提高经济效益的有效方法。工程建设是一个资金密集型活动,而工程建设项目方案的优选直接关系到整个工程的投资效益,因此,利用价值工程来优选工程项目方案具有实际意义。从价值工程的基本原理出发,论述了价值工程项目方案优选中的应用,并通过实例进行了系统的分析和应用。 展开更多
关键词 价值工程 工程项目 方案优选
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精益价值管理的基本原理与方法研究 被引量：11
10
作者 杨青 邱菀华 《科研管理》 CSSCI 北大核心 2007年第4期149-154,共6页
本文分析了以项目研发为主要特征的科技型企业在实施精益方式面临的主要挑战,指出科技型企业应实现从精益生产向精益价值管理的转变。在比较各种价值理论发展过程的基础上,提出了项目全寿命期精益价值管理的概念,研究了其特点、构成要... 本文分析了以项目研发为主要特征的科技型企业在实施精益方式面临的主要挑战,指出科技型企业应实现从精益生产向精益价值管理的转变。在比较各种价值理论发展过程的基础上,提出了项目全寿命期精益价值管理的概念,研究了其特点、构成要素及评价价值各要素的工具和方法。最后,指出了企业向精益价值转变的基本途径和方法。 展开更多
关键词 精益方式 价值管理 项目管理
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价值工程在水利水电工程施工项目管理中的应用 被引量：14
11
作者 梁建涌 廖良华 吴浪 《科技广场》 2010年第6期238-240,共3页
本文结合水利水电施工项目管理现状,指出价值工程在水利水电施工项目管理中应用的重要作用和现实意义,为我国水利水电施工企业施工项目管理提供了理论借鉴和启示。
关键词 价值工程 水利水电工程 项目管理
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进口替代Ⅲ期与中国产业升级 被引量：14
12
作者 陈荣耀 《社会科学》 CSSCI 北大核心 2009年第4期42-49,共8页
世界经济核心化趋势导致世界经济产业链治理时代的到来。产业链的本质是知识链、技术链、信息链、价值链和人才链,产业链的空间布局是由处于不同区位的资本内在知识与技术的基本特性决定的。而进口替代Ⅲ期的使命,就是研究中国产业升级... 世界经济核心化趋势导致世界经济产业链治理时代的到来。产业链的本质是知识链、技术链、信息链、价值链和人才链,产业链的空间布局是由处于不同区位的资本内在知识与技术的基本特性决定的。而进口替代Ⅲ期的使命,就是研究中国产业升级的资本革命和头脑工程,并在此基础上提出中国产业升级的具体策略与路径。 展开更多
关键词 价值链 技术链 资本贫困 资本革命 头脑工程
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中国奥运战略的分析与对策 被引量：9
13
作者 张继忠 《武汉体育学院学报》 CSSCI 北大核心 1999年第1期13-15,共3页
本文就奥运项目的战略地位、奖牌分布以及如何提高投资效益与调整投资方向三方面进行了探讨。
关键词 价值工程 奥运战略 增长率 占有率
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基于价值工程原理的项目成本控制研究 被引量：11
14
作者 孙莉 《建筑经济》 北大核心 2014年第9期56-59,共4页
基于价值工程原理,结合水坝工程项目的建设特征,分析项目施工在指标测算、系统功效定位等方面存在的问题;应用给分量化评估和方案专家评估方法,对样本项目实际施工功效指数、成本指数和价格指数进行比对分析;从相关消耗、功效提升等角... 基于价值工程原理,结合水坝工程项目的建设特征,分析项目施工在指标测算、系统功效定位等方面存在的问题;应用给分量化评估和方案专家评估方法,对样本项目实际施工功效指数、成本指数和价格指数进行比对分析;从相关消耗、功效提升等角度量化分析不同方案的效能、综合成本耗费,确立适合样本项目的最优方案与配套实施措施。 展开更多
关键词 价值工程 水坝工程 成本控制
原文传递
基于实物期权的林业项目投资研究 被引量：8
15
作者 刘秋香 万建平 刘昆仑 《林业经济问题》 北大核心 2006年第6期532-534,共3页
通过分析林业项目的特点及其实物期权特性,考虑林业项目投资过程中未来利润流的不确定性及突发事件的不确定性,运用实物期权的方法,对林业项目投资进行分析,用动态规划的方法导出项目投资阈值,并进行数值分析。
关键词 林业项目 实物期权 项目价值 突发事件
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浅谈价值工程在石油工程项目管理中的应用 被引量：10
16
作者 叶定忠 《价值工程》 2010年第30期14-15,共2页
随着石油开采技术的不断优化和完善,管理策略在油气资源方面发挥越来越大的作用,必将形成高速、低成本开发油气资源的一条创新之路——价值工程之路。本文主要结合价值工程在石油工程项目管理中的应用进行分析。
关键词 价值工程 石油 项目管理
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价值工程在限额设计中的应用 被引量：5
17
作者 韦玮 《山西建筑》 2007年第16期275-276,共2页
通过引入价值工程原理,在考虑了项目全寿命周期成本控制的基础上对设计限额总值进行合理分配,并对价值工程在限额设计中的应用情况进行了阐述,从而实现了限额设计、限额分配中功能与成本的有机统一,提高了限额设计的效用。
关键词 价值工程 限额设计 设计限额总值 分配
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ANP在价值分析评价中的应用 被引量：6
18
作者 王志英 韩款 《价值工程》 2006年第2期37-39,共3页
网络层次分析法(ANP)是在层次分析法(AHP)基础上发展而形成的一种新的实用科学决策分析方法,尤其适合于复杂问题的评价决策。本文介绍了ANP的基本原理和具体步骤,并探讨它在价值分析评价中的应用。
关键词 价值分析 网络层次分析法(ANP) 层次分析法(AHP) 方案评价
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基于价值工程的主题公园项目选址决策模型研究 被引量：9
19
作者 熊源晨 韦金凤 +2 位作者 何清华 董双 董杰 《工程管理学报》 2012年第5期28-33,共6页
主题公园作为未来旅游产业发展的大趋势之一,吸引了越来越多的投资者对其进行投资。在主题公园投资的前期决策时,需要对主题公园的选址进行科学的论证。主题公园项目选址受多方面指标制约影响,是一项极为复杂的系统工程。根据主题公园... 主题公园作为未来旅游产业发展的大趋势之一,吸引了越来越多的投资者对其进行投资。在主题公园投资的前期决策时,需要对主题公园的选址进行科学的论证。主题公园项目选址受多方面指标制约影响,是一项极为复杂的系统工程。根据主题公园项目的特性分析其选址的关键因素和相应特点,建立主题公园项目选址的多层次评价指标体系模型,采用层次分析法确定模型各功能指标权重,通过德尔菲法确定不同备选方案的功能系数及成本系数,最终完成对不同选址方案的价值系数评估。 展开更多
关键词 价值工程 项目选址 层次分析法 主题公园
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基于赢得值法的工程设计项目成本及进度管理 被引量：8
20
作者 郁辰阳 《工程造价管理》 2022年第4期19-26,共8页
中东地区油气市场竞争极其激烈,业主和总包商对设计公司的成本控制近乎苛刻。一方面对设计合同额控制较低,项目盈利空间小,成本压力大;另一方面公司项目成本控制较国际公司的精细化管理仍有一定差距,在海外市场竞争中处于劣势。以公司... 中东地区油气市场竞争极其激烈,业主和总包商对设计公司的成本控制近乎苛刻。一方面对设计合同额控制较低,项目盈利空间小,成本压力大;另一方面公司项目成本控制较国际公司的精细化管理仍有一定差距,在海外市场竞争中处于劣势。以公司在执行的阿布扎比巴布油田485项目为例,迪拜办公室所承担的工作由于当地人工费率和管理成本高等原因,项目成本居高不下。合理的降低和控制人工成本,是项目盈利的关键点之一。为了解决这一问题,公司将项目工时消耗与产出相结合,通过对比每周各专业提交文件所获得的赢得工时与计划工时、消耗工时,分析项目进度与成本控制情况。通过及时对各专业进行人力资源调控与问题纠偏,严格管控项目工时消耗,提升工作效率,最终保证了项目盈利指标,员工成本意识显著增强,且具有较强推广性。 展开更多
关键词 赢得值 成本 进度 工时 项目管理
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