团队薪酬激励效应的影响因素、作用机制与研究框架 被引量：11

1

作者 刘颖 张正堂 段光 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2015年第12期151-163,共13页

组织中工作团队化趋势显现,根据团队整体绩效给予薪酬奖励是常用的激励手段。但团队薪酬的激励效果和路径尚不明确。本文对团队薪酬的研究成果进行回顾和总结,发现:(1)团队薪酬包含目标设定、分配规则、激励强度和支付周期四个设计维度;... 组织中工作团队化趋势显现,根据团队整体绩效给予薪酬奖励是常用的激励手段。但团队薪酬的激励效果和路径尚不明确。本文对团队薪酬的研究成果进行回顾和总结,发现:(1)团队薪酬包含目标设定、分配规则、激励强度和支付周期四个设计维度;(2)组织文化、团队特征和个体特征影响了团队薪酬激励效应;(3)团队薪酬通过团队过程和团队心理状态两条逻辑发生作用,但其中介机制得到的支持不足。文章最后指出目前研究存在的不足并提出未来的研究方向。 展开更多

关键词 团队薪酬 团队有效性 团队过程 团队心理

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团队情境与个人奖励平衡机制的研究 被引量：1

2

作者 王庆娟 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2007年第7期172-176,共5页

从实践和理论两个角度分析团队情境下个人奖励的必要性和重要性,探讨如何实现团队奖励和个人奖励之间的良好平衡,提出该领域需要进一步研究的问题。

关键词 团队奖励 个人奖励 非金钱认可

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团队薪酬的经典方式:收益分享计划及其功能特征与理论探讨 被引量：2

3

作者 赵瑞美 李新建 《青岛科技大学学报（社会科学版）》 2006年第4期43-48,23,共7页

收益分享计划(gainsharingplan)是20世纪30年代兴起于国外的一种团队激励薪酬计划(teamincentiveplan)。近年来,伴随着组织变革和薪酬实践的发展,收益分享成为一种典型的团队绩效薪酬形式。在我国,收益分享计划已开始在一些企业中应用,... 收益分享计划(gainsharingplan)是20世纪30年代兴起于国外的一种团队激励薪酬计划(teamincentiveplan)。近年来,伴随着组织变革和薪酬实践的发展,收益分享成为一种典型的团队绩效薪酬形式。在我国,收益分享计划已开始在一些企业中应用,但相关的研究甚少。本文对收益分享计划的内涵、产生和功能特点等做了简要介绍,并结合收益分享计划在国外的实践,对相关的理论研究做出归纳与评价。 展开更多

关键词 收益分享计划 团队薪酬 激励薪酬

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团队薪酬、任务互依性对团队绩效的影响研究 被引量：26

4

作者 张正堂 刘颖 王亚蓓 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2014年第3期112-121,共10页

本文回顾了团队薪酬的研究现状,总结了团队薪酬计划的典型模式,对比了两种一次分配方案(线性预算计划和竞争线性计划)和两种二次分配方案(平等型和公正型)的激励效果,并进一步比较了在不同任务互依情境下激励效果是否存在差异。运用2... 本文回顾了团队薪酬的研究现状,总结了团队薪酬计划的典型模式,对比了两种一次分配方案(线性预算计划和竞争线性计划)和两种二次分配方案(平等型和公正型)的激励效果,并进一步比较了在不同任务互依情境下激励效果是否存在差异。运用2×2×2的实验设计进行假设检验,组织141名被试以三人团队形式参与一项汉字检索任务。结果表明,竞争线性计划对团队绩效的激励效果优于线性预算计划,并且这种优势在低任务互依情境下更为显著。二次分配方案的激励效果在不同的任务互依情境下存在显著差异:在低任务互依情境下,公正型二次分配对团队绩效的激励效果更好;在高任务互依情境下,平等型二次分配对团队绩效的激励效果更好。 展开更多

关键词 团队薪酬计划 一次分配 二次分配 任 务互依性 团队绩效 实验研究

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团队薪酬对团队质量绩效和效率绩效的影响——合作性努力和竞争性努力的中介效应 被引量：4

5

作者 刘颖 张正堂 《华南师范大学学报（社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2019年第4期120-129,I0003,共11页

团队薪酬的优势在于能促进团队协作,但却可能产生抑制成员努力的倾向。目前研究者仍未能解释团队薪酬在何时有效而在何时无效。本研究尝试从团队质量绩效和效率绩效的角度进行解释,并引入了合作性努力和竞争性努力的中介研究。通过调查... 团队薪酬的优势在于能促进团队协作,但却可能产生抑制成员努力的倾向。目前研究者仍未能解释团队薪酬在何时有效而在何时无效。本研究尝试从团队质量绩效和效率绩效的角度进行解释,并引入了合作性努力和竞争性努力的中介研究。通过调查106个有效团队,发现团队薪酬对团队质量绩效有促进作用,对团队效率绩效有负向影响;合作性努力中介了团队薪酬对质量绩效的作用,竞争性努力中介了团队薪酬对效率绩效的影响;任务互依性对这两个中介都起到增强型调节的作用。对于追求效率的团队,个体激励可能是更好的方式,而对于追求质量的团队,则团队报酬可能是更好的选择。 展开更多

关键词 团队薪酬 合作性努力 竞争性努力 团队质量绩效 团队效率绩效

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团队薪酬差距和激励强度：测量、影响因素及作用机制 被引量：4

6

作者 张如凯 程德俊 任桐 《中国人力资源开发》 北大核心 2017年第12期6-18,共13页

受经济学个体化研究视角的影响,薪酬分配研究多侧重于个体薪酬的研究。相对于个体薪酬计划而言,团队薪酬计划有着不同的付薪逻辑。相较传统型组织结构,团队成员之间具有高度相互依赖性,职位系统相对灵活,内部人际交往压力也处于较低水... 受经济学个体化研究视角的影响,薪酬分配研究多侧重于个体薪酬的研究。相对于个体薪酬计划而言,团队薪酬计划有着不同的付薪逻辑。相较传统型组织结构,团队成员之间具有高度相互依赖性,职位系统相对灵活,内部人际交往压力也处于较低水平。这些特征使得传统的薪酬概念在团队层面的应用存在一定局限性。因此,本文将从团队薪酬结构出发,侧重于分析团队薪酬结构特征的关键要素:薪酬差距和激励强度。在此基础上,本文重点分析了薪酬差距和激励强度的各种影响因素,如团队情境、组织情境、社会情境等,以及通过团队激励和竞争、团队过程、团队心理等作用路径对团队绩效产生的影响。最后,本文对团队薪酬分配的未来研究方向进行了总结与展望。 展开更多

关键词 团队薪酬分配 团队薪酬 薪酬差距 激励强度

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团队薪酬对团队绩效的作用机制研究 被引量：24

7

作者 赵海霞 龙立荣 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2012年第6期843-849,共7页

以10家企业的139个团队为样本,探讨了团队薪酬分配导向对团队绩效的影响、团队互动对二者关系的中介作用,以及团队的外向性和宜人性人格组成的调节效应。研究结果表明,团队薪酬按贡献分配导向与团队绩效正相关;团队任务互动和人际互动... 以10家企业的139个团队为样本,探讨了团队薪酬分配导向对团队绩效的影响、团队互动对二者关系的中介作用,以及团队的外向性和宜人性人格组成的调节效应。研究结果表明,团队薪酬按贡献分配导向与团队绩效正相关;团队任务互动和人际互动对二者的关系具有部分中介效应;团队的外向性和宜人性人格对团队薪酬按贡献分配导向与团队人际互动的正向关系具有反向调节作用。最后,在研究结论的基础上,指出了企业团队管理实践的指导意义以及该领域未来的研究方向。 展开更多

关键词 团队薪酬 人际互动 任务互动 团队绩效

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团队薪酬分配对团队公民行为的影响机制研究 被引量：9

8

作者 赵海霞 郑晓明 龙立荣 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2013年第12期157-166,共10页

基于来自8家企业的240位团队成员及其直接主管的数据,在团队层面考察了团队薪酬公平感在团队薪酬分配与团队公民行为关系中的中介作用,以及团队垂直集体主义对这一关系的调节效应。研究结果表明:团队薪酬分配对团队公民行为具有积极的影... 基于来自8家企业的240位团队成员及其直接主管的数据,在团队层面考察了团队薪酬公平感在团队薪酬分配与团队公民行为关系中的中介作用,以及团队垂直集体主义对这一关系的调节效应。研究结果表明:团队薪酬分配对团队公民行为具有积极的影响,且这一关系受到团队薪酬公平感的完全中介作用;团队垂直集体主义对团队薪酬分配与团队公民行为的关系具有正向调节效应,即团队垂直集体主义越高,则团队薪酬分配与团队公民行为的正向关系越强;团队薪酬公平感在团队薪酬分配与团队垂直集体主义对团队公民行为的交互效应中起部分中介作用。 展开更多

关键词 团队薪酬分配 团队薪酬公平感 团队公民行为 团队垂直集体主义

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团队薪酬分配规则与分配公平感 被引量：11

9

作者 赵海霞 《科技管理研究》 北大核心 2011年第14期149-153,共5页

员工对团队薪酬分配的公平感是影响团队薪酬激励效果的重要因素。采用一个2×2的模拟情境实验,对团队薪酬的两个关键特征(分配规则和激励强度)对员工团队薪酬分配公平感的影响进行了验证。结果表明:公平分配情境下被试的团队薪酬分... 员工对团队薪酬分配的公平感是影响团队薪酬激励效果的重要因素。采用一个2×2的模拟情境实验,对团队薪酬的两个关键特征(分配规则和激励强度)对员工团队薪酬分配公平感的影响进行了验证。结果表明:公平分配情境下被试的团队薪酬分配公平感显著高于平均分配情景下,激励强度对平均分配规则下的团队薪酬分配公平感具有显著的反向调节作用。最后对研究的理论和实践意义做了探讨,并提出了未来的研究方向。 展开更多

关键词 团队薪酬 分配规则 分配公平感 激励强度

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团队薪酬分配对团队知识共享的作用机制研究 被引量：6

10

作者 赵海霞 龙立荣 《科技管理研究》 CSSCI 北大核心 2012年第1期113-117,共5页

从团队薪酬分配的角度出发,基于团队薪酬公平感研究了团队薪酬分配对团队知识共享的作用机制。来自10家企业的556名员工参与了问卷调查,采用层次回归对139套配对样本数据分析的结果表明,团队薪酬可以促进团队内部的知识共享,团队成员能... 从团队薪酬分配的角度出发,基于团队薪酬公平感研究了团队薪酬分配对团队知识共享的作用机制。来自10家企业的556名员工参与了问卷调查,采用层次回归对139套配对样本数据分析的结果表明,团队薪酬可以促进团队内部的知识共享,团队成员能力差异对按贡献分配导向与团队知识共享的正向关系具有正向调节作用。最后,讨论了本研究对企业管理实践的指导意义以及该领域未来的研究方向。 展开更多

关键词 团队薪酬 分配导向 团队知识共享

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团队薪酬化解员工沉默的效果与机制 被引量：2

11

作者 段光 庞长伟 《软科学》 CSSCI 北大核心 2018年第3期102-105,共4页

从经济交换视角实证研究团队薪酬激励对员工沉默的影响,结果表明：分配公平只与默许沉默显著负相关,但激励强度与分配公平的交互作用与默许沉默、防御沉默和漠视沉默均显著负相关。简单斜率分析结果表明,只有在高激励强度下,分配公平与... 从经济交换视角实证研究团队薪酬激励对员工沉默的影响,结果表明：分配公平只与默许沉默显著负相关,但激励强度与分配公平的交互作用与默许沉默、防御沉默和漠视沉默均显著负相关。简单斜率分析结果表明,只有在高激励强度下,分配公平与员工沉默才显著负相关。 展开更多

关键词 团队薪酬 员工沉默 激励强度 分配公平

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