BIM技术在电子信息化控制工程成本管理中的应用建模 被引量：19

1

作者 王乐思 《现代电子技术》 北大核心 2020年第12期138-141,共4页

为了提高电子信息化控制工程的成本管理能力,降低工程的运维开销,提出基于BIM技术的电子信息化控制工程成本管理控制模型。建立电子信息化控制工程成本管理的约束参数模型,采用全样本面板数据分析方法进行电子信息化控制工程的运行管理... 为了提高电子信息化控制工程的成本管理能力,降低工程的运维开销,提出基于BIM技术的电子信息化控制工程成本管理控制模型。建立电子信息化控制工程成本管理的约束参数模型,采用全样本面板数据分析方法进行电子信息化控制工程的运行管理的成本序列特征分析,提取工程成本管理的统计特征序列分布集;采用模糊信息特征挖掘方法进行电子信息化控制工程成本管理的运维可靠性分析,结合回归分析和统计检验的方法,进行电子信息化控制工程管理成本的优化预测;采用BIM信息分析技术进行工程管理成本的定量分析和自适应预测,实现对电子信息化控制工程成本的优化管理。仿真结果表明,采用该方法进行电子信息化控制工程成本管理的可靠性较好,成本自适应控制能力较强,预测精度较高。 展开更多

关键词 电子信息化 工程管理成本 约束参数建模 BIM技术 成本管理 定量分析

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浅谈高速公路施工项目成本控制的具体措施 被引量：5

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作者 白廷伟 《建筑经济》 北大核心 2013年第5期38-39,共2页

降低项目成本费用是高速公路施工项目能否获得利润的关键,同时也是施工企业生存和发展的重要保障。要降低高速公路施工项目成本费用,具体措施是:控制好人工费、材料费、机械使用费,并尽量对工程进度、质量、安全和环境保护等方面的费用... 降低项目成本费用是高速公路施工项目能否获得利润的关键,同时也是施工企业生存和发展的重要保障。要降低高速公路施工项目成本费用,具体措施是:控制好人工费、材料费、机械使用费,并尽量对工程进度、质量、安全和环境保护等方面的费用投入做好精细控制。 展开更多

关键词 高速公路 项目管理 成本控制 措施

原文传递

基于递归查询的挣得值法在项目管理软件开发中的应用 被引量：2

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作者 黄冬 李东波 丁聪莉 《机械》 2006年第11期58-59,61,共3页

针对目前项目管理中,进度与成本不能很好协调监控的问题,以挣得值法为理论基础,使用递归算法展开工作分解结构树(WBS),在最底层节点安排成本要素,进而累加计算出挣得值法3个基本值,并在项目管理软件中实现直观的视图显示,为协调工程项... 针对目前项目管理中,进度与成本不能很好协调监控的问题,以挣得值法为理论基础,使用递归算法展开工作分解结构树(WBS),在最底层节点安排成本要素,进而累加计算出挣得值法3个基本值,并在项目管理软件中实现直观的视图显示,为协调工程项目成本、进度提供工具,对项目的实际进展情况进行明确的测定与衡量。 展开更多

关键词 挣得值法 项目管理 成本监控

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提高工程建设总承包管理水平综述

4

作者 杨立强 《石油化工设计》 CAS 2004年第3期32-34,共3页

结合目前工程建设总承包出现的新特点,从加强管理、降低成本、强化控制等方面阐述了提高总承包项目管理水平的措施,并就确保总承包项目高效健康运行谈了粗浅的体会。

关键词 项目管理 工程建设项目 经济效益 EPC总承包模式 乙烯 化工行业

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医院工程建设项目管理实践与体会 被引量：5

5

作者 陈永革 《中国医院建筑与装备》 2008年第3期30-35,共6页

结合医院工程建设管理工作实践,介绍了医院工程建设在可行性研究和设计阶段、施工阶段项目管理的主要工作内容和经验体会,重点论述了项目成本管理的具体措施。

关键词 医院 工程建设 项目管理 造价控制

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建筑工程项目经理部层面成本管理浅析 被引量：4

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作者 李德光 《湖南广播电视大学学报》 2004年第2期67-69,共3页

项目经理部的成本管理是整个建筑施工过程成本管理的重要一环。要降低成本 ,项目经理部可以从生产成本、质量成本、工期成本和不可预见成本等方面加强管理 ,尤其是要从减少人工费、材料费。

关键词 建筑工程 项目经理部 成本管理

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论创新工程项目成本管理和控制 被引量：3

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作者 王玉春 《石家庄铁路职业技术学院学报》 2010年第2期90-94,共5页

工程项目成本管理仍然存在弊端,然而正是克服弊端的冲动成为工程项目成本管理创新的源动力。观念更新、落实责任制、建设队伍、保证质量是成本管理创新的基本思路,创新模式、改进方法、建设机制、挖掘物流空间,是工程项目管理的基本措... 工程项目成本管理仍然存在弊端,然而正是克服弊端的冲动成为工程项目成本管理创新的源动力。观念更新、落实责任制、建设队伍、保证质量是成本管理创新的基本思路,创新模式、改进方法、建设机制、挖掘物流空间,是工程项目管理的基本措施。工程项目成本管理控制,是工程项目管理的永久且十分复杂的问题。唯创新,才是工程项目管理的根本思路,也是工程项目保证工期、提升质量、降低成本的关键因素。 展开更多

关键词 工程项目 成本管理 成本控制 创新

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加强设计阶段管理 提高项目投资效益 被引量：2

8

作者 徐志浩 《中国勘察设计》 2004年第10期10-12,共3页

设计阶段是项目建设过程中的关键性阶段,以全过程工程管理的思想强化设计阶段管理,对于降低投资成本、保证建筑质量、保障建设工期和提高项目投资效益具有重要意义。

关键词 项目投资 设计阶段 效益 投资成本 项目建设 阶段管理 建筑质量 工期 工程管理 全过程

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计算机辅助决策在工程项目管理时间——成本平衡中的应用 被引量：2

9

作者 张志军 《彭城职业大学学报》 2004年第2期41-43,共3页

现代项目管理中，项目经理在施工过程中如何确定最佳工期，以使生产经营成本最小，企业获利最大，一直是个十分复杂的问题。而采用传统的边际成本分析方法则十分烦琐，如运用计算机辅助管理决策系统，就可大大节省决策的时问，减少盲目... 现代项目管理中，项目经理在施工过程中如何确定最佳工期，以使生产经营成本最小，企业获利最大，一直是个十分复杂的问题。而采用传统的边际成本分析方法则十分烦琐，如运用计算机辅助管理决策系统，就可大大节省决策的时问，减少盲目性，提高决策的科学性和可靠性，为企业创造最大的经济效益。 展开更多

关键词 建筑工程 项目管理 计算机辅助决策 时间-成本平衡

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工程项目进度/费用检测系统的应用 被引量：2

10

作者 李江 《石油化工设计》 CAS 2004年第2期29-32,共4页

介绍工程项目进度/费用检测系统的建立与应用。

关键词 工程项目 检测系统 建筑行业 工程量 进度 计算机技术

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浅析“代建制”模式下政府投资项目的投资控制

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作者 高训波 潘长海 《徐州建筑职业技术学院学报》 2009年第3期34-36,共3页

推行"代建制",对政府投资项目进行建设管理和投资管理,应该建立项目投资管理体系,在建设各阶段有效管理和控制工程投资,避免和降低政府投资工程的"超投资",提高建设资金的投资效益.

关键词 政府投资项目 代建制 项目管理 全过程造价控制

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国有投资项目的管理方法初探

12

作者 黄泳波 《福建建筑》 2008年第6期86-89,共4页

本文对国有投资项目造价管理的特点和缺陷进行了系统的分析,并从工程项目的前期决策、设计和施工等不同阶段的造价控制出发,提出了项目各阶段造价管理有效控制方法。最后针对国有投资项目的特点,对代建制的管理模式进行了探讨,结论可供... 本文对国有投资项目造价管理的特点和缺陷进行了系统的分析,并从工程项目的前期决策、设计和施工等不同阶段的造价控制出发,提出了项目各阶段造价管理有效控制方法。最后针对国有投资项目的特点,对代建制的管理模式进行了探讨,结论可供工程造价人员应用参考。 展开更多

关键词 国有投资项目 管理 工程 造价控制

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工程投标及施工项目管理中应注意的几个问题

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作者 姜本鸿 熊瑛 《人民长江》 北大核心 1999年第9期39-40,共2页

将施工企业投标承包行为划分为 3个阶段 :投标前期阶段 (投标决策前阶段 )、投标报价阶段、项目实施阶段 (项目管理阶段 ) ,运用系统理论、组织经济、技术经济、成本管理、合同管理、工程施工索赔等理论方法 ,以成本管理为中心 ,市场需... 将施工企业投标承包行为划分为 3个阶段 :投标前期阶段 (投标决策前阶段 )、投标报价阶段、项目实施阶段 (项目管理阶段 ) ,运用系统理论、组织经济、技术经济、成本管理、合同管理、工程施工索赔等理论方法 ,以成本管理为中心 ,市场需求约束为条件 (合同条件 )这条主线将 3个阶段中应注意的问题进行层层剥离 ,逐次分析 ,指出了施工企业经营目标是 :成本内敛、利润扩张、效益最大化。提出了施工企业 2 4字的经营策略是 :知已知彼 ,百战百胜 ;扬长避短 ,取胜之道 ;他山之石 ,可以攻玉。 展开更多

关键词 工程投标 施工管理 工程费用 工程项目管理

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建设工程造价管理与控制 被引量：2

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作者 张海东 《山西水利科技》 2009年第4期93-94,共2页

针对如何加强工程造价的管理与控制从各个环节进行了探讨和总结。

关键词 工程建设 造价管理 方法 控制

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