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题名“松—紧”式领导对员工创造性的跨层影响机制
被引量：5
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作者
刘松博
戴玲玲
王亚楠
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机构
中国人民大学劳动人事学院
北京首都国际机场股份有限公司
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出处
《软科学》
CSSCI
北大核心
2014年第11期72-75,共4页
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基金
国家自然科学基金项目(71102108)
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文摘
在员工创造性领域中引入"松—紧"式双元领导概念,对现有研究进行梳理并构建了假设模型,结合非同源问卷在两家中小型高科技企业中的80个R&D团队(其中有效数据来自70个团队)中展开实证研究,通过同层和跨层分析得到以下结论:"松—紧"式领导能够对团队学习起到显著的积极作用,并以此为中介正向影响员工创造性;进一步地,在团队学习正向影响员工创造性的过程中,员工权力距离导向起着显著的调节作用。
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关键词
“松—紧”式领导
团队学习
员工创造性
权力距离
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Keywords
loose-tight leadership
team learning
creativity
power distance
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分类号
C933
[经济管理—管理学]
F272.92
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题名收放自如,张弛结合:松—紧式领导述评
被引量：3
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作者
刘松博
戴玲玲
李育辉
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机构
中国人民大学劳动人事学院
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出处
《社会心理科学》
2013年第1期27-32,共6页
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基金
国家自然科学基金资助项目(71102108)
教育部人文社会科学基金资助项目(10YJC630155)
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文摘
决策中的领导指挥行为和员工参与行为对不同层次的结果变量有着差异化的影响。为互补所长,松—紧式领导主张对领导指挥和员工参与行为进行融合。本文从松—紧式领导概念内涵出发,对不同层次下的影响因素进行了梳理,并围绕相关结果变量介绍了松—紧式领导的作用机制,在此基础上探讨了松—紧式领导对团队创新的促进作用。结合以中国为代表的集体主义国家所推崇的折衷适度、兼收并蓄的文化特征,张弛结合的松—紧式领导相较以往许多经典西方管理理念体现出了更强的文化移植性,并将对指导中国本土管理实践、培养企业创新能力起到深远的影响作用。
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关键词
松一紧式领导
领导指挥
员工参与
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Keywords
loose-tight leadership
leadership directiveness
participative decision-making
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分类号
C933
[经济管理—管理学]
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