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“共享员工”商业模式的创新促进效应及展望 被引量：10
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作者 李鑫 《决策与信息》 2020年第6期91-96,共6页
“共享员工”商业模式虽然是为应对此次新冠疫情而提出的急救措施,但是,该商业模式具有能够精确匹配人力供求企业、帮助企业抵御不确定性风险、缓解企业资金紧张、降低企业人力成本、实现员工时间自由、优化社会资源配置等特点。在“共... “共享员工”商业模式虽然是为应对此次新冠疫情而提出的急救措施,但是,该商业模式具有能够精确匹配人力供求企业、帮助企业抵御不确定性风险、缓解企业资金紧张、降低企业人力成本、实现员工时间自由、优化社会资源配置等特点。在“共享员工”商业模式下,将会催生出更多的研发型企业去建设更加完善的网络共享平台。这种平台能为供求双方提供准确的信息,建立公平的监管措施,能够避免由于企业和员工更加复杂的劳动关系带来的各种不利因素。此外,“共享员工”商业模式在将来也会催生出更多的灵活就业人员,并促使一些传统企业转型。 展开更多
关键词 共享员工 共享经济 “共享”商业模式 劳动力市场 劳动密集型企业转型
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