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制造业央企扩大社会化用工比例解决产能问题——以A公司为例
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作者 王方舟 李征 《现代工业经济和信息化》 2023年第1期208-212,217,共6页
劳务派遣、临时工等传统社会化用工模式一直是劳动密集型制造业企业和基层窗口单位的重要用工方式,为其带来诸多益处。“全员销售”“共享员工”等新型社会化用工模式也对解决零售、地产、汽车贸易等行业的用工问题发挥积极作用。以A公... 劳务派遣、临时工等传统社会化用工模式一直是劳动密集型制造业企业和基层窗口单位的重要用工方式,为其带来诸多益处。“全员销售”“共享员工”等新型社会化用工模式也对解决零售、地产、汽车贸易等行业的用工问题发挥积极作用。以A公司为例,罗列数据,对比优缺点,分析能否通过扩大社会化用工比例扭转其衍生业务板块——S分厂在发展改革中遇到的困境,并为同类型企业提供参考。 展开更多
关键词 制造业央企 衍生业务 社会化用工 产能
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