后疫情时代对新零售经营现状及其发展的研究--以永辉超市为例 被引量：6

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作者 夏瑜 由家敏 +2 位作者 杨雪 吴明颖 田梓仪 《中国商论》 2022年第6期24-27,共4页

伴随互联网、大数据、人工智能等现代先进科技手段的日益成熟,加之政府一系列鼓励政策的出台,新零售模式的逐渐发展给传统零售业带来一次变革。2020年初,新冠疫情对中国经济产生负面影响的同时,也给新零售行业带来了新的发展机遇。当下... 伴随互联网、大数据、人工智能等现代先进科技手段的日益成熟,加之政府一系列鼓励政策的出台,新零售模式的逐渐发展给传统零售业带来一次变革。2020年初,新冠疫情对中国经济产生负面影响的同时,也给新零售行业带来了新的发展机遇。当下中国已经步入后疫情时代,新零售行业机遇与挑战并存,既存在自身优势和较好的社会环境,又有外部的威胁和自身的不足。本文以永辉超市为例,通过大量文献的阅读,总结和分析现有研究成果,结合新零售发展现状和有关数据,建立PEST-SWOT模型,对新零售行业中消费群体、配送机制、门店覆盖、产品质量、用户推广等方面的情况展开分析。根据分析结果,针对新零售的进一步发展从管理模式和配送机制方面提出合理的意见和建议。 展开更多

关键词 新零售 永辉超市 PEST-SWOT分析 后疫情时代 传统商超

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大数据背景下永辉超市供应链成本管理研究 被引量：1

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作者 孙铖铖 《中阿科技论坛（中英文）》 2024年第3期89-93,共5页

供应链通过资源整合和流程优化,促进产业跨界和协同发展,有利于加强从生产到消费等各环节的有效对接,降低企业经营和交易成本,促进供需精准匹配和产业转型升级。永辉超市随着规模扩大和供应链模式的转变,组织架构及各运营环节都变得愈... 供应链通过资源整合和流程优化,促进产业跨界和协同发展,有利于加强从生产到消费等各环节的有效对接,降低企业经营和交易成本,促进供需精准匹配和产业转型升级。永辉超市随着规模扩大和供应链模式的转变,组织架构及各运营环节都变得愈加复杂,其供应链成本管理也面临着诸多挑战。在大数据背景下,针对永辉超市供应链所面临的成本问题,能够帮助企业提出切实可行的解决方案。文章通过对永辉超市供应链成本的分析,认为企业能够对供应链的成本进行合理控制,进而促进企业的健康发展。 展开更多

关键词 大数据 供应链 永辉超市 成本管理

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浅析商品流通企业的存货管理——以永辉超市为例 被引量：5

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作者 张奕宁 吕柳 《物流科技》 2020年第8期49-53,共5页

近年来,随着经济的发展和人民生活水平的逐渐提高,商品流通企业受到广大市民的青睐,连锁超市逐渐成为当前零售行业发展的主力军,而存货是商品流通企业的重要资源,它不仅能满足公司生产经营的需要,而且能为公司带来可观的经济效益。如何... 近年来,随着经济的发展和人民生活水平的逐渐提高,商品流通企业受到广大市民的青睐,连锁超市逐渐成为当前零售行业发展的主力军,而存货是商品流通企业的重要资源,它不仅能满足公司生产经营的需要,而且能为公司带来可观的经济效益。如何合理地管理好存货便成为零售企业的重要话题。库存管理得当能减少公司的库存资金占用,降低运营成本,提高公司的经济效益,文章基于库存管理理念、库存成本、库存管理的重要性、库存管理方法以及库存经济的确定等方面,提出了公司库存管理存在的问题,希望为处在零售行业的商品流通企业提供帮助。 展开更多

关键词 商品流通企业 永辉超市 存货管理 问题 路径

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多渠道零售商的全渠道实践探讨——以永辉超市为例 被引量：4

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作者 黄美花 《西昌学院学报（自然科学版）》 2017年第3期64-68,共5页

随应着消费者购物方式的改变和电子商务的发展,大多数零售商都在构建全渠道。在全渠道消费者购物过程的基础上,论述了全渠道的核心——渠道整合的构成:营销要素的整合、信息整合和服务整合,分析了永辉超市的全渠道实践案例。结果表明:... 随应着消费者购物方式的改变和电子商务的发展,大多数零售商都在构建全渠道。在全渠道消费者购物过程的基础上,论述了全渠道的核心——渠道整合的构成:营销要素的整合、信息整合和服务整合,分析了永辉超市的全渠道实践案例。结果表明:零售商以移动商店作为电商的突破口契合电商发展趋势;作为生鲜为主打特色的超市零售商,其线上渠道面临着一些特殊问题。零售商的全渠道实践目前只是在全渠道1.0阶段,也面临着渠道冲突的困境,如何进一步加强渠道整合力度,是多渠道零售商全渠道实践的紧要任务。 展开更多

关键词 多渠道零售商 全渠道实践 永辉超市 渠道整合

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新零售下实体企业如何挥剑破局——以永辉超市为例 被引量：3

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作者 孙梦圆 《中国商论》 2023年第12期12-15,共4页

在数字化经济时代,消费者的个性化需求对原有的商业模式提出了挑战,线上流量成本远大于线下也使得电商企业难以打造品牌优势,大数据及人工智能技术的发展为新零售的产生提供了技术基础,新型零售应时而生。科技发展促进产业进步,消费需... 在数字化经济时代,消费者的个性化需求对原有的商业模式提出了挑战,线上流量成本远大于线下也使得电商企业难以打造品牌优势,大数据及人工智能技术的发展为新零售的产生提供了技术基础,新型零售应时而生。科技发展促进产业进步,消费需求转型升级,网络零售市场壮大,都为实体零售转型提供了机遇和要求。永辉超市是零售业转型具有代表性的企业,本文选取永辉超市2017—2021年的财务数据,运用哈佛分析框架,从战略、会计、财务、前景方面分析其财务状况,更加真实地反映新零售发展的要求,为实体商超进行转型提供参考建议。 展开更多

关键词 哈佛分析框架 新零售 永辉超市 即时零售 财务报表分析

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基于供应链视角的永辉超市库存管理分析 被引量：2

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作者 缪小红 连捷 《物流技术》 2020年第10期138-141,共4页

通过对永辉超市基于供应链视角存货管理的案例进行分析,挖掘永辉超市在实践中的一些问题和缺陷;然后对其各个方面进行深入分析,并用数据进行解释说明;最后提出基于供应链视角下存货管理的改进建议。

关键词 连锁超市 供应链管理 库存管理 永辉超市

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企业营运能力的理论基础与实证分析——以永辉超市股份有限公司为例 被引量：3

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作者 吴军海 张梨娜 《武汉商学院学报》 2018年第3期43-46,共4页

营运能力是指企业的经营运行能力即企业运用各项资产的效率及效益。营运能力越强,表明企业的生产经营能力越好,各项资产利用的效率越高以及资金周转速度越快,有利于提高企业的偿债能力和盈利能力。文章从企业营运能力的相关理论概述入... 营运能力是指企业的经营运行能力即企业运用各项资产的效率及效益。营运能力越强,表明企业的生产经营能力越好,各项资产利用的效率越高以及资金周转速度越快,有利于提高企业的偿债能力和盈利能力。文章从企业营运能力的相关理论概述入手结合永辉超市股份有限公司的实际情况展开分析。首先对企业的营运能力指标进行纵向对比,再与零售业其他超市指标进行横向对比,最后通过分析发现其营运能力存在的问题并提出改进建议。 展开更多

关键词 营运能力 财务比率 永辉超市

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S2B商业模式下供应链管理对营运资金管理绩效的影响 被引量：2

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作者 刘冰玥 《江苏商论》 2020年第10期3-7,共5页

近年来,随着经济的快速发展,供应链管理理念被学者融入企业管理中。本文引入S2B商业模式概念并基于供应链视角,以永辉超市为研究对象进行分析,以期为零售企业营运资金管理提供借鉴。

关键词 S2B商业模式 营运资金管理 供应链管理 永辉超市

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基于AHP的永辉超市蔬菜物流配送模式选择 被引量：2

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作者 郭春沂 《物流工程与管理》 2015年第11期44-46,共3页

实现蔬菜科学配送直接关系到门店的运作绩效,对降低配送成本,提高客户满意度具有重要意义。以永辉超市蔬菜物流配送模式选择为研究对象,考虑了蔬菜的特殊属性、配送成本、经济效益、配送专业水平、配送服务质量因素,采用层次分析方法研... 实现蔬菜科学配送直接关系到门店的运作绩效,对降低配送成本,提高客户满意度具有重要意义。以永辉超市蔬菜物流配送模式选择为研究对象,考虑了蔬菜的特殊属性、配送成本、经济效益、配送专业水平、配送服务质量因素,采用层次分析方法研究蔬菜物流配送模式,避免经验决策的主观性。研究结果表明,第三方物流配送模式是优选的方式,将成为未来蔬菜物流配送的发展趋势,该方法对同类农产品物流配送模式选择同样具有参考价值。 展开更多

关键词 永辉超市 蔬菜物流 配送模式选择 AHP

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基于用户画像的永辉超市O2O即时配送策略优化研究 被引量：2

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作者 党小雨 《物流工程与管理》 2020年第12期32-35,共4页

疫情背景下,传统超市转型中的O2O即时配送订单持续增长,凸显即时配送模式优势。文中以永辉超市为研究对象,通过案例分析法,针对永辉超市O2O即时配送现存问题,采取问卷调查等方式收集用户数据,利用python编程对永辉超市线上订单的用户构... 疫情背景下,传统超市转型中的O2O即时配送订单持续增长,凸显即时配送模式优势。文中以永辉超市为研究对象,通过案例分析法,针对永辉超市O2O即时配送现存问题,采取问卷调查等方式收集用户数据,利用python编程对永辉超市线上订单的用户构建用户画像,实现小区社群用户聚类,提出打通自营及第三方双平台,匹配个性化配送模式等优化策略。 展开更多

关键词 用户画像 永辉超市 即时配送 配送模式 O2O

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基于要素角度的双重商业模式创新——以永辉超市为例 被引量：1

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作者 陈素萍 《物流工程与管理》 2017年第2期134-136,126,共4页

近几年在互联网购物的冲击下,传统零售业面临着高成本、高竞争、低回报、难扩张等难题,传统零售业需进行商业模式的改革和创新才能在市场中站稳脚跟。文中以Osterwalder的九要素模型为基础探索双重商业模式创新的路径,并选取永辉超市进... 近几年在互联网购物的冲击下,传统零售业面临着高成本、高竞争、低回报、难扩张等难题,传统零售业需进行商业模式的改革和创新才能在市场中站稳脚跟。文中以Osterwalder的九要素模型为基础探索双重商业模式创新的路径,并选取永辉超市进行案例分析,根据对永辉超市的分析和总结引申出对我国传统零售业商业模式创新的思考,传统零售业可以通过双重商业模式来实现高低端市场的同时运转,以此来保持企业的生命力。 展开更多

关键词 商业模式创新 双重商业模式 传统零售业 永辉超市

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优化永辉连锁超市生鲜食品直接采购模式的探讨 被引量：1

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作者 林菡卿 《岳阳职业技术学院学报》 2015年第2期103-106,共4页

生鲜食品直接采购模式改革了传统生鲜食品的供应链,缩短了流通时间,降低了采购成本,保证了食品安全,研究生鲜食品直接采购模式对超市业等有着重要的意义。该文通过分析永辉超市生鲜食品采购模式的构成,阐明其成功因素为直接采购模式组... 生鲜食品直接采购模式改革了传统生鲜食品的供应链,缩短了流通时间,降低了采购成本,保证了食品安全,研究生鲜食品直接采购模式对超市业等有着重要的意义。该文通过分析永辉超市生鲜食品采购模式的构成,阐明其成功因素为直接采购模式组合、专业采购团队、采购设备、后台供应链以及物流中心,并以此为基础,从标准化、品牌化、原产地加工链等方面对优化超市业生鲜食品采购模式提出了建议。 展开更多

关键词 生鲜食品 农超对接 直接采购 永辉连锁超市 品牌化

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