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创新氛围、创新效能感与团队创新:团队领导的调节作用 被引量:82
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作者 隋杨 陈云云 王辉 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2012年第2期237-248,共12页
在团队层次探讨创新氛围、创新效能感以及团队领导对团队创新绩效的影响。对51个工作团队的研究结果表明,团队创新氛围与团队创新绩效有显著的正向关系,而团队创新效能感在这一关系中起到中介作用。同时,引领创新的团队领导调节了创新... 在团队层次探讨创新氛围、创新效能感以及团队领导对团队创新绩效的影响。对51个工作团队的研究结果表明,团队创新氛围与团队创新绩效有显著的正向关系,而团队创新效能感在这一关系中起到中介作用。同时,引领创新的团队领导调节了创新效能感与团队创新绩效之间的关系,团队领导越倾向于引领创新,创新效能感与创新绩效之间的关系就越强,经由创新效能感传导的创新氛围对创新绩效的效应也就越大。研究结果深刻揭示了创新氛围、创新效能感、创新领导和团队创新之间的关系。 展开更多
关键词 创新氛围:创新效能感 领导 团队创新
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领导创新支持对大学生团队科学创造力的作用机理——团队积极情绪和团队创新效能感的链式中介作用 被引量:13
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作者 张建卫 李海红 +1 位作者 赵辉 任永灿 《复旦教育论坛》 CSSCI 北大核心 2019年第2期47-54,共8页
团队科学创造力是当前高校创新创业教育的一项重要内容,其形成机理亟待实证探索。基于80个高校科技创新团队共计743名大学生样本,探讨了领导创新支持对团队科学创造力的影响机制,并构建了一个链式中介模型。研究发现:领导创新支持对团... 团队科学创造力是当前高校创新创业教育的一项重要内容,其形成机理亟待实证探索。基于80个高校科技创新团队共计743名大学生样本,探讨了领导创新支持对团队科学创造力的影响机制,并构建了一个链式中介模型。研究发现:领导创新支持对团队科学创造力具有显著的正向影响;团队积极情绪和团队创新效能感在领导创新支持与团队科学创造力之间兼具单独中介和链式中介作用。研究结果不仅对领导创新支持与团队科学创造力的深入研究具有理论启示价值,而且对高校创新教育实践具有现实指导意义。 展开更多
关键词 领导创新支持 团队科学创造力 团队积极情绪 团队创新效能感
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知识异质性与团队创造力——创意效能感与心理安全感的调节作用 被引量:5
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作者 武朝艳 王端旭 洪雁 《华东经济管理》 CSSCI 2014年第11期88-92,共5页
文章基于信息多样化观点和社会认同理论对知识异质性影响团队创造力的不同解释,探讨了两种互补的团队共同信念——创意效能感和心理安全感对两者关系的调节作用。研究采用问卷调查方式,以194名企业员工为研究对象,采用层级回归的数据分... 文章基于信息多样化观点和社会认同理论对知识异质性影响团队创造力的不同解释,探讨了两种互补的团队共同信念——创意效能感和心理安全感对两者关系的调节作用。研究采用问卷调查方式,以194名企业员工为研究对象,采用层级回归的数据分析方法。结果发现:团队创意效能感调节知识异质性与团队创造力之间的关系;团队心理安全感也调节知识异质性与团队创造力之间的关系。 展开更多
关键词 知识异质性 团队创造力 团队创意效能感 团队心理安全感
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共享型领导对团队创造力的影响:团队创意效能感的中介作用 被引量:2
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作者 周晓寒 赵君哲 李巧灵 《心理研究》 2020年第4期337-344,共8页
为探讨共享型领导和团队创造力之间的关系以及团队创意效能感在其中的作用机制,本研究采用情景实验法和问卷法相结合的方式,通过问卷调查的方式共发放230份问卷,回收208份有效问卷,筛选出112名被试参加情景实验。研究结果表明:(1)共享... 为探讨共享型领导和团队创造力之间的关系以及团队创意效能感在其中的作用机制,本研究采用情景实验法和问卷法相结合的方式,通过问卷调查的方式共发放230份问卷,回收208份有效问卷,筛选出112名被试参加情景实验。研究结果表明:(1)共享型领导能够显著正向预测团队创造力;(2)团队创意效能感在共享型领导与团队创造力之间起完全中介作用,在不同水平的共享型领导情景下团队创意效能感的中介作用不具有等同性,即在高情景下中介作用成立,在低情景下中介作用不成立。 展开更多
关键词 共享型领导 团队创造力 团队创意效能感
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领导授权对创新的多层次影响机制研究:团队创新效能感的作用 被引量:1
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作者 张鹏程 陈菲 《中国人力资源开发》 北大核心 2014年第17期6-13,共8页
本研究基于社会认知理论,旨在从多层次视角来揭示授权和创新之间的多层次关系,并探索团队创新效能感的中介作用。以80个团队的367名员工为研究对象,结果表明,团队层面的领导授权通过促进团队创新效能感来提高团队创新;同时,团队创新效... 本研究基于社会认知理论,旨在从多层次视角来揭示授权和创新之间的多层次关系,并探索团队创新效能感的中介作用。以80个团队的367名员工为研究对象,结果表明,团队层面的领导授权通过促进团队创新效能感来提高团队创新;同时,团队创新效能感对个体创造力有直接影响,但是,团队创新效能感在团队层面授权和个体创造力之间并没有扮演中介的角色。最后,本研究还发现:团队创新效能感调节了个体层面授权和个体创造力之间的关系。 展开更多
关键词 团队创新效能感 授权 创新 多层次模型
原文传递
团队成员观点采择离散对团队创造力的影响机理研究——基于动机与能力协同的视角
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作者 陈玮奕 刘新梅 张晓洁 《研究与发展管理》 CSSCI 北大核心 2018年第5期115-125,共11页
基于情感事件理论及分类加工理论,本文探讨了观点采择离散、团队积极情感基调对团队创造力的影响机理,分析了团队绩效避免目标导向、团队创造性效能对这一过程的单独及共同调节作用.结果表明:观点采择离散负向影响团队创造力,这一关系... 基于情感事件理论及分类加工理论,本文探讨了观点采择离散、团队积极情感基调对团队创造力的影响机理,分析了团队绩效避免目标导向、团队创造性效能对这一过程的单独及共同调节作用.结果表明:观点采择离散负向影响团队创造力,这一关系受到团队积极情感基调的部分中介;低团队创造性效能正向调节观点采择离散与团队积极情感基调之间的关系,团队绩效避免目标导向对观点采择离散与团队积极情感基调之间关系的调节作用不显著;当团队绩效避免目标导向高与团队创造性效能低时,两者与观点采择离散的交互负向影响团队积极情感基调及团队创造力. 展开更多
关键词 观点采择离散 绩效避免目标导向 团队创造性效能 团队积极情感基调 团队创造力
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