企业战略管理:承诺、决策和行动 被引量：31

1

作者 蓝海林 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2015年第5期664-667,678,共5页

如果计划不如变化,企业是否需要制定战略?需要制定什么样的战略?以及如何有效管理战略?这是企业经营环境动态化给企业战略管理研究提出的严峻挑战。通过整合企业战略管理的理性学派与非理性学派的理论贡献,总结了动态条件下的企业战略... 如果计划不如变化,企业是否需要制定战略?需要制定什么样的战略?以及如何有效管理战略?这是企业经营环境动态化给企业战略管理研究提出的严峻挑战。通过整合企业战略管理的理性学派与非理性学派的理论贡献,总结了动态条件下的企业战略决策包括了事前主动决策和事中反应性决策;有效的企业战略管理需要有机结合承诺坚定、决策科学和行动迅速。同时,提出有效回应上述挑战的方法应该是将企业战略决策的内容划分为战略承诺、战略决策和战略行动3个有机组成部分,以便企业战略管理者在阶段、对象及方法上进行战略决策和战略管理。 展开更多

关键词 环境动态化 战略管理 承诺 决策 行动

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联盟伙伴特征、可置信承诺与战略联盟的稳定性 被引量：28

2

作者 蔡继荣 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2012年第7期133-142,共10页

战略联盟稳定性机理的研究对于促进战略联盟的发展演化具有重要意义。以我国轿车工业中竞争性战略联盟为实证研究对象,分析和校验了联盟伙伴特征、可置信承诺对战略联盟稳定性的作用路径和影响效应。研究表明,资产互补性、经营实力匹配... 战略联盟稳定性机理的研究对于促进战略联盟的发展演化具有重要意义。以我国轿车工业中竞争性战略联盟为实证研究对象,分析和校验了联盟伙伴特征、可置信承诺对战略联盟稳定性的作用路径和影响效应。研究表明,资产互补性、经营实力匹配度和目标兼容性等联盟伙伴特征维度对于联盟伙伴的可置信承诺行为具有显著的影响作用,而对于战略联盟稳定性的直接效应不明显;对战略联盟稳定性产生显著影响的是,以关系性资产投入数量和质量来测度的联盟伙伴可置信承诺行为,联盟伙伴特征通过可置信承诺对战略联盟稳定性产生间接影响。 展开更多

关键词 战略联盟 伙伴特征 可置信承诺 稳定性 结构方程模型

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供应链金融与企业融资约束改善——基于产融结合与战略承诺的调节作用分析 被引量：26

3

作者 王立清 胡滢 《中国流通经济》 CSSCI 北大核心 2018年第6期122-128,共7页

供应链金融作为颠覆传统融资模式的创新型金融产品,可利用供应链运营数据驱动商业银行授信用信方式变革,为供应链企业提供应收账款融资、预付账款融资、存货融资和战略关系融资,有效缓解企业融资约束。但考虑到融资企业所在的供应链整... 供应链金融作为颠覆传统融资模式的创新型金融产品,可利用供应链运营数据驱动商业银行授信用信方式变革,为供应链企业提供应收账款融资、预付账款融资、存货融资和战略关系融资,有效缓解企业融资约束。但考虑到融资企业所在的供应链整体以及不同行业特征与业务性质等的不可复制性,有必要进一步明确供应链金融对企业融资约束的具体作用及其内在作用机制实现的边界条件。鉴于此,可整合信息经济学理论,将产融结合、战略承诺纳入供应链金融与企业融资约束整体研究框架,利用2012—2016年我国制造业、建筑业、批发零售业等354家上市公司面板数据进行实证分析。研究发现,供应链金融对企业融资约束具有显著负向影响,有利于缓解融资约束,产融结合与战略承诺均对供应链金融与企业融资约束间关系具有显著正向调节作用。因此,为更好地推动供应链金融发展,缓解企业融资约束,应转变商业银行传统发展理念与发展模式,使之关注供应链金融应收账款模式、预付账款模式、存货融资模式等创新业务,从专业化、差异化、特色化角度融入供应链金融发展大局,推动供应链金融协同共赢,为缓解企业融资约束提供综合化、多元化解决方案;应借助产融结合的力量,吸引金融机构、产业组织、第三方机构构建供应链金融生态,推动供应链金融向平台化、生态化方向发展,为改变企业融资约束提供边界条件支持;应通过战略承诺凝聚供应链核心企业上下游优质资源,重组供应链,提升供应链竞争力,并以此为基础优化供应链金融,进行专业化金融资源配置,提高产业链发展能力,为破解企业融资约束提供关键助力。 展开更多

关键词 供应链金融 融资约束 产融结合 战略承诺

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基于策略消费者行为的限量与价格承诺 被引量：19

4

作者 陈雯 徐贤浩 彭红霞 《系统工程学报》 CSCD 北大核心 2013年第3期307-315,共9页

考虑策略消费者和短视消费者并存的市场中,等待低价的策略消费者所占比例对厂商决策的影响.在市场需求与消费者对产品估价均为随机变量下,建立了垄断厂商利润最大化的模型,给出了限量策略下厂商最优订货量和消费者最优保留价格的理性预... 考虑策略消费者和短视消费者并存的市场中,等待低价的策略消费者所占比例对厂商决策的影响.在市场需求与消费者对产品估价均为随机变量下,建立了垄断厂商利润最大化的模型,给出了限量策略下厂商最优订货量和消费者最优保留价格的理性预期均衡解.进一步比较限量策略和价格承诺发现,限量可以吸引策略消费者尽早购买,承诺产品价格不变可以完全打消策略消费者等待的念头;当策略消费者所占比例较低时,宜采取限量策略,当策略消费者所占比例较高时,价格承诺更有助于厂商提高利润. 展开更多

关键词 策略消费者 短视消费者 限量 价格承诺

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考虑战略顾客行为的制造商成本削减及定价策略 被引量：12

5

作者 许明辉 孙康泰 《系统工程学报》 CSCD 北大核心 2019年第2期238-251,共14页

基于战略顾客的等待特性,构建了考虑制造商成本削减的两阶段决策模型,采用动态规划方法及理性预期均衡理论,得到了在价格不变、动态定价和价格承诺策略下制造商的最优定价与投资决策,分析了顾客的耐心程度对最优决策及利润的影响.结果表... 基于战略顾客的等待特性,构建了考虑制造商成本削减的两阶段决策模型,采用动态规划方法及理性预期均衡理论,得到了在价格不变、动态定价和价格承诺策略下制造商的最优定价与投资决策,分析了顾客的耐心程度对最优决策及利润的影响.结果表明,随着顾客耐心程度的增加,在动态定价和价格承诺策略下,第一期价格的变化受到成本削减投资有效性和初始生产成本的共同影响.相对于动态定价与价格不变策略,价格承诺策略更能抑制顾客的战略等待行为,为制造商带来更高的利润. 展开更多

关键词 战略顾客 成本削减 动态定价 价格承诺

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我国航空客运价格承诺策略研究——考虑乘客偏好和策略行为的分析 被引量：8

6

作者 李豪 高祥 谭美容 《价格理论与实践》 CSSCI 北大核心 2017年第5期151-154,共4页

在乘客具有选择偏好时,研究价格承诺策略缓解乘客策略行为的有效性就显得十分必要。本文通过建立otelling模型刻画乘客的偏好,探讨了航空公司在传统定价与价格承诺定价两种策略下的均衡价格及收益,得出了价格承诺的有效范围。研究表明:... 在乘客具有选择偏好时,研究价格承诺策略缓解乘客策略行为的有效性就显得十分必要。本文通过建立otelling模型刻画乘客的偏好,探讨了航空公司在传统定价与价格承诺定价两种策略下的均衡价格及收益,得出了价格承诺的有效范围。研究表明:当航空公司降价幅度较大且乘客策略程度较小时,价格承诺策略下的收益优于传统定价策略,可以有效缓解乘客策略行为对航空公司收益的影响。本文应用算例验证了理论分析的结果。同时,研究发现:价格承诺策略不能完全消除乘客策略行为带来的损失;乘客策略程度越小或航空公司降价幅度越大,价格承诺策略越有效。 展开更多

关键词 航空公司 策略行为 价格承诺 乘客偏好 航空客运价格

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战略承诺约束下的企业战略定位演化效应研究 被引量：6

7

作者 韩炜 《管理科学》 CSSCI 北大核心 2010年第4期27-37,共11页

随着动态导向观在战略管理领域的兴起,战略演化研究开始从高度分散走向收敛,在动态竞争环境下,企业的战略承诺投入、决心和程度的不同可能对战略定位的演化产生影响,剖析这一复杂的动态演化过程更适宜用质化研究方法。基于单一案例进行... 随着动态导向观在战略管理领域的兴起,战略演化研究开始从高度分散走向收敛,在动态竞争环境下,企业的战略承诺投入、决心和程度的不同可能对战略定位的演化产生影响,剖析这一复杂的动态演化过程更适宜用质化研究方法。基于单一案例进行扎根理论式的实地研究,结合多重案例的跨案例检验,识别战略承诺的构成,探讨战略承诺影响战略定位演化效应的方式。研究结果表明,战略承诺是一个独特的战略要素,它来自于组织战略生成和演化的过程以及他们所促进的微观战略行为的决策过程,它在市场、资源和能力、价值活动以及组织层面的承诺表现影响着战略定位的惯性、一致性、持续性以及适应性演化。 展开更多

关键词 战略定位 演化 战略承诺 惯性 一致性 持续性 适应性

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中层管理者战略决策参与对战略绩效的影响路径研究 被引量：5

8

作者 汪国银 刘芳 陈传明 《当代财经》 CSSCI 北大核心 2013年第2期67-73,共7页

社会学习视角认为中层管理者对于企业的战略活动和绩效有着重要的影响,应该允许并鼓励中层管理者参与战略活动。根据Baron和Kenny(1986)提出的中介变量检验步骤,对28家企业的105名中层管理者研究发现:战略决策制定的两个变量(决策质量... 社会学习视角认为中层管理者对于企业的战略活动和绩效有着重要的影响,应该允许并鼓励中层管理者参与战略活动。根据Baron和Kenny(1986)提出的中介变量检验步骤,对28家企业的105名中层管理者研究发现:战略决策制定的两个变量(决策质量和目标共识)起到了部分中介作用,因此是中层管理者战略决策参与对战略绩效的两条影响路径。而战略执行的两个变量(决策承诺和执行共识)没有起到中介作用,因此不是影响路径。 展开更多

关键词 中层管理者 战略决策参与 战略绩效 决策质量 决策承诺 目标共识 执行共识

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考虑策略型消费者后悔心理的定价和库存策略 被引量：6

9

作者 官振中 康怀飞 《系统工程》 北大核心 2022年第1期80-86,共7页

同时考虑消费者的策略行为和后悔心理,研究需求不确定时,零售商在两阶段销售单一产品的情形。采取博弈论和决策优化理论,分析高价后悔和缺货后悔对消费者购买行为以及零售商最优定价和库存的影响,探讨三种缓解消费者策略行为的零售商策... 同时考虑消费者的策略行为和后悔心理,研究需求不确定时,零售商在两阶段销售单一产品的情形。采取博弈论和决策优化理论,分析高价后悔和缺货后悔对消费者购买行为以及零售商最优定价和库存的影响,探讨三种缓解消费者策略行为的零售商策略:数量承诺、价格承诺和最惠顾客保证。结果表明:高价(缺货)后悔加重(减轻)策略行为,最优定价和库存与其敏感度呈负(正)相关;为缓解策略行为,零售商采取最惠顾客保证策略最优,采取数量承诺策略或价格承诺策略次之。 展开更多

关键词 后悔 策略型消费者 数量承诺 价格承诺 最惠顾客保证

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世界一流大学战略规划特征与制定逻辑--基于牛津大学和帝国理工学院规划文本的分析 被引量：4

10

作者 郄海霞 郑宜坤 《天津大学学报（社会科学版）》 2021年第5期395-402,共8页

战略规划是大学明确自身定位和发展目标,探寻发展路径的重要依据。基于战略规划制定逻辑分析框架可以发现:牛津大学战略规划整体呈现出“以人为本、注重教育”的特征,帝国理工学院则呈现出“重视科研、合作服务”的特征;但两所学校的战... 战略规划是大学明确自身定位和发展目标,探寻发展路径的重要依据。基于战略规划制定逻辑分析框架可以发现:牛津大学战略规划整体呈现出“以人为本、注重教育”的特征,帝国理工学院则呈现出“重视科研、合作服务”的特征;但两所学校的战略规划都遵循相似的制定逻辑,即根据自身定位制定战略承诺,通过多维分析与合理分析明确战略选择,以多要素协同、多主体参与的方式采取战略行动。由此,我国一流大学在制定战略规划时要明确自身定位、谨遵办学宗旨,重视多维分析、关注发展趋势,重视协同参与、强化落实监督。 展开更多

关键词 世界一流大学 战略承诺 战略选择 战略行动 制定逻辑

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论战略承诺管理 被引量：3

11

作者 杨纬隆 李介新 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2007年第9期49-52,共4页

在战略管理中,战略承诺被人们广泛应用。但由于战略承诺管理没有形成较完整的理论体系,人们在认识和应用中存在误区。对企业管理人员来说,明晰的战略承诺管理模式对做出有效的战略承诺是至关重要的。构造了战略承诺过程管理模式,并提出... 在战略管理中,战略承诺被人们广泛应用。但由于战略承诺管理没有形成较完整的理论体系,人们在认识和应用中存在误区。对企业管理人员来说,明晰的战略承诺管理模式对做出有效的战略承诺是至关重要的。构造了战略承诺过程管理模式,并提出了战略承诺管理应遵循的原则。 展开更多

关键词 战略管理 战略承诺 战略承诺管理

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转型期中国企业核心专长构建机制研究 被引量：5

12

作者 蓝海林 刘朔 +1 位作者 黄嫚丽 曾萍 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2018年第6期28-36,共9页

改革开放四十年来,在中国企业战略管理领域,核心专长是被研究与应用最多但却最模糊的概念之一。在实践中能够有效构建核心专长的中国企业少之又少,在理论上对核心专长构建过程的研究存在着缺乏战略视角与情境嵌入研究的不足。本文分析... 改革开放四十年来,在中国企业战略管理领域,核心专长是被研究与应用最多但却最模糊的概念之一。在实践中能够有效构建核心专长的中国企业少之又少,在理论上对核心专长构建过程的研究存在着缺乏战略视角与情境嵌入研究的不足。本文分析了核心专长概念形成过程,厘清核心专长的概念,剖析了核心专长概念的内涵结构,强调核心专长是一个相对性概念。在回顾理论界对核心专长构建过程研究基础上,提出转型期中国情境特征对中国企业核心专长的构建过程具有双重性影响,企业家在平衡与应对外部情境双重性中所形成的四种特质构成了中国企业构建核心专长的关键驱动力;提出转型期中国企业在此驱动力影响下形成的核心专长构建机制,包括过程模式、知识来源、管理模式与关键成功因素。这一基于中国情境的研究深化了已有的核心专长概念,丰富和发展了核心专长构建这一核心战略研究命题的相关研究,对指导当前中国企业有效构建、发挥和强化核心专长,提升企业的国际竞争力具有积极的意义。 展开更多

关键词 核心专长 构建机制 战略承诺 转型期

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战略联盟双元性对合作创新绩效的影响:一个有调节的中介效应 被引量：5

13

作者 吴言波 邵云飞 殷俊杰 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2021年第2期1-10,共10页

双元型组织已成为动态环境下战略管理研究的新范式,然而国内外研究对双元性组织与创新绩效的关系尚未达成一致结论。基于网络理论和双元能力视角,通过采集253份企业问卷,探讨了战略联盟双元性对合作创新绩效的影响,并采用有调节的中介... 双元型组织已成为动态环境下战略管理研究的新范式,然而国内外研究对双元性组织与创新绩效的关系尚未达成一致结论。基于网络理论和双元能力视角,通过采集253份企业问卷,探讨了战略联盟双元性对合作创新绩效的影响,并采用有调节的中介效应模型考察了关系承诺与共同愿景在其中的作用机制。研究表明:①战略联盟双元性对合作创新绩效有显著正向影响,关系承诺在其中起部分中介作用;②关系承诺对合作创新绩效有显著正向影响,共同愿景在其中起调节作用;③共同愿景调节关系承诺对战略联盟双元性与合作创新绩效关系的中介作用。 展开更多

关键词 战略联盟 联盟双元性 关系承诺 共同愿景 合作创新绩效

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考虑模仿产品竞争的定价策略选择 被引量：4

14

作者 官振中 刘广宁 王桦 《工业工程与管理》 CSSCI 北大核心 2020年第6期100-108,共9页

对于制造商来说,模仿产品的存在给制造商带来了竞争压力,并且消费者购买行为的策略性也带来了利润损失。故对制造商来说,选择恰当的定价决策显得尤为重要。因此本文构建模型比较了存在模仿产品时制造商的动态定价和价格承诺策略,并给出... 对于制造商来说,模仿产品的存在给制造商带来了竞争压力,并且消费者购买行为的策略性也带来了利润损失。故对制造商来说,选择恰当的定价决策显得尤为重要。因此本文构建模型比较了存在模仿产品时制造商的动态定价和价格承诺策略,并给出了动态定价策略优于(或劣于)价格承诺的条件。在动态定价下,制造商须在各个时期开始时公布零售价,而在价格承诺下,制造商在销售期开始时就公布两阶段定价。研究发现:制造商在第二阶段是否仍有需求,会对最优定价策略的选择产生调节作用,即当制造商在第二阶段仍保有需求时,价格承诺策略更优;当制造商需求仅出现在第一阶段时,动态定价策略更优。此外,研究发现制造商和模仿者在定价策略选择上存在利益的一致性;对不同定价策略下利润之间是否有显著差异这一问题,耐心程度和模仿度显示出共同的调节作用。 展开更多

关键词 模仿产品 策略型消费者 动态定价 价格承诺

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广州市妇女儿童医疗中心战略承诺实现路径探讨

15

作者 张静容 吕回 +1 位作者 周文浩 韦建瑞 《中国医院管理》 北大核心 2024年第7期84-86,共3页

建立公立医院高质量发展新格局,树立全面性、系统性、创新性的战略管理理念,建立现代医院管理制度,具有重要的现实意义。通过研究广州市妇女儿童医疗中心成立17年来的战略承诺实现路径,从医院战略承诺构建的意义和价值、实现路径探索、... 建立公立医院高质量发展新格局,树立全面性、系统性、创新性的战略管理理念,建立现代医院管理制度,具有重要的现实意义。通过研究广州市妇女儿童医疗中心成立17年来的战略承诺实现路径,从医院战略承诺构建的意义和价值、实现路径探索、效果分析探索战略承诺对妇儿专科医院发展路径的规范作用,为公立医院的高质量发展提供参考和借鉴。 展开更多

关键词 战略承诺 实现路径 专科医院

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基于产品质量策略性行为的进入壁垒研究 被引量：4

16

作者 陈义国 马志勇 《经济评论》 CSSCI 北大核心 2010年第3期13-18,共6页

本文从产品纵向差异的角度出发,研究了垄断厂商为构建进入壁垒在选择产品质量方面所采取的策略性行为。通过采用一个扩展式博弈,分析了在位者和潜在进入者的质量选择行为所形成的各种产品质量组合及其支付。研究发现,在位者可以通过一... 本文从产品纵向差异的角度出发,研究了垄断厂商为构建进入壁垒在选择产品质量方面所采取的策略性行为。通过采用一个扩展式博弈,分析了在位者和潜在进入者的质量选择行为所形成的各种产品质量组合及其支付。研究发现,在位者可以通过一部分研发投资,抢先承诺提供多档次质量的产品,填补消费者的需求空间,减少潜在进入者的期望收益,使其做出不进入的决定。所以,在位者在产品质量方面的策略性行为就构成了进入壁垒。 展开更多

关键词 进入壁垒 策略性行为 纵向差异 质量承诺

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基于策略型顾客行为的策略选择研究:价格承诺或者定量配给 被引量：3

17

作者 程明宝 邹美萍 +2 位作者 王影 谢伶瑾 后锐 《系统工程理论与实践》 EI CSSCI CSCD 北大核心 2020年第11期2910-2920,共11页

产品上市时间的先后以及销售变化引起价格的波动,必然会引起顾客的消费行为变化.顾客通过比较不同时期产品价格的变动,选择最佳的购买时机,表现出购买行为的策略性.针对顾客的这种策略性行为,商家该制定什么样的策略?基于这个问题,本文... 产品上市时间的先后以及销售变化引起价格的波动,必然会引起顾客的消费行为变化.顾客通过比较不同时期产品价格的变动,选择最佳的购买时机,表现出购买行为的策略性.针对顾客的这种策略性行为,商家该制定什么样的策略?基于这个问题,本文分别构建了价格承诺和定量配给决策模型,通过对决策模型的分析,给出了不同策略下商家的产品最优定价和订货量,使商家在对应的条件下进行策略选择.对比不同策略下的结果表明:这两种策略并不能彻底消除顾客的策略行为,只是在满足一些条件下可缓解他们的策略性行为.因此,商家可根据合适的条件选择策略来达到利润最优化.最后利用数值算例分析了相关参数扰动对最优策略的影响,并给出了针对商家采取不同策略下的管理建议. 展开更多

关键词 策略选择 价格承诺 定量配给 决策模型

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模糊联盟、战略自主与冷战后期的印度安全战略选择 被引量：1

18

作者 李德杰 《印度洋经济体研究》 CSSCI 2023年第2期24-43,151,152,共22页

1971年《印苏和平友好合作条约》的签订,标志着印度放弃传统的不结盟政策转而寻求与苏联的结盟,但是印度外交并没有因此丧失战略自主。本文从“自主—安全”选择的研究视角出发认为,与传统的不结盟不同,冷战后期的印度通过对安全承诺的... 1971年《印苏和平友好合作条约》的签订,标志着印度放弃传统的不结盟政策转而寻求与苏联的结盟,但是印度外交并没有因此丧失战略自主。本文从“自主—安全”选择的研究视角出发认为,与传统的不结盟不同,冷战后期的印度通过对安全承诺的模糊化选择,在印苏联盟中实现了战略自主:一是对威胁进行有效制衡的同时释放善意,更能使安全对手保持克制,以降低陷入集团对抗的危险;二是在不被苏联抛弃的同时,开展多元外交;三是在面对苏联要求追随的压力时,在履约方式上有更多的选择,有效避免了被牵连的情形。在冷战后期的印苏安全合作中,印度的模糊联盟战略使得其既未被苏联抛弃,又有效制衡了外部威胁,还免于被苏联的对外扩张牵连而保持了战略自主。这种战略选择对于理解当前印度如何保持对美安全合作与自主大国外交之间的平衡,具有重要意义。 展开更多

关键词 模糊联盟 战略自主 安全承诺 印度安全战略 印苏关系

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企业家的变革开放性如何影响战略?——意愿和能力情境的家族企业战略变革研究 被引量：2

19

作者 巩键 王昊 +1 位作者 陈凌 朱建安 《南方经济》 CSSCI 北大核心 2019年第4期84-105,共22页

基于资源观和利益相关者理论,文章探讨了家族企业中企业家的变革开放性对战略变革发起的影响机制,尤其是研究了长期导向在二者间的中介作用以及家族承诺和家族所有权的调节作用。实证研究发现:第一,家族企业中企业家的变革开放性对战略... 基于资源观和利益相关者理论,文章探讨了家族企业中企业家的变革开放性对战略变革发起的影响机制,尤其是研究了长期导向在二者间的中介作用以及家族承诺和家族所有权的调节作用。实证研究发现:第一,家族企业中企业家的变革开放性对战略变革发起具有显著的正向预测效果,长期导向在其中起到了中介作用;第二,家族承诺作为控股家族经营过程中的意愿,能够对变革开放性与长期导向之间关系起到显著的正向调节效应;第三,家族所有权水平体现了家族对企业的控制能力,能够对长期导向与战略变革之间关系起到显著的正向调节效应。文章对于家族企业战略领导者特质与战略行为关系的研究有一定的理论意义和实践指导价值。 展开更多

关键词 变革开放性 战略变革发起 家族承诺 家族所有权涉入

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战略执行流程对企业绩效作用机制研究 被引量：1

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作者 李亚龙 张黎明 《技术经济与管理研究》 北大核心 2020年第4期18-24,共7页

通过文献对战略执行流程、中层经理战略承诺及企业绩效三个构念两两间关系的实证研究结果表明,战略执行流程对企业绩效和中层经理战略承诺具有正向影响,中层经理战略承诺对企业绩效有正向影响,但尚未厘清三者之间的具体关系。中层经理... 通过文献对战略执行流程、中层经理战略承诺及企业绩效三个构念两两间关系的实证研究结果表明,战略执行流程对企业绩效和中层经理战略承诺具有正向影响,中层经理战略承诺对企业绩效有正向影响,但尚未厘清三者之间的具体关系。中层经理历来被视为企业执行的中流砥柱,但其具体发挥作用的方式和机理并未出现明晰的研究成果。基于上述问题,本文对中层经理战略承诺在战略执行流程和企业绩效两构念之间扮演中介变量的核心提出研究假设,构建了中层经理战略承诺中介作用下的战略执行流程对企业绩效的作用机制理论模型,并进行了实证分析。结果显示,中层经理战略承诺在战略执行流程和企业绩效间起中介作用。在此基础上指出了通过提升战略执行流程成熟度,提高中层经理战略承诺水平,进而提升企业绩效的路径和策略。 展开更多

关键词 战略执行 中层经理 战略承诺 企业绩效

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