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海尔集团SBU再造机制的案例研究
被引量:
3
1
作者
苏慧文
何冉
《管理案例研究与评论》
2008年第5期53-61,共9页
随着经济全球化的深入和3C时代的到来,有速度的创新和快速满足顾客需求的能力已成为企业核心竞争力的重要体现。海尔集团在以市场链为纽带的流程再造基础上实施了SBU再造机制,在速度和创新两方面取得了良好的效果。本文通过对海尔SBU再...
随着经济全球化的深入和3C时代的到来,有速度的创新和快速满足顾客需求的能力已成为企业核心竞争力的重要体现。海尔集团在以市场链为纽带的流程再造基础上实施了SBU再造机制,在速度和创新两方面取得了良好的效果。本文通过对海尔SBU再造机制的案例研究,系统分析SBU再造机制的做法,并基于案例事实的发现,探索其深层的理论意义。
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关键词
海尔集团
市场链
sbu
再造
机制
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职称材料
题名
海尔集团SBU再造机制的案例研究
被引量:
3
1
作者
苏慧文
何冉
机构
中国海洋大学管理学院
出处
《管理案例研究与评论》
2008年第5期53-61,共9页
文摘
随着经济全球化的深入和3C时代的到来,有速度的创新和快速满足顾客需求的能力已成为企业核心竞争力的重要体现。海尔集团在以市场链为纽带的流程再造基础上实施了SBU再造机制,在速度和创新两方面取得了良好的效果。本文通过对海尔SBU再造机制的案例研究,系统分析SBU再造机制的做法,并基于案例事实的发现,探索其深层的理论意义。
关键词
海尔集团
市场链
sbu
再造
机制
Keywords
Haier Group
market chain
sbu
reengineering mechanism
分类号
F426.6 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
海尔集团SBU再造机制的案例研究
苏慧文
何冉
《管理案例研究与评论》
2008
3
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