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人工智能应用如何影响员工幸福感?
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作者 陆文婷 耿艳美 《当代经理人》 2023年第3期23-34,共12页
随着科技的不断进步与发展,人工智能在组织中的应用越来越广泛。人工智能的应用深刻影响组织的各个方面,对员工的幸福感也产生了一定的影响。本文通过梳理人工智能和员工幸福感的相关文献,阐述人工智能在组织中的应用和员工幸福感的影... 随着科技的不断进步与发展,人工智能在组织中的应用越来越广泛。人工智能的应用深刻影响组织的各个方面,对员工的幸福感也产生了一定的影响。本文通过梳理人工智能和员工幸福感的相关文献,阐述人工智能在组织中的应用和员工幸福感的影响因素及其测量方式,进一步考察人工智能在组织中的应用对员工幸福感的影响,提出现有研究的局限性以及未来可以进一步探讨的方向。 展开更多
关键词 人工智能 人工智能应用 组织 员工幸福感
原文传递
员工幸福感存在的问题及对策分析 被引量:2
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作者 聂绍群 李春香 《科技广场》 2016年第1期140-144,共5页
本文主要从"为员工创造良好的物质基础;营造良好的工作氛围;打造良好的企业文化;工作与家庭的平衡;提高民主化管理水平,开放高效的组织沟通;提供发展空间,实现自我价值"等方面阐述提高员工幸福感的新思路。
关键词 员工幸福感 幸福员工 幸福企业
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基于员工幸福感中介作用的煤矿企业教练型领导对安全行为的影响研究 被引量:2
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作者 王新平 逯贵娇 《煤矿安全》 CAS 北大核心 2020年第1期246-250,共5页
研究立足新型领导风格探索影响煤矿企业员工安全行为的路径,构建教练型领导、员工幸福感与安全行为关系理论模型。首先,界定教练型领导和安全行为2个变量,明晰员工幸福感包含生活幸福感、工作幸福感和心理幸福感3个维度;然后用问卷调查... 研究立足新型领导风格探索影响煤矿企业员工安全行为的路径,构建教练型领导、员工幸福感与安全行为关系理论模型。首先,界定教练型领导和安全行为2个变量,明晰员工幸福感包含生活幸福感、工作幸福感和心理幸福感3个维度;然后用问卷调查法采集数据,利用结构方程模型和Bootstrap检验法分析数据,实证检验了煤矿企业教练型领导与安全行为的关系及员工幸福感的中介作用。结果表明:煤矿企业教练型领导对安全行为和员工幸福感的3个维度均存在显著的正向影响,员工幸福感在教练型领导对安全行为的影响中起中介作用,且工作幸福感的中介效用最显著。具体而言,煤矿企业教练型领导行为的作用水平越高,会诱发员工高幸福感,员工的安全行为表现越好。 展开更多
关键词 煤矿企业 教练型领导 安全行为 员工幸福感 结构方程模型
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欧美国家的企业员工幸福工作管理模式
4
作者 李艳华 《商业经济》 2019年第1期32-33,共2页
员工幸福工作因近年来国际社会对"国民幸福指数"的关注而备受重视。通过介绍欧美国家中企业员工幸福工作的管理模式主要类别和内容,对欧美国家中企业员工幸福工作的管理模式进行了评论,总结我国企业要推行员工幸福工作的管理... 员工幸福工作因近年来国际社会对"国民幸福指数"的关注而备受重视。通过介绍欧美国家中企业员工幸福工作的管理模式主要类别和内容,对欧美国家中企业员工幸福工作的管理模式进行了评论,总结我国企业要推行员工幸福工作的管理模式,必须充分借鉴国外员工幸福感培育理念,并据此进行优化整合。 展开更多
关键词 员工幸福工作 欧美国家 管理模式
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基于心理资本影响的员工福利满意度提升策略
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作者 杨佩 王一崴 朝发树 《中国人事科学》 2019年第3期41-48,共8页
心理资本是个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态,对员工主观幸福感以及工作满意度、工作绩效等具有重要影响。对Y企业福利满意度调查分析表明,基层员工消极的心态使得员工对福利的感受是未知、被动和不幸福的,由于个人心... 心理资本是个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态,对员工主观幸福感以及工作满意度、工作绩效等具有重要影响。对Y企业福利满意度调查分析表明,基层员工消极的心态使得员工对福利的感受是未知、被动和不幸福的,由于个人心理资本的影响,基层员工容易产生负面情绪,导致对福利感知和激励效应较弱,由此出现工作的积极性、责任感不高,职工的满意度和幸福感较低。反之,管理者是正能量起主导作用,责任感、积极性较高,因此对福利的激励效果感知较强,个人的满意度也就较高。因此,管理者除了积极地改善和创新福利项目和福利管理外,还需从根本上改变员工的心态,促使员工以积极的状态看待和享受职工福利,以提高职工的满意度和幸福感。 展开更多
关键词 心理资本 福利满意度 职工幸福感
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医护人员员工幸福感提升策略探讨
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作者 韩菊 王蜜蜜 姚丑 《医院与医学》 2019年第4期23-27,共5页
高强度工作负荷与工作压力导致医护行业员工普遍出现职业倦怠现象,员工幸福感降低。文章从积极心理学出发,以自我决定理论为基础,对当前医院的员工幸福感现状进行调查总结,分析影响员工幸福感的主要因素,并据此探讨员工幸福感的提升策... 高强度工作负荷与工作压力导致医护行业员工普遍出现职业倦怠现象,员工幸福感降低。文章从积极心理学出发,以自我决定理论为基础,对当前医院的员工幸福感现状进行调查总结,分析影响员工幸福感的主要因素,并据此探讨员工幸福感的提升策略及建议。 展开更多
关键词 医护人员 自我决定理论 心理工作环境 员工幸福感
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转型中国的员工幸福管理:理论与实践——第2届《中国人力资源管理论坛》评述 被引量:5
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作者 吴欢伟 李燕萍 李锡元 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2014年第2期222-228,共7页
转型期的中国亟需解决中国特色的人力资源管理问题:从物质富庶到精神满足,从追求财富到追求幸福。为了回应这一时代命题,2013年9月28~29日在武汉大学经济与管理学院召开了第2届“中国人力资源管理暨员工幸福管理国际论坛(2013)”... 转型期的中国亟需解决中国特色的人力资源管理问题:从物质富庶到精神满足,从追求财富到追求幸福。为了回应这一时代命题,2013年9月28~29日在武汉大学经济与管理学院召开了第2届“中国人力资源管理暨员工幸福管理国际论坛(2013)”学术研讨会。与会学者就中国人力资源管理的员工幸福管理研究、案例研究与管理实务、组织、团队、员工多层研究、领导力、雇佣关系与人力资本和创新与员工行为等主题进行了深入研讨。在介绍诸多学术观点的基础上,对相关问题进行简要评述。 展开更多
关键词 中国人力资源管理论坛 员工幸福管理 组织与人力资源管理 理论与实践
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浅谈企业文化六大功能的落地生根 被引量:1
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作者 董胜元 《价值工程》 2013年第31期188-189,共2页
企业文化是企业的灵魂。员工高幸福指数离不开企业文化导向、约束、激励、凝聚、协调、辐射等六大功能。通过文化引领、心理关怀等措施,浓厚人文关怀氛围,增强员工归属感,从而使企业文化之功能落地生根。
关键词 企业文化 员工幸福指数 功能 落地生根
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开展幸福企业创建活动 让职工在共建共享中快乐工作、幸福生活——访徐州市总工会副主席刘洪印
9
作者 谢安邦 《中国劳动关系学院学报》 CSSCI 2016年第3期53-60,共8页
2012年徐州市总工会开展幸福企业创建活动,各级工会发挥自身优势和作用,凝聚多方力量,合力推进创建工作。建立长效工作机制、制定考核评价标准、培育创建典型、营造创建良好氛围,创建活动取得显著成效,积累了一定工作经验。创建活动服... 2012年徐州市总工会开展幸福企业创建活动,各级工会发挥自身优势和作用,凝聚多方力量,合力推进创建工作。建立长效工作机制、制定考核评价标准、培育创建典型、营造创建良好氛围,创建活动取得显著成效,积累了一定工作经验。创建活动服务了发展大局,促进了企业发展,提升了职工幸福指数,职工在共建共享、快乐工作、幸福生活中有了更多获得感。为深化此项活动,2016年制定并开始实施第二个三年创建规划,提出新的创建目标任务,力争取得更丰硕的创建成果。 展开更多
关键词 工会 创建幸福企业 职工幸福指数
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真实型领导对员工幸福感的影响研究--自我效能感与工作和家庭真实性的链式中介 被引量:2
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作者 姜荣萍 何亦名 甘春华 《中国劳动关系学院学报》 2021年第2期75-86,共12页
员工的工作幸福感不仅对提高组织绩效至关重要,更有助于经济和社会的可持续发展。研究从依恋理论、社会学习理论等视角,构建并验证了真实型领导影响员工幸福感的链式中介模型,具体包括:自我效能感在真实型领导与员工幸福感之间的中介作... 员工的工作幸福感不仅对提高组织绩效至关重要,更有助于经济和社会的可持续发展。研究从依恋理论、社会学习理论等视角,构建并验证了真实型领导影响员工幸福感的链式中介模型,具体包括:自我效能感在真实型领导与员工幸福感之间的中介作用,工作和家庭真实性在真实型领导与员工幸福感之间的中介作用,以及自我效能感与工作和家庭真实性在真实型领导与员工幸福感之间的链式中介。研究发现:真实型领导正向影响员工幸福感;自我效能感、工作和家庭真实性在真实型领导与员工幸福感之间的中介作用显著;自我效能感分别与工作真实性和家庭真实性在真实型领导与员工幸福感之间的链式中介作用显著。 展开更多
关键词 工作和家庭真实性 真实型领导 员工幸福感 链式中介 自我效能感
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员工快乐指数模型研究 被引量:3
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作者 刘跃 王玲 《华东经济管理》 2007年第1期126-129,共4页
目前,企业领导者都在努力探寻能使员工快乐工作的管理新方式,因为他们越来越意识到员工的快乐是企业发展壮大的不竭动力。因此对员工快乐指数进行系统研究,建立相应的指数模型,对企业领导者来说是大有帮助的。
关键词 员工快乐指数 成就感 成长感 归属感
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组织公平对员工工作幸福感的影响研究 被引量:1
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作者 赵继新 吴萌萌 《北方工业大学学报》 2021年第2期16-25,共10页
进入21世纪,新生代员工成为职场主力,他们选择工作时更重视自己的幸福感体验。本文探究组织公平如何影响员工工作幸福感,并检验基本心理需要满足这一变量在该模型中的中介机制。研究结果发现,三类组织公平对员工工作幸福感有积极影响。... 进入21世纪,新生代员工成为职场主力,他们选择工作时更重视自己的幸福感体验。本文探究组织公平如何影响员工工作幸福感,并检验基本心理需要满足这一变量在该模型中的中介机制。研究结果发现,三类组织公平对员工工作幸福感有积极影响。基本心理需要满足部分中介组织公平对员工工作幸福感的影响作用。据此,本文为企业管理实践中打造组织公平氛围、提高员工工作幸福感和降低离职率提出相应的建议。 展开更多
关键词 程序公平 分配公平 基本心理需要满足 员工工作幸福感
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