双元领导如何激发新员工创新行为? 一项中国情境下基于认知——情感复合视角的模型构建 被引量：31

1

作者 胡文安 罗瑾琏 《科学学与科学技术管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2020年第1期99-113,共15页

通过对498位入职在半年以内的新员工群体进行纵向动态追踪研究,基于认知-情感系统理论视角,采用线性回归方法,构建了创新情境下双元领导效能机制整合模型。考察了双元领导对新员工创新行为的影响机制,尤其是检验了新员工基于"认知&... 通过对498位入职在半年以内的新员工群体进行纵向动态追踪研究,基于认知-情感系统理论视角,采用线性回归方法,构建了创新情境下双元领导效能机制整合模型。考察了双元领导对新员工创新行为的影响机制,尤其是检验了新员工基于"认知"的创意过程参与感和基于"情绪"的情绪智力的双重中介作用以及新员工感知的组织创新氛围和反馈寻求导向等组织特征和个体特征的调节效应。结果显示:双元领导与新员工创新行为呈显著正相关;创意过程参与感和情绪智力在双元领导与新员工创新行为之间起部分中介作用;从组织特征出发,新员工感知的组织创新支持氛围对双元领导与新员工创新行为之间的关系具有显著的正向强化效应;从个体特征出发,新员工反馈寻求导向对双元领导与新员工创新行为之间的关系具有显著正向强化效应。最后讨论了本研究的理论意义和实践启示。 展开更多

关键词 双元领导 创意过程参与感 情绪智力 组织创新支持氛围 反馈寻求导向 新员工创新行为

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批判性反思、创新性过程投入与创新行为——来自科技型企业员工的实证研究 被引量：16

2

作者 屠兴勇 王泽英 +1 位作者 何欣 张琪 《科学学与科学技术管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2017年第3期126-138,共13页

批判性反思被视为是决定员工创新行为的重要前因变量,但缺乏相关的实证研究,尚未出现关于这种关系的作用机理与传导机制的研究。基于对现有研究缺口的认识,以28家科技型企业的347名员工为调查对象,基于社会认知理论和自我调节理论,构建... 批判性反思被视为是决定员工创新行为的重要前因变量,但缺乏相关的实证研究,尚未出现关于这种关系的作用机理与传导机制的研究。基于对现有研究缺口的认识,以28家科技型企业的347名员工为调查对象,基于社会认知理论和自我调节理论,构建了包括中介环节的调节效应概念模型。研究结果显示:(1)批判性反思与员工创新行为显著正相关;(2)创新性过程投入在2者关系中起部分中介作用;(3)自我效能感在批判性反思与创新性过程投入之间起调节作用;(4)进一步,自我效能感调节了创新性过程投入对批判性反思—员工创新行为的中介作用。 展开更多

关键词 批判性反思 创新性过程投入 自我效能感 员工创新行为

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创新期望差距与团队突破性创新:自我调节理论视角 被引量：9

3

作者 刘智强 许玉平 +2 位作者 许建伟 周蓉 龙立荣 《心理学报》 CSCD 北大核心 2023年第2期272-285,共14页

本研究以自我调节理论为基础,探讨团队领导的创新期望差距推进团队突破性创新的过程。根据实验结果以及一项多时点、多来源的问卷调查发现:创新期望差距对领导创新投入产生U型影响;领导创新投入中介创新期望差距与团队突破性创新之间的... 本研究以自我调节理论为基础,探讨团队领导的创新期望差距推进团队突破性创新的过程。根据实验结果以及一项多时点、多来源的问卷调查发现:创新期望差距对领导创新投入产生U型影响;领导创新投入中介创新期望差距与团队突破性创新之间的U型关系;知觉资质过剩和组织晋升标准共同调节创新期望差距通过领导创新投入对团队突破性创新的影响,具体地,当领导知觉资质过剩高且组织实行相对晋升标准时,创新期望差距通过领导创新投入对团队突破性创新施加更强影响。 展开更多

关键词 创新期望差距 团队突破性创新 领导创新投入 知觉资质过剩 组织晋升标准

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自我牺牲型领导与员工创新行为:创造过程投入与团队信任的跨层次作用 被引量：12

4

作者 徐振亭 罗瑾琏 曲怡颖 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2020年第11期184-195,共12页

如何提升员工创新行为成为影响企业核心竞争力的关键因素。研究表明,领导行为是推动员工创新行为的重要因素。整合社会信息处理理论与社会交换理论,本研究关注自我牺牲型领导对员工创新行为的跨层次影响及作用机制。通过对84个研发团队... 如何提升员工创新行为成为影响企业核心竞争力的关键因素。研究表明,领导行为是推动员工创新行为的重要因素。整合社会信息处理理论与社会交换理论,本研究关注自我牺牲型领导对员工创新行为的跨层次影响及作用机制。通过对84个研发团队样本进行实证分析,结果表明:(1)自我牺牲型领导对团队信任、创造过程投入和员工创新行为具有显著的正向预测效果;(2)团队信任与创造过程投入在自我牺牲型领导与员工创新行为关系之间起到跨层次的中介作用;(3)团队信任在创造过程投入与员工创新行为之间的关系起到显著的跨层次调节效应,团队信任越高,二者之间的正向关系越强。 展开更多

关键词 员工创新行为 自我牺牲型领导 团队信任 创造过程投入

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掌舵者力有余,撑船者齐创新? 领导资质过剩感对团队创造力的促进机制 被引量：1

5

作者 王雅婷 陈志俊 +1 位作者 李锐 周明建 《心理学报》 CSCD 北大核心 2024年第3期326-338,共13页

以往研究更多关注资质过剩的消极面,而且相对忽视了管理层的资质过剩现象。本文基于自我调节理论和基于过程的团队创新整合理论,探讨了资质过剩的领导何时以及如何提升团队创造力。通过对106个护理团队数据的分析,结果发现:领导感知到... 以往研究更多关注资质过剩的消极面,而且相对忽视了管理层的资质过剩现象。本文基于自我调节理论和基于过程的团队创新整合理论,探讨了资质过剩的领导何时以及如何提升团队创造力。通过对106个护理团队数据的分析,结果发现:领导感知到的团队能力调节了领导资质过剩感通过领导鼓励创新和团队创新过程投入对团队创造力的间接效应:当团队能力较高时,领导鼓励创新和团队创新过程投入对领导资质过剩感与团队创造力的链式中介效应更强。本文通过对领导资质过剩现象的关注,揭示了其对团队创造力产生积极影响的边界条件和过程,为资质过剩研究开辟了新的研究视角和思路。 展开更多

关键词 资质过剩感 团队创造力 团队能力 领导鼓励创新 团队创新过程投入

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领导愤怒表达如何影响员工创新过程投入——一个被调节的链式中介模型 被引量：7

6

作者 袁凌 刘平 褚昊 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2021年第4期122-131,共10页

基于EASI模型,结合情绪认知评价理论,构建中国组织情境下领导愤怒表达通过组织支持感与职场焦虑影响员工创新过程投入的链式中介模型,探讨正念的边界条件。研究结果表明:领导愤怒表达对员工创新过程投入具有负向影响;组织支持感和职场... 基于EASI模型,结合情绪认知评价理论,构建中国组织情境下领导愤怒表达通过组织支持感与职场焦虑影响员工创新过程投入的链式中介模型,探讨正念的边界条件。研究结果表明:领导愤怒表达对员工创新过程投入具有负向影响;组织支持感和职场焦虑分别在领导愤怒表达对员工创新过程投入的负向影响中起中介作用及链式中介作用;员工正念通过缓和职场焦虑对创新过程投入的负向影响,进而调节组织支持感与职场焦虑的链式中介作用。该研究不仅有助于丰富领导愤怒情绪研究,也可为组织管理者完善情绪表达策略提供启发。 展开更多

关键词 领导愤怒表达 组织支持感 职场焦虑 创新过程投入 正念

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社会比较理论视角下企业员工创新身份“双刃剑”效应形成机制探讨——基于追踪问卷调查有效数据的实证检验

7

作者 赵景华 严秋燕 《中央财经大学学报》 北大核心 2024年第9期104-114,共11页

企业员工创新身份的“双刃剑”效应缘于对其工作行为共存的创新行为效应和偏离行为效应。笔者基于社会比较理论,在构建了一个企业员工创新身份“双刃剑”效应研究模型的基础上,以来自对高新技术企业员工三个时点追踪调查问卷的有效数据... 企业员工创新身份的“双刃剑”效应缘于对其工作行为共存的创新行为效应和偏离行为效应。笔者基于社会比较理论,在构建了一个企业员工创新身份“双刃剑”效应研究模型的基础上,以来自对高新技术企业员工三个时点追踪调查问卷的有效数据,运用路径分析和bootstrap方法,实证检验了企业员工创新身份与其创新行为和偏离行为之“双刃剑”效应的关联性。检验结果证实:企业员工创新身份通过创新过程参与感与其创新行为正相关;企业员工创新身份通过心理特权感与其偏离行为正相关;企业员工创新身份的“双刃剑”效应,受制于创新普遍性氛围且因之高、低不同而调节方向相反。本研究通过尝试性地将员工创新过程参与感、心理特权感和创新普遍性氛围等相关变量引入探究企业员工创新身份与其创新行为和偏离行为相对应之积极影响和消极影响的关联中,扩展了社会比较理论的应用边界,丰富了组织行为学研究领域的现有相关文献,研究结论有助于为企业有效管理员工创新身份提供理论依据。 展开更多

关键词 员工创新身份 创新普遍性氛围 创新过程参与感 心理特权感 创新行为 偏离行为

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领导跨界行为对团队创造力的影响机制研究 被引量：6

8

作者 余义勇 杨忠 李嘉 《科学学研究》 CSSCI CSCD 北大核心 2020年第3期515-524,共10页

本研究基于资源基础观和创造力成分理论,探讨了领导跨界行为对团队创造力的作用机制。本研究以78个团队、322名团队成员为研究对象,通过对团队领导--成员配对调查所获取的数据进行分析,结果表明:(1)团队领导跨界行为对团队创造力有显著... 本研究基于资源基础观和创造力成分理论,探讨了领导跨界行为对团队创造力的作用机制。本研究以78个团队、322名团队成员为研究对象,通过对团队领导--成员配对调查所获取的数据进行分析,结果表明:(1)团队领导跨界行为对团队创造力有显著正向影响;(2)基于团队创造力成分理论,团队学习目标导向、团队吸收能力和团队创造力过程沉浸在领导跨界行为和团队创造力之间起调节作用。总之,本研究不仅揭示了领导跨界行为对团队创造力的作用机制,将跨界行为的关注点聚焦于更具优势的团队领导角色,而且检验了领导跨界行为与团队创造力作用关系的边界条件,为企业管理者践行领导跨界行为、有效推动团队创造力提升提供了理论借鉴和管理启示。 展开更多

关键词 领导跨界行为 团队创造力 学习目标导向 吸收能力 创造力过程沉浸

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顾客参与对员工越轨创新的影响机制 被引量：1

9

作者 王弘钰 于佳利 《科技进步与对策》 北大核心 2023年第12期151-160,共10页

如何充分利用顾客参与激发员工创新性表现尚未得到很好的解答。基于压力认知评价理论,构建顾客参与影响员工越轨创新的中介调节模型,采用476份员工问卷研究发现,员工亲社会动机、组织支持感能够增强顾客参与对创新过程投入的积极作用,... 如何充分利用顾客参与激发员工创新性表现尚未得到很好的解答。基于压力认知评价理论,构建顾客参与影响员工越轨创新的中介调节模型,采用476份员工问卷研究发现,员工亲社会动机、组织支持感能够增强顾客参与对创新过程投入的积极作用,当亲社会动机和组织支持感都处于高水平时,顾客参与对创新过程投入的正向影响最大;创新过程投入正向影响员工越轨创新,亲社会动机、组织支持感和顾客参与的交互作用通过创新过程投入正向影响越轨创新。研究有助于丰富顾客参与和越轨创新的理论研究,并为企业实践者把握顾客参与、提升员工创新活力提供启示。 展开更多

关键词 顾客参与 越轨创新 创新过程投入 亲社会动机 组织支持感

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领导创造力如何提升团队创造力?——创新过程投入的链式中介模型 被引量：1

10

作者 薛继东 王娜 岳峰凯 《经济问题》 北大核心 2023年第7期11-19,共9页

领导创造力如何提升团队整体创造力,一直是学术界持续讨论的焦点,同时也是领导者在管理实践中迫切需要解决的问题。依据SOR理论框架,工作团队是一个互动有机体,而团队领导创造力作为情境刺激源会通过团队创新过程投入产生扩散效应,促进... 领导创造力如何提升团队整体创造力,一直是学术界持续讨论的焦点,同时也是领导者在管理实践中迫切需要解决的问题。依据SOR理论框架,工作团队是一个互动有机体,而团队领导创造力作为情境刺激源会通过团队创新过程投入产生扩散效应,促进团队创造力的提升。实证结果表明:领导创造力正向影响团队创造力,团队问题识别在领导创造力与团队创造力关系中具有中介作用;团队信息加工在领导创造力与团队创造力关系中也具有中介作用;团队问题识别和团队信息加工的中介作用具有先后衔接关系,形成了链式中介效应。研究构建和检验了领导创造力对团队创造力的创新过程投入作用路径模型,对于解释领导自身的创造力及其榜样力量对团队创造力有积极影响,丰富了对领导创造力有效性的理解,为团队创造力提升问题研究提供了新的思路。 展开更多

关键词 领导创造力 创新过程投入 团队问题识别 团队信息加工 团队创造力

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研发团队工作重塑、创造性过程投入与创新绩效 被引量：5

11

作者 李辉 曾伟旭 阎孟杰 《技术与创新管理》 2021年第6期653-662,共10页

基于创新过程视角和情境理论,研究探讨了研发团队工作重塑对创新绩效的作用机理,构建了被中介的调节作用模型,分析了研发团队工作重塑和教练型领导交互作用于创造性过程投入,进而对团队创新绩效的影响效应。研究对56个研发团队的调查数... 基于创新过程视角和情境理论,研究探讨了研发团队工作重塑对创新绩效的作用机理,构建了被中介的调节作用模型,分析了研发团队工作重塑和教练型领导交互作用于创造性过程投入,进而对团队创新绩效的影响效应。研究对56个研发团队的调查数据进行统计分析,结果发现,团队工作重塑与创造性过程投入显著正相关;创造性过程投入对创新绩效有显著的正向影响,并正向中介了团队工作重塑与创新绩效的关系;同时,教练型领导正向调节了团队工作重塑与创造性过程投入的关系,且创造性过程投入中介了团队工作重塑与教练型领导影响创新绩效的交互作用。研究结论揭示了创造性过程投入对团队工作重塑创新机制的传导作用及教练型领导的调节效应,对研发团队工作重塑的积极干预具有实践指导意义。 展开更多

关键词 团队工作重塑 创造性过程投入 教练型领导 团队创新绩效 被中介的调节作用

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职场排斥对创造力的影响:基于工作需求-资源模型的日记研究 被引量：5

12

作者 王洪青 肖久灵 《财经论丛》 CSSCI 北大核心 2021年第5期92-101,共10页

基于工作需求-资源模型,在个体内层次从需求视角探讨每日职场排斥通过每日创造力过程投入的中介作用影响员工每日创造力的动态作用机制,在个体间层次从资源视角探讨绩效证明目标取向在每日职场排斥与每日创造力关系中的调节作用。采用... 基于工作需求-资源模型,在个体内层次从需求视角探讨每日职场排斥通过每日创造力过程投入的中介作用影响员工每日创造力的动态作用机制,在个体间层次从资源视角探讨绩效证明目标取向在每日职场排斥与每日创造力关系中的调节作用。采用日记调研法获得112名员工连续10个工作日的1120个样本,运用多层线性模型进行假设检验,结果表明:每日职场排斥对每日创造力具有显著的负效应;每日创造力过程投入在该过程中起中介作用;绩效证明目标取向负向调节每日职场排斥对每日创造力过程投入的负效应,同时负向调节每日创造力过程投入在每日职场排斥与每日创造力关系中的中介作用。 展开更多

关键词 职场排斥 创造力过程投入 创造力 绩效证明目标取向 日记调研法

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创新性过程投入的前因与后果 被引量：4

13

作者 屠兴勇 张怡萍 刘雷洁 《科研管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2020年第2期133-141,共9页

本文依托认知理论和自我调节理论构建了一个混合效应模型,考察了创新性过程投入的影响因素与影响效果。2个时点的问卷数据分析结果显示:(1)创造性思维正向影响员工突破式创新能力;(2)创新性过程投入在创造性思维和员工突破式创新能力之... 本文依托认知理论和自我调节理论构建了一个混合效应模型,考察了创新性过程投入的影响因素与影响效果。2个时点的问卷数据分析结果显示:(1)创造性思维正向影响员工突破式创新能力;(2)创新性过程投入在创造性思维和员工突破式创新能力之间扮演中介作用;(3)通过改变创造性思维与过程投入的关系,创新自我效能对创造性思维通过过程投入对突破式创新能力产生的间接效应起到调节作用;(4)进一步,通过改变过程投入与突破式创新能力的关系,创新自我效能对创造性思维通过过程投入应对突破式创新能力产生的间接效应起到调节作用。 展开更多

关键词 创造性思维 过程投入 创新自我效能 突破式创新能力

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基于创新性过程投入的员工创造力影响因素研究 被引量：4

14

作者 屠兴勇 彭娅娅 +1 位作者 林琤璐 刘向阳 《运筹与管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2018年第12期172-180,共9页

创新性过程投入是近年来在管理领域出现的新概念,虽然从理论上能够推导出这一概念有助于员工创造力的提升,但其在知识工作者的内生动机与创造力之间是否以及扮演什么角色,理论界触及不深、缺乏系统的探索和阐释。论文基于自主理论建构... 创新性过程投入是近年来在管理领域出现的新概念,虽然从理论上能够推导出这一概念有助于员工创造力的提升,但其在知识工作者的内生动机与创造力之间是否以及扮演什么角色,理论界触及不深、缺乏系统的探索和阐释。论文基于自主理论建构了一个被调节的中介效应模型,旨在探索内生动机是如何影响员工创造力的。实证结果表明:(1)知识工作者的内生动机显著影响创造力;(2)创新性过程投入在知识工作者内生动机与创造力之间起部分中介作用;(3)创造力自我效能感调节了创新性过程投入对创造力的影响;进一步,(4)创新性过程投入的中介作用受到了创造力自我效能感的调节,创造力自我效能感程度越高,知识工作者内生动机通过创新性过程投入对创造力的间接作用越强。研究发现创新性过程投入在主效应中的特殊解释力,丰富内生动机效力的相关研究,对员工创造性实践提供了有益的启示。 展开更多

关键词 内生动机 创新性过程投入 创造力自我效能感 创造力

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外生到内化:创新性工作要求对员工创造力的影响机制研究 被引量：4

15

作者 马迎霜 张昊民 马君 《华东经济管理》 CSSCI 北大核心 2018年第5期120-127,共8页

基于目标设置理论和压力认知交互作用理论,文章构建了一个被调节的中介模型以考察创新性工作要求影响员工创造力的中介机制及边界条件。以67个团队领导和412名团队成员为样本进行统计检验,研究结果表明:创造进程参与正向中介创新性工作... 基于目标设置理论和压力认知交互作用理论,文章构建了一个被调节的中介模型以考察创新性工作要求影响员工创造力的中介机制及边界条件。以67个团队领导和412名团队成员为样本进行统计检验,研究结果表明:创造进程参与正向中介创新性工作要求与员工创造力的关系;挑战性压力评估和阻断性压力评估分别正向和负向调节创新性工作要求与创造进程参与的关系;创新性工作要求通过创造进程参与对员工创造力的间接效应受到了挑战性压力评估的正向调节和阻断性压力评估的负向调节。研究结论有助于理解创新性工作要求影响员工创造力的内在机制,为管理者采取有效措施提升员工创造力提供借鉴和指导。 展开更多

关键词 创新性工作要求 创造进程参与 挑战性压力评估 阻断性压力评估 员工创造力

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“全情投入”还是“被迫营业”?——自我调节模式对个体创造力的影响

16

作者 高素英 高婉莹 《河北大学学报（哲学社会科学版）》 北大核心 2023年第3期106-118,共13页

通过关注员工的心理动机倾向,以调节模式理论、社会认知理论和资源保存理论为依据,探讨了自我调节模式对个体创造力的影响路径和边界条件。基于对106个团队535份配对问卷进行分析,实证结果发现:自我调节运动模式和自我调节评估模式均正... 通过关注员工的心理动机倾向,以调节模式理论、社会认知理论和资源保存理论为依据,探讨了自我调节模式对个体创造力的影响路径和边界条件。基于对106个团队535份配对问卷进行分析,实证结果发现:自我调节运动模式和自我调节评估模式均正向影响个体创造力,创造力过程投入在自我调节模式与个体创造力关系中起中介作用;自我调节运动模式/自我调节评估模式对创造性过程投入的影响均受到团队时间压力的跨层调节作用。团队时间压力对自我调节运动模式与创造性过程投入的关系存在正向调节效应,而对自我调节评估模式与创造性过程投入的关系存在负向调节效应。从动机视角揭示了调节模式对创造力的影响机制,为团队激活下属工作动机提升创造力提供借鉴。 展开更多

关键词 自我调节模式 创造性过程投入 团队时间压力 个体创造力

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知识创新团队内部创造力传导机制研究——基于创新过程视角 被引量：4

17

作者 王晓红 徐峰 《科学学与科学技术管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2019年第1期34-50,共17页

基于创新过程视角,从个体层面的创新过程投入以及组织层面的程序公正,自上而下地探索了知识创新团队内部创造力传导机制。通过问卷调研获得了分布在49个团队的301对上下级配对数据,并且运用多层线性模型方法检验了所提出的假设。结果表... 基于创新过程视角,从个体层面的创新过程投入以及组织层面的程序公正,自上而下地探索了知识创新团队内部创造力传导机制。通过问卷调研获得了分布在49个团队的301对上下级配对数据,并且运用多层线性模型方法检验了所提出的假设。结果表明,领导者创造力与员工创造力显著正相关;创新过程投入在领导创造力与员工创造力之间起到了中介作用,并且领导创造力通过创新过程投入影响员工创造力的间接效应受到程序公正的正向调节;当程序公正程度较高时,这一间接效应显著。最后讨论了理论意义与管理实践启示,以及未来可能的研究方向。 展开更多

关键词 创造力 传导机制 创新过程投入 程序公正

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道不同,不相为谋?上司—下属绩效目标导向匹配对下属创新行为的影响 被引量：4

18

作者 张健东 张鑫 国伟 《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2021年第6期110-132,共23页

绩效目标导向常被视为创新表现的动因,但以往研究却忽视了上司—下属绩效目标导向的匹配效应,进而始终无法揭示绩效目标导向与创新行为的关系全貌。基于创造力成分理论,探讨了上司-下属绩效目标导向匹配对下属创新行为的影响机制。本研... 绩效目标导向常被视为创新表现的动因,但以往研究却忽视了上司—下属绩效目标导向的匹配效应,进而始终无法揭示绩效目标导向与创新行为的关系全貌。基于创造力成分理论,探讨了上司-下属绩效目标导向匹配对下属创新行为的影响机制。本研究采用来自8家企业的216份上司-下属配对数据,结合二次多项式回归与响应曲面建模技术,结果表明:与绩效趋近目标导向不匹配相比,绩效趋近目标导向匹配的情况下,下属创新性过程投入水平更高:然而,上述关系规律并不适用于绩效回避目标导向。此外,当绩效趋近目标导向匹配时,与"低-低"匹配相比,"高-高"匹配的情况下,下属创新性过程投入水平更高;当绩效趋近目标导向不匹配时,与"高-低"不匹配相比,"低-高"不匹配的情况下,下属创新性过程投入水平更高;绩效回避目标导向的作用效果则相反。下属创新性过程投入在绩效趋近、回避目标导向匹配对创新行为的影响中起中介作用。本研究从上司-下属二元互动视角揭示了上司与下属绩效目标导向的不同组合情况对下属认知表现及行为表现产生的复杂效应,为下属绩效目标导向的影响效果研究提供了突破路径,为上下级之间的良性互动提供了实践指导。 展开更多

关键词 绩效趋近目标导向 绩效回避目标导向 上司—下属匹配 创新性过程投入 创新行为

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基于自我一致性理论视角的员工创造力产生机制研究 被引量：3

19

作者 吴湘繁 陈赟 +1 位作者 严荣 关浩光 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2022年第9期243-253,共11页

员工的创造力不仅来自于个体积极的自我认知,也受益于组织中的人际互动。基于自我一致性理论视角,本研究建构了一个被中介的调节模型,探讨核心自我评价对员工创造力的影响机制。采用来自国内某大型企业集团77个工作团队中的上司及其295... 员工的创造力不仅来自于个体积极的自我认知,也受益于组织中的人际互动。基于自我一致性理论视角,本研究建构了一个被中介的调节模型,探讨核心自我评价对员工创造力的影响机制。采用来自国内某大型企业集团77个工作团队中的上司及其295名下属员工为样本,使用Mplus软件进行了多层次路径系数分析。实证结果表明:(1)核心自我评价正向影响员工创造力;(2)创新过程投入在核心自我评价与员工创造力之间起到了中介作用;(3)工作社会支持调节了核心自我评价与创新过程投入以及与员工创造力之间的正向关系,即工作社会支持水平越高,核心自我评价对创新过程投入以及员工创造力的促进作用越强;(4)创新过程投入中介了核心自我评价与工作社会支持之间的交互作用对员工创造力的正向影响。研究结果对企业的人力资源管理实践提供了有益的启示。 展开更多

关键词 核心自我评价 创新过程投入 工作社会支持 员工创造力

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多主体价值共创、创造性过程投入与数字化创新--以数字创意企业为例 被引量：2

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作者 张悦 沈蕾 王圣君 《企业经济》 北大核心 2022年第3期57-69,共13页

本文基于过程导向理论,分析了数字创意企业多主体价值共创影响企业数字化创新的过程机制。通过对396家数字创意企业的实证研究发现:个体创造性过程投入在多主体价值共创和企业数字化创新过程中产生了中介作用。其中,多主体价值共创通过... 本文基于过程导向理论,分析了数字创意企业多主体价值共创影响企业数字化创新的过程机制。通过对396家数字创意企业的实证研究发现:个体创造性过程投入在多主体价值共创和企业数字化创新过程中产生了中介作用。其中,多主体价值共创通过个体的问题识别和创意产生促进企业的数字化创新,多主体价值共创通过个体的信息搜索和编码并未显著促进企业的数字化创新。本文结论对于数字创意企业深入探索多价值共创基础上数字创新的实现路径具有积极的启示作用。本文最后从完善对话、拓宽渠道和鼓励试错等角度提出了数字创意企业提升数字化创新的相关策略。 展开更多

关键词 多主体价值共创 创造性过程投入 数字化创新 数字创意企业

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