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数字化转型中领导共情对员工创新绩效的影响研究--一个有调节的双中介模型
被引量：
15
1
作者
李正东
《财经论丛》
CSSCI
北大核心
2022年第2期89-100,共12页
基于领导特质理论和社会信息加工理论,以开展数字化转型的企业为调研样本,对职场中领导共情能力与员工创新绩效之间的关系进行了逻辑阐述,重点考察成就需要和角色压力在二者之间发挥的中介作用及组织差错管理氛围的调节效应。通过对管...
基于领导特质理论和社会信息加工理论,以开展数字化转型的企业为调研样本,对职场中领导共情能力与员工创新绩效之间的关系进行了逻辑阐述,重点考察成就需要和角色压力在二者之间发挥的中介作用及组织差错管理氛围的调节效应。通过对管理者和员工的配对数据分析,结果表明:领导共情能力与员工的成就需要和创新绩效呈正相关关系,与员工角色压力呈负相关关系;成就需要和角色压力分别在领导共情能力与员工创新绩效之间起中介作用;差错管理氛围不仅分别调节了领导共情能力与员工成就需要、角色压力之间的关系,还能解释其对成就需要、角色压力这两个中介变量的调节作用。
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关键词
数字化转型
领导
共情
能力
角色压力
成就需要
差错管理氛围
员工创新绩效
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职称材料
领导者共情能力对企业创新绩效的影响机制研究
2
作者
张艳
张怀英
《深圳职业技术学院学报》
CAS
2023年第1期43-49,共7页
生生之谓易,企业面临着外部复杂多变的市场环境和内部组织效率提升的双重压力,若想永续健康发展,就必须创新。成功的管理实践证明,领导者共情不仅能帮助企业转危为安,还能实现逆风翻盘。基于高阶理论,将心理学研究领域中的共情概念延伸...
生生之谓易,企业面临着外部复杂多变的市场环境和内部组织效率提升的双重压力,若想永续健康发展,就必须创新。成功的管理实践证明,领导者共情不仅能帮助企业转危为安,还能实现逆风翻盘。基于高阶理论,将心理学研究领域中的共情概念延伸至管理学研究中,领导者共情能力分为情绪分享、观点采择、共情反应三个维度。对领导者共情能力与企业创新绩效之间的关系进行逻辑阐述并提出相关假设。采用问卷调查方法,以有企业工作经验的员工为调研样本,收集344份有效问卷,借助SPSS20.0与MPLUS7.4进行假设检验。实证研究表明:情绪分享、观点采择与共情反应均能正向显著影响企业创新绩效,提升领导者共情能力有助于提升企业创新绩效。
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关键词
领导
者
共情
能力
情绪分享
观点采择
共情
反应
创新绩效
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职称材料
何以“人尽其能”:上下级追随原型-特质匹配影响员工追随力的“悖论”
3
作者
杨均
马君
《财经论丛》
北大核心
2023年第12期92-102,共11页
随着组织中的上下级互动由“单向投射”走向“双向磨合”,不少领导者纳“强将”却不可“尽用”。本研究基于角色理论,探讨上下级追随原型-特质匹配对员工追随力的双刃剑效用,对299份领导-员工匹配数据的实证检验发现,追随原型-特质匹配...
随着组织中的上下级互动由“单向投射”走向“双向磨合”,不少领导者纳“强将”却不可“尽用”。本研究基于角色理论,探讨上下级追随原型-特质匹配对员工追随力的双刃剑效用,对299份领导-员工匹配数据的实证检验发现,追随原型-特质匹配能够强化员工的互惠信念,进而提升其追随力;同时,亦会引发员工过高的角色负荷,抑制其追随力;领导者共情能力分别对追随原型-特质匹配的促进、损耗效用具有“正向强化”和“负向减缓”的调节效果。研究从多个视角切入为激发员工的追随力提供建议,也为管理者的上下级互动策略提供一定的参考和借鉴。
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关键词
追随力
追随原型-特质匹配
互惠信念
领导
者
共情
能力
角色理论
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职称材料
领导者共情能力对员工追随力的影响研究--基于调节焦点理论
被引量：
2
4
作者
姜雪
《商场现代化》
2022年第15期139-141,共3页
在当代组织中,随着上下级合作程度的上升和员工能动性的增强,员工追随力已成为一股不可忽视的力量。由于员工追随力直接指向领导者,并实现于与领导者的互动过程之中,因而,领导者共情能力,对于员工追随力的启动和激活意义重大。基于调节...
在当代组织中,随着上下级合作程度的上升和员工能动性的增强,员工追随力已成为一股不可忽视的力量。由于员工追随力直接指向领导者,并实现于与领导者的互动过程之中,因而,领导者共情能力,对于员工追随力的启动和激活意义重大。基于调节焦点理论,本研究对领导者共情能力与员工追随力之间的关系,以及员工促进型工作调节焦点在其间的中介作用进行探讨。不仅扩展了领导者共情能力影响效应、丰富追随理论的相关研究,也为企业培养领导者共情能力以及激发员工追随力提供了理论指导。
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关键词
员工追随力
领导
者
共情
能力
促进型调节焦点
调节焦点理论
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职称材料
题名
数字化转型中领导共情对员工创新绩效的影响研究--一个有调节的双中介模型
被引量：
15
1
作者
李正东
机构
上海应用技术大学人文学院组织行为与创意管理研究中心
出处
《财经论丛》
CSSCI
北大核心
2022年第2期89-100,共12页
基金
上海市哲学社会科学规划课题(2018BSH013)。
文摘
基于领导特质理论和社会信息加工理论,以开展数字化转型的企业为调研样本,对职场中领导共情能力与员工创新绩效之间的关系进行了逻辑阐述,重点考察成就需要和角色压力在二者之间发挥的中介作用及组织差错管理氛围的调节效应。通过对管理者和员工的配对数据分析,结果表明:领导共情能力与员工的成就需要和创新绩效呈正相关关系,与员工角色压力呈负相关关系;成就需要和角色压力分别在领导共情能力与员工创新绩效之间起中介作用;差错管理氛围不仅分别调节了领导共情能力与员工成就需要、角色压力之间的关系,还能解释其对成就需要、角色压力这两个中介变量的调节作用。
关键词
数字化转型
领导
共情
能力
角色压力
成就需要
差错管理氛围
员工创新绩效
Keywords
Leader Empathy
Role Stress
Need for Achievement
Error Management Climate
Employee Innovation Performance
Digital Transformation
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
领导者共情能力对企业创新绩效的影响机制研究
2
作者
张艳
张怀英
机构
吉首大学商学院
出处
《深圳职业技术学院学报》
CAS
2023年第1期43-49,共7页
基金
教育部人文社科项目(2020年度)“农村创业带动乡村振兴的效果、模式与实现路径研究”(20XJC79001)
湖南省社会科学成果评审委员会(2022年度)重点课题“加快湖南产业数字化数字产业化发展的对策研究”(XSP22ZDI013)。
文摘
生生之谓易,企业面临着外部复杂多变的市场环境和内部组织效率提升的双重压力,若想永续健康发展,就必须创新。成功的管理实践证明,领导者共情不仅能帮助企业转危为安,还能实现逆风翻盘。基于高阶理论,将心理学研究领域中的共情概念延伸至管理学研究中,领导者共情能力分为情绪分享、观点采择、共情反应三个维度。对领导者共情能力与企业创新绩效之间的关系进行逻辑阐述并提出相关假设。采用问卷调查方法,以有企业工作经验的员工为调研样本,收集344份有效问卷,借助SPSS20.0与MPLUS7.4进行假设检验。实证研究表明:情绪分享、观点采择与共情反应均能正向显著影响企业创新绩效,提升领导者共情能力有助于提升企业创新绩效。
关键词
领导
者
共情
能力
情绪分享
观点采择
共情
反应
创新绩效
Keywords
empathy of leaders
emotional sharing
opinion selection
empathy response
innovation performance
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
何以“人尽其能”:上下级追随原型-特质匹配影响员工追随力的“悖论”
3
作者
杨均
马君
机构
上海大学管理学院
出处
《财经论丛》
北大核心
2023年第12期92-102,共11页
基金
教育部人文社会科学青年基金项目(22YJC630057)。
文摘
随着组织中的上下级互动由“单向投射”走向“双向磨合”,不少领导者纳“强将”却不可“尽用”。本研究基于角色理论,探讨上下级追随原型-特质匹配对员工追随力的双刃剑效用,对299份领导-员工匹配数据的实证检验发现,追随原型-特质匹配能够强化员工的互惠信念,进而提升其追随力;同时,亦会引发员工过高的角色负荷,抑制其追随力;领导者共情能力分别对追随原型-特质匹配的促进、损耗效用具有“正向强化”和“负向减缓”的调节效果。研究从多个视角切入为激发员工的追随力提供建议,也为管理者的上下级互动策略提供一定的参考和借鉴。
关键词
追随力
追随原型-特质匹配
互惠信念
领导
者
共情
能力
角色理论
Keywords
Employee Followership
Followership Prototype-trait Match
Belief of Reciprocity
Leadership Empathy
Role Theory
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
领导者共情能力对员工追随力的影响研究--基于调节焦点理论
被引量：
2
4
作者
姜雪
机构
广东科技学院管理学院
出处
《商场现代化》
2022年第15期139-141,共3页
文摘
在当代组织中,随着上下级合作程度的上升和员工能动性的增强,员工追随力已成为一股不可忽视的力量。由于员工追随力直接指向领导者,并实现于与领导者的互动过程之中,因而,领导者共情能力,对于员工追随力的启动和激活意义重大。基于调节焦点理论,本研究对领导者共情能力与员工追随力之间的关系,以及员工促进型工作调节焦点在其间的中介作用进行探讨。不仅扩展了领导者共情能力影响效应、丰富追随理论的相关研究,也为企业培养领导者共情能力以及激发员工追随力提供了理论指导。
关键词
员工追随力
领导
者
共情
能力
促进型调节焦点
调节焦点理论
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
数字化转型中领导共情对员工创新绩效的影响研究--一个有调节的双中介模型
李正东
《财经论丛》
CSSCI
北大核心
2022
15
下载PDF
职称材料
2
领导者共情能力对企业创新绩效的影响机制研究
张艳
张怀英
《深圳职业技术学院学报》
CAS
2023
0
下载PDF
职称材料
3
何以“人尽其能”:上下级追随原型-特质匹配影响员工追随力的“悖论”
杨均
马君
《财经论丛》
北大核心
2023
0
下载PDF
职称材料
4
领导者共情能力对员工追随力的影响研究--基于调节焦点理论
姜雪
《商场现代化》
2022
2
下载PDF
职称材料
已选择
0
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参考文献
引证文献
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