海尔链群合约:一种针对创新的动态治理模式 被引量：5

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作者 刘明宇 《研究与发展管理》 CSSCI 北大核心 2022年第5期48-60,共13页

物联网时代的需求具有个性化、多触点、交互式、动态化的特征,传统的科层组织难以与用户进行零距离交互、做出快速反应。链群合约是由海尔首创的,在物联网时代以快速满足用户体验迭代为中心、体现人的价值第一的全新激励约束机制。链群... 物联网时代的需求具有个性化、多触点、交互式、动态化的特征,传统的科层组织难以与用户进行零距离交互、做出快速反应。链群合约是由海尔首创的,在物联网时代以快速满足用户体验迭代为中心、体现人的价值第一的全新激励约束机制。链群合约颠覆了传统的企业与市场分工模式,对传统的企业理论提出了重大挑战。通过对海尔链群合约进行理论分析和案例解剖,揭示了合约执行内部化带来效率提升,以及合约不完全性带来的机会成本及其治理原理,分析了剩余索取权在链群中动态优化配置的重要性。本文以海尔链群合约的管理实践为基础,揭示了企业与市场更复杂的联结形态,并指出创新不确定性与链群合约效率等需要进一步研究。 展开更多

关键词 链群合约 动态治理 交易成本 物联网

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物联网生态平台下的企业内部激励机制创新——基于海尔“链群合约”的案例研究

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作者 黄继章 潘飞 +2 位作者 宣扬 邵新智 宋金成 《会计研究》 CSSCI 北大核心 2024年第8期47-59,共13页

本文以海尔集团为例,深入探讨了制造企业在物联网生态平台转型背景下的管理会计创新。为应对物联网生态平台转型带来的种种挑战,海尔开发了“链群合约”这一新型管理工具。本文基于“组织环境与战略——组织架构与流程——组织管控”的... 本文以海尔集团为例,深入探讨了制造企业在物联网生态平台转型背景下的管理会计创新。为应对物联网生态平台转型带来的种种挑战,海尔开发了“链群合约”这一新型管理工具。本文基于“组织环境与战略——组织架构与流程——组织管控”的分析框架,以海尔的“食联网”平台为例,详细展示了链群合约的运作方式,并深入分析了其中蕴含的管理会计创新。研究表明,链群合约能够适应物联网生态平台战略下的组织管理要求,充分融合数字化、智能化技术,为组织管理赋能。本文的分析有助于揭示链群合约这一新型管理工具的本质,促进智能化管理工具与传统管理会计框架的深度融合,并为其他生态平台类企业借鉴海尔经验、加强生态平台的赋能功效提供启示。 展开更多

关键词 物联网生态平台 链群合约 管理会计智能化

原文传递

突破激励困境:数字情境下企业实现精准激励的机制——基于海尔链群合约的探索性案例研究

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作者 张守文 汤谷良 《北京工商大学学报（社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2024年第3期79-93,共15页

随着数字技术在激励领域运用的不断深化,企业突破激励困境、提高激励效果的需求愈加强烈,精准激励概念应运而生。基于海尔链群合约实践,探索了企业实现精准激励的过程,以及数字技术对精准激励形成的作用机制。研究发现:(1)实现精准激励... 随着数字技术在激励领域运用的不断深化,企业突破激励困境、提高激励效果的需求愈加强烈,精准激励概念应运而生。基于海尔链群合约实践,探索了企业实现精准激励的过程,以及数字技术对精准激励形成的作用机制。研究发现:(1)实现精准激励需要具备激励目标一致化、激励机制立体化、激励过程可视化与激励结果精准化四个关键因素,并注重以激励结果推进未来激励目标设定,形成激励循环;(2)数字技术的作用主要体现在达成共识、规划路径、激发动力、形成良性循环四个方面;(3)数字情境下的精准激励机制能够为突破棘轮效应、团队“搭便车”等经典激励困境提供新思路。因此,企业应强化数字技术在激励实践中的应用,实现精准激励,提升激励效果,助力企业价值创造。 展开更多

关键词 精准激励 数字技术 链群合约 激励困境 棘轮效应 搭便车

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基于整合式创新的企业链群合约组织效率评价方法研究

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作者 郭思文 侯芳 《产业与科技论坛》 2024年第16期44-46,共3页

以数字化生态组织形式创新为契机,基于整合式创新理论,面向链群合约,综合运用扩展的Logistic模型、改进的赋权法和模糊数学原理综合评价了链群合约组织效率。研究发现:链群合约数字化生态组织形式对于企业运作和价值创造系统的组织效率... 以数字化生态组织形式创新为契机,基于整合式创新理论,面向链群合约,综合运用扩展的Logistic模型、改进的赋权法和模糊数学原理综合评价了链群合约组织效率。研究发现:链群合约数字化生态组织形式对于企业运作和价值创造系统的组织效率具有正向作用。在此基础上,将创造性破坏、创造性重组和创造性进化纳入链群应用场景生态,发现链群合约组织形式赋能应用场景建设,其中创造性重组的赋能效果最为显著。 展开更多

关键词 整合式创新 链群合约 组织效率 增值分享 共生演化

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物联网生态时代的精准激励机制研究——基于海尔的案例 被引量：3

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作者 刘运国 郑明晖 《财会通讯》 北大核心 2022年第2期3-11,共9页

文章从理论上分析了物联网生态和激励机制的相互推动关系,认为物联网生态有助于企业形成精准激励机制,解决团队生产中的搭便车问题。精准激励机制能够协调员工个人目标和组织目标,调动员工的积极性、主动性和创造性,反过来,推动物联网... 文章从理论上分析了物联网生态和激励机制的相互推动关系,认为物联网生态有助于企业形成精准激励机制,解决团队生产中的搭便车问题。精准激励机制能够协调员工个人目标和组织目标,调动员工的积极性、主动性和创造性,反过来,推动物联网生态的发展。进一步地,文章以海尔的链群合约为例,介绍了链群合约如何利用物联网等新技术设计精准激励机制以推动物联网生态的发展以及链群合约的激励效果。本研究对平台企业如何推动员工执行物联网生态战略具有一定的启示。 展开更多

关键词 物联网 生态竞争 精准激励 链群合约

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平台经济生态成本研究——基于海尔的理论创新与实践 被引量：2

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作者 潘飞 赵艺博 《会计之友》 北大核心 2022年第24期156-160,F0003,共6页

信息技术的快速变革为现代商业带来了更多机遇,海尔将水的哲学应用到企业经营当中,建立无边界的商业组织,以消费者需求为核心提供定制化服务。从封闭的系统到开放的平台,海尔创新地提出生态成本概念,以评价生态系统中各个小微的价值创... 信息技术的快速变革为现代商业带来了更多机遇,海尔将水的哲学应用到企业经营当中,建立无边界的商业组织,以消费者需求为核心提供定制化服务。从封闭的系统到开放的平台,海尔创新地提出生态成本概念,以评价生态系统中各个小微的价值创造过程。在传统成本核算的基础上,海尔用生态成本衡量增值服务的资源投入,其中的利益相关方包括海尔、上下游以及其他合作方,企业的价值链管理向两端延伸,生态成本则成为价值分配的重要工具。文章以生态成本为切入点,探讨生态成本的内涵与边界,从不同方面分析生态成本这一指标在企业管理的作用与价值。生态成本核算了各利益相关方的资源投入,并通过数字化技术实现价值创造活动的效益评估与价值分配,推动海尔与其他参与方合作的正向发展。 展开更多

关键词 生态成本 战略成本管理 商业生态系统 人单合一 链群合约

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链群合约 物联网时代海尔管理新模式 被引量：2

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作者 陈劲 魏巍 《企业管理》 2022年第11期22-28,共7页

链群合约作为以人为本、数字赋能、动态寻优的内部创业机制,是生态链和小微群基于员工契约精神进行的融合企业家精神和厂商理论的管理机制新探索。链群合约最大魅力在于实现用户节点能力的激活、重组与整合优化,这种机制使得小微兼顾了... 链群合约作为以人为本、数字赋能、动态寻优的内部创业机制,是生态链和小微群基于员工契约精神进行的融合企业家精神和厂商理论的管理机制新探索。链群合约最大魅力在于实现用户节点能力的激活、重组与整合优化,这种机制使得小微兼顾了个体创新能力优势、动态匹配和链群之间的协同配合和资源共享,实现“活而不乱,高度协同”。 展开更多

关键词 链群合约 人单合一 创客 小微主 海尔 动态寻优 习近平经济思想 量子管理

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海尔的“对标管理”是如何创新的?--基于“二维点阵(纵横匹配)工具”的案例研究 被引量：2

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作者 敖翔 《中国管理会计》 2021年第2期61-68,共8页

有关组织绩效评价与激励机制的设计,是当代管理会计研究与实践的重点。因其横跨公司治理、战略实施、薪酬制度、组织行为和公司文化等领域,备受学术界和企业界的共同关注。今天的海尔,已经从传统的产品品牌、平台品牌,进化为物联网时代... 有关组织绩效评价与激励机制的设计,是当代管理会计研究与实践的重点。因其横跨公司治理、战略实施、薪酬制度、组织行为和公司文化等领域,备受学术界和企业界的共同关注。今天的海尔,已经从传统的产品品牌、平台品牌,进化为物联网时代的生态品牌。能够实现这样的蜕变,得益于对“人单合一”管理模式的探索与实践中形成一系列具有借鉴意义的实践经验和操作工具,为管理变革提供有效支撑,为企业向生态型转型提供可参考的范例。 展开更多

关键词 人单合一 管理会计创新 共赢增值表 链群合约

原文传递

数字情景下组织授权与管理会计应用如何协同?——基于海尔链群合约的探索性案例研究 被引量：1

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作者 张守文 《管理会计研究》 2023年第3期18-31,共14页

当前管理会计实践应用中仍存在一些如预算松弛、“激励过程黑匣子”等现实困境和异象,使管理会计应用效果与理论预期仍有差距。如何提高管理会计应用效果?通过对海尔链群合约机制的剖析,本文认为企业应借助数字技术,促使组织授权与管理... 当前管理会计实践应用中仍存在一些如预算松弛、“激励过程黑匣子”等现实困境和异象,使管理会计应用效果与理论预期仍有差距。如何提高管理会计应用效果?通过对海尔链群合约机制的剖析,本文认为企业应借助数字技术,促使组织授权与管理会计应用产生协同效应,提高管理会计应用效果。研究发现,借助于数字技术,组织授权通过自主承诺、三权下放和建立主动竞合机制三种方式,从提高预算目标竞争性,强化预算沟通,提升预算控制与执行的灵活性、完成度等方面全面提升预算管理效能,并解决激励过程中目标一致性、“搭便车”等问题,形成以精准目标、精准测度、实时评价、自动兑现为特征的精准激励制度。在企业管理会计应用效果得到提升的同时,精准预算、精准激励也会进一步巩固组织授权的制度基础。本文结合外部数字技术和内部制度基础两个维度,建立了提升管理会计应用效果的协同机制模型,丰富了数字时代背景下管理会计应用的研究文献,亦对企业提升管理会计应用效果提供了经验模板和实践启示。 展开更多

关键词 组织授权 预算管理 精准激励 数字技术 链群合约

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具有圈层结构的链群合约数字平台建构 被引量：1

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作者 陈劲 侯芳 《企业经济》 北大核心 2022年第11期5-14,共10页

党的二十大报告指出,“实践没有止境,理论创新也没有止境”。必须坚持人民至上、坚持自信自立、坚持守正创新、坚持问题导向、坚持系统观念、坚持胸怀天下。组织形式创新是企业适应新经济的系统性要求,是匹配数字技术自驱动的必然选择... 党的二十大报告指出,“实践没有止境,理论创新也没有止境”。必须坚持人民至上、坚持自信自立、坚持守正创新、坚持问题导向、坚持系统观念、坚持胸怀天下。组织形式创新是企业适应新经济的系统性要求,是匹配数字技术自驱动的必然选择。链群合约重构企业价值创造系统和运作系统,形成按“人单合一”可聚,有新需求可散,多链群海量节点协作可控的圈层结构组织。当数字平台能够支持超网络模式的链群业务时,链群合约具备了规模服务的条件。链群合约以“序的再生产”形式,通过数字平台治理进行行为规范、资源配置、激励设置等以维系圈层组织形式。企业数字化转型要构建可聚可散可控的企业组织形式、通过复杂系统正向设计进行数字平台治理、强化整合式创新支撑作用。 展开更多

关键词 数字平台 链群合约 圈层结构

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链群合约机制与价值效应浅议

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作者 韩琳 《合作经济与科技》 2023年第2期130-131,共2页

近年来,物联网的发展和应用成为学术界和企业界共同的热门话题。企业关注物联网平台上消费者的需求信息以及各方参与者的资源,从而利用资源整合实现价值共创。本文基于物联网背景,以海尔独创的“链群合约”机制为研究对象,分析“链群合... 近年来,物联网的发展和应用成为学术界和企业界共同的热门话题。企业关注物联网平台上消费者的需求信息以及各方参与者的资源,从而利用资源整合实现价值共创。本文基于物联网背景,以海尔独创的“链群合约”机制为研究对象,分析“链群合约”机制运行规则,探索链群合约机制如何利用人的价值实现价值共创。 展开更多

关键词 物联网 链群合约 价值效应 转型升级

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从企业家契约到企业员工契约——以海尔链群合约为例

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作者 陈劲 李根祎 《企业管理》 2023年第2期21-25,共5页

现代企业理论通常被称为“契约理论”,将企业视为由一系列契约组成的契约网络。随着越来越多学者意识到企业契约理论严苛的假设和简化的经济学模型不符合现实且忽略企业中“人”的特异性,加之企业家精神研究的不断深入,企业家契约理论... 现代企业理论通常被称为“契约理论”,将企业视为由一系列契约组成的契约网络。随着越来越多学者意识到企业契约理论严苛的假设和简化的经济学模型不符合现实且忽略企业中“人”的特异性,加之企业家精神研究的不断深入,企业家契约理论被提出来。该理论认为企业的企业家精神是企业发展的核心,企业家应获得契约的剩余收益权,是现代契约理论体系下对“人”在企业中作用与地位的认知突破。 展开更多

关键词 企业员工契约 海尔链群合约 员工企业家精神 企业社会责任 数字化转型

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