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购并后整合模式选择和对策研究 被引量:40
1
作者 项保华 殷瑾 《中国软科学》 CSSCI 北大核心 2001年第4期56-59,共4页
许多公司将购并战略作为公司快速发展的主要方式,但相当多公司购并案例以失败告终。现有研究认为,缺乏购并后整合措施是影响购并战略实施成功的主要原因。本文认为,根据购并与被购并公司内部具体情况选择相宜的购并后整合模式,是实... 许多公司将购并战略作为公司快速发展的主要方式,但相当多公司购并案例以失败告终。现有研究认为,缺乏购并后整合措施是影响购并战略实施成功的主要原因。本文认为,根据购并与被购并公司内部具体情况选择相宜的购并后整合模式,是实现购并后协同效应与预期经营业绩水平的关键。本文还提出了四种购并后整合模式,并对其具体操作提供建议。 展开更多
关键词 购并战略 购并后整合 公司 管理制度整合 组织文化整合 经营业务整合 整合措施
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企业兼并收购战略比较研究 被引量:2
2
作者 朱玉辰 刘永海 《财经问题研究》 CSSCI 北大核心 1998年第12期62-66,共5页
企业购并战略关系到企业购并的成败。因此,企业在进行收购与兼并时,应注重对购并战略的选择。一般而言,企业购并式战略主要有购买式、承债式、控股式、股权交换式和杠杆购并五种形式。通过对五种购并战略的比较研究,可以为企业选择... 企业购并战略关系到企业购并的成败。因此,企业在进行收购与兼并时,应注重对购并战略的选择。一般而言,企业购并式战略主要有购买式、承债式、控股式、股权交换式和杠杆购并五种形式。通过对五种购并战略的比较研究,可以为企业选择合理的购并战略。 展开更多
关键词 企业购并 购并战略 对比研究
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当前跨国公司购并战略最新特点分析 被引量:3
3
作者 李立新 《国际经贸探索》 北大核心 2000年第5期42-46,共5页
公司购并战略在传统意义上一般可分为公司横向购并战略、公司纵向购并战略和公司混合购并战略 3种,但这些战略在解释当今企业购并战略动机时往往十分乏力。本文试从企业购并目标战略、地区战略、购并行业战略、购并行动战略和购并人才... 公司购并战略在传统意义上一般可分为公司横向购并战略、公司纵向购并战略和公司混合购并战略 3种,但这些战略在解释当今企业购并战略动机时往往十分乏力。本文试从企业购并目标战略、地区战略、购并行业战略、购并行动战略和购并人才战略等 5个主要方面,对当今企业购并战略特点进行多层次、多方位阐述。 展开更多
关键词 购并目标战略 购并地区战略 跨国公司 购并战略
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“传媒巨子”默多克的经营战略 被引量:3
4
作者 王生智 《电视研究》 北大核心 2001年第9期77-78,共2页
关键词 “传媒巨子” 默多克 经营战略 购并战略 本土化战略 纵向一体化战略
原文传递
全球并购风潮及其启示 被引量:1
5
作者 毕小青 彭晓峰 《企业经济》 北大核心 2000年第6期60-62,共3页
关键词 企业购并 跨国购并 强强联合 购并战略 全球购并
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浅谈公司购并
6
作者 张贤 《江苏乡镇企业》 1998年第12期34-35,共2页
关键词 企业购并 购并战略 购并风险
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公司购并战略思考
7
作者 钟陆文 罗月红 《新疆农垦经济》 北大核心 2000年第2期49-51,共3页
关键词 企业购并 购并战略 运作机制 购并模式
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析公司购并的作用
8
作者 周敏倩 葛亮 《现代管理科学》 2000年第1期31-32,共2页
关键词 证券市场 公司购并 现实资本 购并战略 虚拟资本 企业购并 国际竞争力 调整产业结构 经济全球化 企业产权市场
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银行跨国并购战略与中国银行业的国际化
9
作者 陈伟光 《企业经济》 北大核心 2002年第6期37-38,共2页
关键词 银行业 跨国购并 国际化 购并战略 中国
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广厦的购并战略及其实践
10
作者 楼忠福 《浙江经济》 1999年第5期48-49,共2页
1998年是广厦集团大规模实施兼并战略进行扩张的一年。集团先后兼并控股了上海合力建设工程公司、重庆第一建筑集团公司、南京国际经济技术合作公司,走出了我国建筑企业跨地区、跨行业、跨所有制兼并的新路。其中购并重庆一建是我国建... 1998年是广厦集团大规模实施兼并战略进行扩张的一年。集团先后兼并控股了上海合力建设工程公司、重庆第一建筑集团公司、南京国际经济技术合作公司,走出了我国建筑企业跨地区、跨行业、跨所有制兼并的新路。其中购并重庆一建是我国建筑企业迄今为止最大的购并重组案,以其特定的含义人选中国建筑业’98十大新闻。 展开更多
关键词 兼并 建筑企业 购并重组 国际经济技术合作公司 控股 重庆 广厦集团 购并战略 中国 合力
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企业集团购并投资方略
11
作者 王娟 《山东纺织科技》 2002年第4期30-31,共2页
介绍了要实现企业集团的成功收购与兼并 。
关键词 企业集团 投资 购并战略 企业管理 购并策略
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企业购并战略分析
12
作者 孙开明 《财政与发展》 北大核心 2001年第12期19-21,共3页
企业购并是一项非常复杂的运作过程,是企业发展超常规的竞争战略行为,不仅涉及到资产、人员、债务等各生产要素的调整,更涉及市场、经济、技术、政策、法律、社会责任等问题。可以说,购并是“财务与智力的高级组合”,同时也“馅饼... 企业购并是一项非常复杂的运作过程,是企业发展超常规的竞争战略行为,不仅涉及到资产、人员、债务等各生产要素的调整,更涉及市场、经济、技术、政策、法律、社会责任等问题。可以说,购并是“财务与智力的高级组合”,同时也“馅饼”与“陷阱”较量。因此,制定企业并战略计划,并对其进行周密细致的分析与研究尤为重要。古代军事家孙子云:“用兵之道,以计为首”,“计先定于内,而后兵出境”正是这个道理。对企业购并战略的分析重点要放在企业自我发展与评价、目标公司分析、购并可能性分析、谈判和整合等五方面。 展开更多
关键词 企业购并 购并战略 企业发展
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公司购并战略浅论
13
作者 张贤 达平 《群众》 1999年第3期50-51,共2页
公司购并在西方已有一目多年的历史,作为一种市场经济高度发展的产物,在很大程度上推动了各国经济的发展乃至飞跃。在我国,企业的购并作为一项高风险与高利润并存的商业行为,近几年来正由理论界的热点向企业界的重视与实践转化。企业界... 公司购并在西方已有一目多年的历史,作为一种市场经济高度发展的产物,在很大程度上推动了各国经济的发展乃至飞跃。在我国,企业的购并作为一项高风险与高利润并存的商业行为,近几年来正由理论界的热点向企业界的重视与实践转化。企业界如何通过兼并与收购达到转嫁产业危机,规避投资风险,化解企业债务,降低劳动力成本,扩张企业规模之目的,已成为各界共同关心的课题。 展开更多
关键词 公司购并 购并战略 兼并收购 劳动力成本 投资风险 现代企业制度 企业界 产业危机 兼并企业 商业行为
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论中国媒介的购并战略
14
作者 邵培仁 陈兵 《嘉兴学院学报》 2003年第2期5-8,共4页
媒介购并是媒介资本经营的主要方式 ,也是媒介企业迅速做大做强的基本途径。媒介购并不只指兼并和合并 ,也不可用集团化来替代。中国媒介必须走出认识上的误区 ,摒弃观念上的障碍 ,全面了解媒介购并的意蕴、特点、类型和实施这一战略的... 媒介购并是媒介资本经营的主要方式 ,也是媒介企业迅速做大做强的基本途径。媒介购并不只指兼并和合并 ,也不可用集团化来替代。中国媒介必须走出认识上的误区 ,摒弃观念上的障碍 ,全面了解媒介购并的意蕴、特点、类型和实施这一战略的优缺点、原则、程序等 ,从而正确、科学地实施购并 ,形成资源互补、优势互补 ,达到最大经济规模和最佳经济效益。 展开更多
关键词 媒介管理 战略管理 购并战略 集团化 中国
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慎用购并战略
15
作者 王国强 《山西政报》 2003年第14期40-40,44,共2页
企业扩张手段有多种,其中,购并越来越成为极其重要的扩张手段。但应当注意到,收购是一把双刃剑,用得好,会实现大规模的良性扩张,迅速壮大经济实力,用不好,不仅收购本身容易失败,更主要的是城门失火,殃及池鱼,对购并方造成巨大伤害。因此... 企业扩张手段有多种,其中,购并越来越成为极其重要的扩张手段。但应当注意到,收购是一把双刃剑,用得好,会实现大规模的良性扩张,迅速壮大经济实力,用不好,不仅收购本身容易失败,更主要的是城门失火,殃及池鱼,对购并方造成巨大伤害。因此,在实现企业扩张时,必须慎用收购战略。综合国内外收购失败的案例,我们可以归纳出以下几个方面:一、评估不充分在购并一个企业之前,必须明确本企业的发展战略,在此基础上对目标企业所从事的业务、资源情况进行审查。如果对其收购后,能够很好地与本企业的战略相配合,从而通过对目标企业的收购,增强本企业的实力,提高整个系统的运作效率,最终增强竞争优势,这样才可以考虑对目标企业进行收购。反之,如果目标企业与本企业的发展战略不能很好吻合,即使目标企业十分便宜。 展开更多
关键词 目标企业 收购公司 购并战略 发展战略 竞争优势 企业扩张 企业并购 目标公司 运作效率 双刃剑
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Cisco公司的经营战略
16
作者 袁智德 宣国良 《经济师》 北大核心 2001年第4期50-52,共3页
Cisco公司是当今世界最为成功的公司之一。它在短短 16年时间内即成为世界上市值最高的公司。支撑Cisco公司飞速发展的不仅仅是其先进的技术 ,更是其卓越的经营战略。文章将从Cisco的发展战略、经营理念、信息体系和兼并战略等方面对Ci... Cisco公司是当今世界最为成功的公司之一。它在短短 16年时间内即成为世界上市值最高的公司。支撑Cisco公司飞速发展的不仅仅是其先进的技术 ,更是其卓越的经营战略。文章将从Cisco的发展战略、经营理念、信息体系和兼并战略等方面对Cisco的经营战略进行具体阐述。 展开更多
关键词 Cisco公司 经营战略 经营理念 购并战略 信息体系
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论中国媒介的购并战略
17
作者 邵培仁 陈兵 《嘉兴学院学报》 2003年第3期5-9,15,共6页
媒介购并是媒介资本经营的主要方式 ,也是媒介企业迅速做大做强的基本途径。媒介购并不只指兼并和合并 ,也不可用集团化来替代。中国媒介必须走出认识上的误区 ,摒弃观念上的障碍 ,全面了解媒介购并的意蕴、特点、类型和实施这一战略的... 媒介购并是媒介资本经营的主要方式 ,也是媒介企业迅速做大做强的基本途径。媒介购并不只指兼并和合并 ,也不可用集团化来替代。中国媒介必须走出认识上的误区 ,摒弃观念上的障碍 ,全面了解媒介购并的意蕴、特点、类型和实施这一战略的优缺点、原则、程序等 ,从而正确、科学地实施购并 ,形成资源互补、优势互补 ,达到最大经济规模和最佳经济效益。 展开更多
关键词 媒介管理 战略管理 购并战略 集团化
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思科凭什么超越微软——之网络文化篇
18
作者 杨光 杨欣 《中外管理》 CSSCI 北大核心 2000年第7期10-15,共6页
当世人都在议论思科超越微软的传奇事迹时,我们不禁要问:思科靠什么做到的?本刊从文化理念与兼并战略两个方面回答了这个问题。
关键词 美国 思科系统公司 网络文化 购并战略 企业发展
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“传媒巨子”默多克购并战略启示
19
作者 言靖 《焦作工学院学报(社会科学版)》 2002年第3期13-15,共3页
中国入世后 ,国内媒体面临国外传媒的严峻挑战。如何做大、做强 ,实现真正意义上的集团化是国内媒体亟待解决的问题。在着重分析了“传媒巨子”默多克的购并战略特点及默多克集团发展手段的基础上 。
关键词 默多克 购并战略 信息传播 集团化
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核心竞争力视野中的企业购并战略模式选择研究 被引量:1
20
作者 唐小梅 《中国商贸》 北大核心 2011年第05Z期72-73,共2页
在市场经济条件下,企业购并通常是作为产业结构调整和资源优化配置的重要策略。在企业购并实践中,购并主旨定位偏差,购并战略模式选择不当,而导致购并失败或效益不佳的例子较多。企业购并的目标应着眼于提升企业的实力,主旨应落脚于企... 在市场经济条件下,企业购并通常是作为产业结构调整和资源优化配置的重要策略。在企业购并实践中,购并主旨定位偏差,购并战略模式选择不当,而导致购并失败或效益不佳的例子较多。企业购并的目标应着眼于提升企业的实力,主旨应落脚于企业核心竞争力的提升。购并动机决定企业购并后整合方式的选择和企业购并后的效果,因此,关注购并的动机非常重要。应该从提升企业核心竞争力出发,积极进行企业购并的战略模式选择。 展开更多
关键词 核心竞争力 企业购并 购并主旨 购并动机 购并战略模式
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