基于阿米巴模式的绩效指标体系探讨 被引量：10

1

作者 王秀萍 朱艳 《财会通讯（上）》 北大核心 2014年第10期12-14,共3页

一、引言 随着我国现代企业制度的建立与完善,企业绩效评价已成为政府、投资者和企业利益相关者所关注的重点问题,其核心环节是绩效指标体系构建,这也直接影响着企业战略目标的实现。

关键词 绩效指标体系 绩效评价 稻盛和夫 关键绩效指标 财务维度 企业战略目标 现代企业制度 内部业务流程 企业生产管理 京瓷

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基于平衡计分卡的行政事业单位预算绩效管理探究 被引量：1

2

作者 敬志红 周珂 《上海企业》 2024年第1期44-46,共3页

平衡计分卡源于20世纪90年代初期,由Robert Kaplan与David Norton首次提出,起初主要用于绩效考核。随着时间的推进,平衡计分卡已不再是单一的绩效考核工具,而逐渐发展成为组织的战略管理工具。在发展初期,平衡计分卡主要用于修正传统绩... 平衡计分卡源于20世纪90年代初期,由Robert Kaplan与David Norton首次提出,起初主要用于绩效考核。随着时间的推进,平衡计分卡已不再是单一的绩效考核工具,而逐渐发展成为组织的战略管理工具。在发展初期,平衡计分卡主要用于修正传统绩效评价系统过于重视财务指标的问题。Kaplan与Norton认为,尽管财务维度很重要,但它只能衡量过去的绩效,而难以评估未来的绩效。因此,他们又引入了其他三个维度——客户维度、内部流程维度、学习与成长维度,以弥补财务维度的缺陷。之后大量的实证研究和实践应用均证明,平衡计分卡不仅可以提供更全面的绩效评价视角,还有助于组织做出正确的战略决策,实现长远发展。 展开更多

关键词 预算绩效管理 绩效考核 平衡计分卡 财务指标 战略管理工具 绩效评价系统 财务维度 学习与成长

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高等学校预算支出绩效评价及实证研究 被引量：5

3

作者 张静 《财经理论研究》 2021年第2期92-101,共10页

随着高等院校办学规模的不断扩大,高校的教育成本问题也逐渐凸显出来,大部分国内高校为了筹集扩大招生规模的发展资金,高校负债率不断上升。盲目地扩大发展规模使得我国高校的贷款总额不断上升,资金的不合理使用和资源的严重浪费,加大... 随着高等院校办学规模的不断扩大,高校的教育成本问题也逐渐凸显出来,大部分国内高校为了筹集扩大招生规模的发展资金,高校负债率不断上升。盲目地扩大发展规模使得我国高校的贷款总额不断上升,资金的不合理使用和资源的严重浪费,加大了高校的财务负担,资金链存在着断裂的风险。本研究以战略绩效管理理论为基础,分析高校预算支出战略绩效管理路径,结合学术界的研究成果,构建了高校预算支出绩效评价指标体系。在评价模型中,成长发展维度的影响力最大,说明固定资产增长率、教授和副教授占比、发展性支出占比、支付能力会对高校预算支出绩效评价水平产生重要的影响,在预算管理计划的制定中要有意识的往高校长远发展倾斜,预算计划的制定既要立足现在,也要考虑到未来。 展开更多

关键词 预算管理 绩效评价 财务维度 客户维度 成长发展维度 内部流程维度

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蛋鸡项目体系下的绩效评估研究

4

作者 栾嘉卉 贾长诚 《畜牧兽医科技信息》 2024年第7期227-229,共3页

随着我国蛋鸡产业的蓬勃发展,绩效评估系统已逐渐成为蛋鸡项目的重要考察维度。本研究基于蛋鸡项目体系,构建了包含财务、市场、生产、环保和社会五个维度的绩效评估体系,并借助模糊综合评价等方法,针对该评估体系进行深度研究。研究结... 随着我国蛋鸡产业的蓬勃发展,绩效评估系统已逐渐成为蛋鸡项目的重要考察维度。本研究基于蛋鸡项目体系,构建了包含财务、市场、生产、环保和社会五个维度的绩效评估体系,并借助模糊综合评价等方法,针对该评估体系进行深度研究。研究结果显示,各维度对蛋鸡项目的整体绩效影响力存在明显差异,其中财务维度和市场维度对项目绩效影响最为显著,生产、环保和社会维度的影响力相对较小。此外,结果还显示,蛋鸡项目严格按照评估体系执行,可以有效提高其绩效表现。本研究的发现,对理解蛋鸡项目体系内因素如何影响项目绩效具有重要的理论和实践意义,也为蛋鸡企业优化项目管理,提高项目绩效提供了方法和参考。 展开更多

关键词 蛋鸡项目 绩效评估 财务维度 市场维度 项目管理

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ESG的中国味儿

5

作者 于洋 《中国石油石化》 2024年第10期14-27,共14页

ESG不是企业形象“装饰品”,而是从实践出发做出来的。ESG是什么?“ESG是一场骗局,是一句新的脏话”;“ESG是一种可持续的投资理念和企业评价标准”……ESG是英文Environmental(环境)、Social(社会)和Governance(公司治理)的缩写,不同... ESG不是企业形象“装饰品”,而是从实践出发做出来的。ESG是什么?“ESG是一场骗局,是一句新的脏话”;“ESG是一种可持续的投资理念和企业评价标准”……ESG是英文Environmental(环境)、Social(社会)和Governance(公司治理)的缩写,不同于财务维度的评价体系,其通过环境、社会、公司治理三个维度衡量企业发展或者项目投资在非财务指标维度的可持续性。 展开更多

关键词 非财务指标 企业形象 投资理念 财务维度 ESG 可持续性 评价体系 可持续的

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基于熵值法的医院临床科室财务绩效评价研究 被引量：5

6

作者 王长禹 《会计之友》 北大核心 2013年第16期104-106,共3页

文章立足于医院绩效评价中最为广泛的平衡计分卡财务维度,对医院科室中创造价值最大的临床科室做财务绩效研究。通过经济效益、负债情况、营运能力、成本情况四大指标将财务维度的综合绩效体系进行解构,进一步基于多元目标规划中的熵值... 文章立足于医院绩效评价中最为广泛的平衡计分卡财务维度,对医院科室中创造价值最大的临床科室做财务绩效研究。通过经济效益、负债情况、营运能力、成本情况四大指标将财务维度的综合绩效体系进行解构,进一步基于多元目标规划中的熵值法对15个三级指标进行客观赋权,最终实现了对医院临床科室财务绩效分对象、分指标的客观评价,为医院管理决策提供了财务绩效评价的客观依据。 展开更多

关键词 熵值法 医院临床科室 财务绩效评价 财务维度

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企业战略控制与业绩评价(二)

7

作者 陈佳俊 贺颖奇 《中国审计》 北大核心 2004年第18期60-62,共3页

平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而设计的指标体系,这一体系实际上是企业进行业绩评价、战略控制与管理沟通的基本平台。上期专题我们已经讨论了企业战略与业绩评价的关系,介绍了平衡计分卡产生的基本背景与意义。本期专题将接着对... 平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而设计的指标体系,这一体系实际上是企业进行业绩评价、战略控制与管理沟通的基本平台。上期专题我们已经讨论了企业战略与业绩评价的关系,介绍了平衡计分卡产生的基本背景与意义。本期专题将接着对平衡计分卡的结构与要素进行解读,以便读者对平衡积分卡的特征和内容有一个完整而概括地理解。 展开更多

关键词 企业 战略控制 业绩评价 平衡计分卡 财务维度 业务流程

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追求至美方能止于至善

8

作者 韩敏 《董事会》 2023年第4期26-29,共4页

ESG时代,非财务维度成为度量上市公司新的“刻度”。经过近两年的反复论证,ESG项目终于在2021年获得董事会的全力支持和推进作为A股首家美妆日化行业的上市企业,上海家化联合股份有限公司(以下简称上海家化、公司)重视股东权益、不断完... ESG时代,非财务维度成为度量上市公司新的“刻度”。经过近两年的反复论证,ESG项目终于在2021年获得董事会的全力支持和推进作为A股首家美妆日化行业的上市企业,上海家化联合股份有限公司(以下简称上海家化、公司)重视股东权益、不断完善信息披露体系。 展开更多

关键词 日化行业 上海家化 信息披露体系 美妆 财务维度 股东权益 董事会 止于至善

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战略目标导向下高校预算绩效评价体系优化研究 被引量：1

9

作者 张静 《内蒙古财经大学学报》 2022年第6期110-113,共4页

本文以学术界的现有研究成果为基础,结合现阶段我国高校的发展实际,构建了本文的评价指标体系。高校预算绩效评价中财务维度是关键,对评价过程中的相关财务指标要给予重点关注,提升财务维度的评价能力。在二级指标中,预算管理能力的权... 本文以学术界的现有研究成果为基础,结合现阶段我国高校的发展实际,构建了本文的评价指标体系。高校预算绩效评价中财务维度是关键,对评价过程中的相关财务指标要给予重点关注,提升财务维度的评价能力。在二级指标中,预算管理能力的权重值最大,说明在预算绩效评价中预算管理能力是考察的重点对象,这也和高校财务管理的实际相符合。高校的预算管理是一项系统的工程,其中包含的利益相关者众多,在实际的评价过程中要抓住重点,把握关键性的指标,提升关键指标的管理能力,提升高校的预算管理能力。 展开更多

关键词 战略目标 预算绩效评价 财务维度 内部运营维度 客户维度 学习成长维度

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基于平衡计分卡的高职院校财务绩效管理体系应用研究 被引量：3

10

作者 肖婷 《纳税》 2018年第31期113-113,116,共2页

针对目前高职院校财务绩效管理工作中存在的问题,尝试将平衡计分卡这种绩效管理工具引入高职院校财务管理中工作中,高职院校校财务部门的绩效评价体系处于起步阶段,尚需要对其加以研究探索。高职院校财务部的管理者一味地依旧按照传统... 针对目前高职院校财务绩效管理工作中存在的问题,尝试将平衡计分卡这种绩效管理工具引入高职院校财务管理中工作中,高职院校校财务部门的绩效评价体系处于起步阶段,尚需要对其加以研究探索。高职院校财务部的管理者一味地依旧按照传统老套的运行方式,缺乏管理意识,不能灵活的结合各种相关的要素,运用用平衡计分卡为工具从而提高绩效管理水平,增强工作实效,平衡计分卡是一种广泛应用于企业绩效评价的管理工具,文章尝试将这一方法引入高职院校财务管理工作,以期更好地为完善高职院校财务管理方法,提高财务管理效率服务。文章首先从平衡计分卡的基本原理出发,对高职院校财务管理的现状和传统绩效管理方法的局限性进行了总结和解释,论述了平衡计分卡理论的引入及其在高职院校财务绩效评价中的应用。并进行可行性分析。在构建高职院校财务管理绩效评价的指标体系基础上,提出完善高职院校财务绩效评价体系,实现高职院校财务管理机制创新的对策建议。此举可以为财务邯门的绩效详价体系构建提供新型的构建思路和发展战略,进而实现高校财务的资源最优化配置利用和绩效评价体系的战略转型。 展开更多

关键词 高职院校 平衡计分卡 财务绩效管理 财务维度

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高校预算绩效评价体系中财务维度的应用 被引量：3

11

作者 杨燕华 《福建江夏学院学报》 2010年第1期35-37,共3页

将平衡计分卡的原理引入到高校的预算绩效评价机制中已成为共识。高校财务维度指标评价体系在设计上要遵循科学性、重要性、通用性、动态性等原则,其内容包括预算执行评价指标和财务发展潜力指标两类。在建立高校财务维度指标评价体系... 将平衡计分卡的原理引入到高校的预算绩效评价机制中已成为共识。高校财务维度指标评价体系在设计上要遵循科学性、重要性、通用性、动态性等原则,其内容包括预算执行评价指标和财务发展潜力指标两类。在建立高校财务维度指标评价体系综合模型时,关键是确定各具体的指标,并运用层次分析法建立综合模型框架,确定各层次指标权重系数。 展开更多

关键词 高校预算 财务管理 绩效评价 财务维度 指标评价

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平衡计分卡目标管理在我院静脉药物配置中心的应用 被引量：1

12

作者 徐彬 刘晓春 许君琴 《中国药房》 CAS CSCD 2012年第41期3895-3897,共3页

目的:介绍平衡计分卡(BSC)在我院静脉药物配置中心(PIVAS)管理中的作用。方法:基于BSC理论从财务、客户、内部运营、学习成长4个维度对PIVAS实行目标管理,设定目标,分析现状,并采取相应的管理对策,评价应用前(2010年)、后(2011年)PIVAS... 目的:介绍平衡计分卡(BSC)在我院静脉药物配置中心(PIVAS)管理中的作用。方法:基于BSC理论从财务、客户、内部运营、学习成长4个维度对PIVAS实行目标管理,设定目标,分析现状,并采取相应的管理对策,评价应用前(2010年)、后(2011年)PIVAS目标完成情况。结果:与2010年比较,2011年在完成目标值的基础上有了进一步的提高,财务维度目标由2010年的5386件增加至5512件,且年节约人力1人;客户维度目标中内差由10%下降到2%,外差为0,满意度由93.8%提高到98.7%;内部运营维度目标质量评分由93.7分提高到98.2分;学习成长维度目标方面人员培训合格率由96%提高到100%,科研论文立项由2项上升至8项。结论:运用BSC管理提高了PIVAS整体管理效率。 展开更多

关键词 平衡计分卡 静脉药物配置中心 应用 财务维度 客户维度 内部运营维度 学习成长维度

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企业战略管理会计职能建立与发展路径 被引量：2

13

作者 廖明涛 《金融经济（下半月）》 2005年第9期156-157,共2页

一、战略管理会计的要点:1.战略管理会计其实就是目前管理会计职能的深化,与目前的管理会计相比,更关注战略层面、公司价值层面,视角更广阔,眼光更长远,从而为决策提供更多支持。2.战略管理会计的核心职能体现在决策支持和价值管理上。... 一、战略管理会计的要点:1.战略管理会计其实就是目前管理会计职能的深化,与目前的管理会计相比,更关注战略层面、公司价值层面,视角更广阔,眼光更长远,从而为决策提供更多支持。2.战略管理会计的核心职能体现在决策支持和价值管理上。具体包括:(1)决策支持职能——提供公司总体战略目标可实现性和战略路线可行性的评估分析报告;——研究某项职能战略对战略目标和业绩的影响;——分析战略重组、股权出让、剥离、新并购。 展开更多

关键词 会计职能 战略管理会计 企业战略管理 职能战略 战略目标 财务结构 现金流 战略路线 财务维度 评估

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医院预算范围拓展与绩效考核的实现 被引量：2

14

作者 王永成 聂志广 孙媛 《财会月刊（中）》 北大核心 2016年第2期51-52,共2页

本文通过制定医院绩效考核财务维度KPI,以平衡计分卡为考核工具,实现医院预算范围拓展指标的月度、年度绩效考核,旨在提升医院预算管理水平、拓展医院预算范围、保障医院预算目标的实现。该方案的实施有效提升了医院预算执行力与预算质... 本文通过制定医院绩效考核财务维度KPI,以平衡计分卡为考核工具,实现医院预算范围拓展指标的月度、年度绩效考核,旨在提升医院预算管理水平、拓展医院预算范围、保障医院预算目标的实现。该方案的实施有效提升了医院预算执行力与预算质量,对不断优化医院医疗收入结构、转变医院收入增长方式、降低运营成本起到积极的推动作用。 展开更多

关键词 医院预算管理 医疗收入 收入结构 绩效考核 财务维度

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基于平衡计分卡的事业单位绩效考核 被引量：2

15

作者 李丽丽 《质量与市场》 2021年第23期102-104,共3页

在事业单位的实际管理过程中,绩效评价属于最关键的构成部分。做好合理绩效考核工作,能切实提升相关人员的综合素养,切实提升相关人员在岗位工作中的积极性,顺利的达成事业单位的发展目标。由此不难得知,事业单位的管理人员需要意识到... 在事业单位的实际管理过程中,绩效评价属于最关键的构成部分。做好合理绩效考核工作,能切实提升相关人员的综合素养,切实提升相关人员在岗位工作中的积极性,顺利的达成事业单位的发展目标。由此不难得知,事业单位的管理人员需要意识到做好绩效评价工作的重要意义,促进各项分析工作开展,实现事业单位的可持续发展目标。本文从基于平衡计分卡开展事业单位绩效考核工作的重要意义入手,分析了基于平衡计分卡开展事业单位绩效考核工作存在的问题,然后提出了基于平衡计分卡的事业单位绩效考核策略,旨在为相关人士提供些许参考与借鉴。 展开更多

关键词 平衡计分卡 事业单位 绩效考核 财务维度

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基于利益相关者理论的供应链管理绩效评价体系研究 被引量：2

16

作者 杨洁 《齐鲁珠坛》 2015年第2期34-37,共4页

一、引言 供应链管理的发展带来的一个重要变化就是竞争方式的变化,市场竞争已经由单纯的个体企业之间的竞争,发展为供应链层面的链与链之间的竞争。管理者的注意力已从过去的侧重内部控制转为内外部协调并重,关注的对象也从单一企业... 一、引言 供应链管理的发展带来的一个重要变化就是竞争方式的变化,市场竞争已经由单纯的个体企业之间的竞争,发展为供应链层面的链与链之间的竞争。管理者的注意力已从过去的侧重内部控制转为内外部协调并重,关注的对象也从单一企业发展为企业群。 展开更多

关键词 供应链竞争 管理绩效 评价体系研究 企业竞争 竞争方式 内部控制 财务维度 外部协调 绩效评价 指标体系

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以EVA构建我国保险公司战略评价体系的探析 被引量：1

17

作者 王艳 罗梦 《时代金融》 2016年第20期213-214,共2页

近年来我国保险业的发展突飞猛进,随着国际化趋势越来越明显和"国十条"的颁布,对我国财险公司提出了加强经营管理的迫切要求,因此需要寻找和探寻一套可行、有效的企业绩效评价指标体系,才能做到准确科学可靠地考核财产保险公... 近年来我国保险业的发展突飞猛进,随着国际化趋势越来越明显和"国十条"的颁布,对我国财险公司提出了加强经营管理的迫切要求,因此需要寻找和探寻一套可行、有效的企业绩效评价指标体系,才能做到准确科学可靠地考核财产保险公司经营管理成效,据此才能更好地剖析经营管理存在的问题。在此背景下指标体系的合理构建和运用就显得尤为重要,同时也是公司所有者与经营者的重要目标。 展开更多

关键词 战略评价 指标体系 EVA 经营管理 绩效评价 公司所有者 传统财务指标 流动负债 股东价值最大化 财务维度

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解决好发展中的落后

18

作者 凌承进 《上海商业》 2006年第7期16-17,共2页

关键词 财务治理 客户维度 财务维度 级差地租 资本主义地租 企业 企业管理 老字号 内部流程

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战略环节优势与战略目标的财务维度分析——基于企业重组视角 被引量：1

19

作者 孙嘉 王硕 《中国外资》 2013年第18期119-120,共2页

企业是具有一定资源要素的经济实体,而各资源要素本身具有自身的价值含量,这些价值量最终体现在企业的财务上。在企业重组过程中,各种资源要素的单相整合,最终都要借助财务这一维度的整合来实现。故本文以企业重组过程中的财务问题为切... 企业是具有一定资源要素的经济实体,而各资源要素本身具有自身的价值含量,这些价值量最终体现在企业的财务上。在企业重组过程中,各种资源要素的单相整合,最终都要借助财务这一维度的整合来实现。故本文以企业重组过程中的财务问题为切入点,重点分析控制成本环节,找出对企业最终实现战略目标的优势环节。 展开更多

关键词 财务维度 战略目标 企业重组

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平衡计分卡:组织战略与绩效管理利器 被引量：1

20

作者 王振源 《中国工业评论》 2015年第9期92-96,共5页

平衡计分卡自问世以来就被誉为最具影响力的战略管理工具和方法,本文介绍了平衡计分卡的起源,详细阐述其四个维度的内涵,并进一步揭示了实施平衡计分卡对企业战略管理的意义。1992年,哈佛大学教授罗伯特·卡普兰和复兴全球战略集团... 平衡计分卡自问世以来就被誉为最具影响力的战略管理工具和方法,本文介绍了平衡计分卡的起源,详细阐述其四个维度的内涵,并进一步揭示了实施平衡计分卡对企业战略管理的意义。1992年,哈佛大学教授罗伯特·卡普兰和复兴全球战略集团总裁大卫·诺顿将他们发现的最新驱动绩效考评体系研究成果发表在《哈佛商业评论》上。 展开更多

关键词 企业战略管理 财务维度 组织战略 战略管理工具 绩效考评体系 内部业务流程 绩效管理 全球战略 顾客关系 战略目标

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