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项目管理在装备制造型企业生产计划体系的运用 被引量:1
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作者 吴敏 段祖芬 梅领亮 《自动化与信息工程》 2016年第5期44-48,共5页
针对传统企业生产计划体系难以满足装备制造型企业单件小批量生产方式的问题,采用项目管理方法,将生产计划体系扩展为项目计划体系或混合计划体系,以业务流程为导向制定项目计划,实现跨部门协同,对过程进行偏差控制。采用以跨部门团队... 针对传统企业生产计划体系难以满足装备制造型企业单件小批量生产方式的问题,采用项目管理方法,将生产计划体系扩展为项目计划体系或混合计划体系,以业务流程为导向制定项目计划,实现跨部门协同,对过程进行偏差控制。采用以跨部门团队的扁平化组织形式,按照项目的技术和方法进行管理,更好、更快地实现目标,提高客户交期达成率及满意度。 展开更多
关键词 项目管理 装备造型企业 生产计划体系
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浅析装备制造企业私有云的规划与建设
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作者 诸嘉明 《锅炉技术》 北大核心 2018年第3期64-68,共5页
分析了现代企业建设私有云的原因,结合虚拟化技术如何搭建私有云,针对私有云建设关键点进行了分析,实现云计算技术在企业中的落地。
关键词 装备造型企业 私有云 虚拟化 云计算
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浅议精益生产在装备制造型企业降成本上的应用
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作者 谢勇 《中国金属通报》 2015年第12期47-49,共3页
面对精益生产在各行各业中日益广泛的应用所带来的变化,传统制造型企业成本管理方法在成本控制方面显现出很多局限性。本文结合中国有色(沈阳)冶金机械有限公司(以下简称"公司")学习和开展精益化管理的成功经验,提出了精益生... 面对精益生产在各行各业中日益广泛的应用所带来的变化,传统制造型企业成本管理方法在成本控制方面显现出很多局限性。本文结合中国有色(沈阳)冶金机械有限公司(以下简称"公司")学习和开展精益化管理的成功经验,提出了精益生产在制造型企业成本管控,特别是降成本工作中形成的切实措施。 展开更多
关键词 精益生产 装备造型企业 降成本 应用
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装备制造型企业基于军工类资产证券化的法律风险防控及路径研究——以安徽某军工类企业为例
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作者 张毅 《管理学家》 2020年第22期80-81,共2页
面对社会发展新形势,根据国家军工资产证券化和风险管理战略要求,以COSO风险管理框架为理论依据,装备制造型企业基于自身特点积极构建和推动军工资产证券化的法律规范程序,引进上市公司法律风险管理机制建立健全“全成员、全业务、全流... 面对社会发展新形势,根据国家军工资产证券化和风险管理战略要求,以COSO风险管理框架为理论依据,装备制造型企业基于自身特点积极构建和推动军工资产证券化的法律规范程序,引进上市公司法律风险管理机制建立健全“全成员、全业务、全流程”法律风险防控管理制度,重建法律风险防范体系,与质量、安全、保密等多层管理体系深度融合,建立基于军工资产证券化的法律风险防控体系。 展开更多
关键词 装备造型企业 军工类资产证券化 法律风险管理
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石油装备制造型企业项目化管理探索 被引量:2
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作者 赵岗 《长江大学学报(社会科学版)》 2012年第6期34-36,共3页
石油四机厂项目化管理实践经历了订单项目管理、订单全过程项目管理、企业项目化管理的过程,针对存在问题企业采取了一系列新举措:面对理念冲突做好耐心引导、针对管理缺失做到项目工作标准化、针对项目管理失控加强项目考核、管理创新... 石油四机厂项目化管理实践经历了订单项目管理、订单全过程项目管理、企业项目化管理的过程,针对存在问题企业采取了一系列新举措:面对理念冲突做好耐心引导、针对管理缺失做到项目工作标准化、针对项目管理失控加强项目考核、管理创新要全员参与、善于计划、结合企业实际建立项目管理体系;企业推行项目化管理取得了较好效果,产品及时交付瓶颈得到突破、质量控制能力得以提高、成本控制效果明显好转、产能、效率大幅跃升、国内、外市场稳步拓展、经济效益持续增长、社会效益明显提升。 展开更多
关键词 石油装备造型企业 订单项目管理 订单全过程项目管理 企业项目化管理
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信息技术在企业供应商管理中的应用 被引量:1
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作者 张海龙 《科技与企业》 2014年第9期110-110,共1页
将信息技术作为手段优化企业传统供应商管理系统,能够有效提高供应商管理的规范化水平。本文系统归纳了某制造型企业应用信息技术优化供应商管理的经验做法和操作步骤,具有很强的实践意义,为企业提升自身供应商绩效管理的系统化、科学... 将信息技术作为手段优化企业传统供应商管理系统,能够有效提高供应商管理的规范化水平。本文系统归纳了某制造型企业应用信息技术优化供应商管理的经验做法和操作步骤,具有很强的实践意义,为企业提升自身供应商绩效管理的系统化、科学化水平,提供了科学的参考。 展开更多
关键词 装备造型企业 供应商绩效管理 供应商分类 分级 分档管理
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