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多品牌运作的探讨
1
作者
张建梅
《广东科技》
2004年第4期58-59,共2页
在日趋激烈的市场竞争中,恰当的品牌战略是至关重要的.品牌已成为现代企业经营与竞争的核心问题,它是企业的灵魂,是企业赖以生存的巨大无形资产.
关键词
美加
科技
(
中山
)
有限公司
音响生产
品牌策略
运作机制
下载PDF
职称材料
美加科技(中山)有限公司跨国并购实证研究
2
作者
劳汉生
贺兵
《经济师》
2008年第4期222-223,共2页
企业文化的整合管理是保证企业并购顺利实施的重要因素之一,并购企业文化冲突的表现与原因是多种多样的,并购企业文化冲突的整合对并购的成败至关重要。文章通过中山市美加科技有限公司并购实践的实证分析,对目前中国企业的海外并购提...
企业文化的整合管理是保证企业并购顺利实施的重要因素之一,并购企业文化冲突的表现与原因是多种多样的,并购企业文化冲突的整合对并购的成败至关重要。文章通过中山市美加科技有限公司并购实践的实证分析,对目前中国企业的海外并购提供一个参考借鉴。
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关键词
美加
科技
(
中山
)
有限公司
跨国并购
实证研究
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职称材料
题名
多品牌运作的探讨
1
作者
张建梅
机构
广东外语外贸大学工商管理学院
出处
《广东科技》
2004年第4期58-59,共2页
文摘
在日趋激烈的市场竞争中,恰当的品牌战略是至关重要的.品牌已成为现代企业经营与竞争的核心问题,它是企业的灵魂,是企业赖以生存的巨大无形资产.
关键词
美加
科技
(
中山
)
有限公司
音响生产
品牌策略
运作机制
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
美加科技(中山)有限公司跨国并购实证研究
2
作者
劳汉生
贺兵
机构
中山火炬职业技术学院
电子科技大学中山学院
出处
《经济师》
2008年第4期222-223,共2页
文摘
企业文化的整合管理是保证企业并购顺利实施的重要因素之一,并购企业文化冲突的表现与原因是多种多样的,并购企业文化冲突的整合对并购的成败至关重要。文章通过中山市美加科技有限公司并购实践的实证分析,对目前中国企业的海外并购提供一个参考借鉴。
关键词
美加
科技
(
中山
)
有限公司
跨国并购
实证研究
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
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1
多品牌运作的探讨
张建梅
《广东科技》
2004
0
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职称材料
2
美加科技(中山)有限公司跨国并购实证研究
劳汉生
贺兵
《经济师》
2008
0
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