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夯实基础 常抓不懈 推动中央企业班组建设工作上水平 被引量:6
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作者 黄丹华 《国务院国有资产监督管理委员会公告》 2009年第7期6-14,共9页
(2009年6月5日)同志们:为了进一步推进中央企业班组建设工作,国资委决定召开中央企业班组建设现场推进会。今年3月30日,国资委印发了《关于加强中央企业班组建设的指导意见》,4月11日。
关键词 班组建设工作 班组职工 班组管理 优秀班组 团队文化 生产现场管理 六西格玛管理 精益生产方式 合理
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将“五措联动”融入班组建设
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作者 王卓冉 程洪涛 《班组天地》 2024年第2期64-65,共2页
班组是企业的最基本单元,是安全生产的最前沿,更是推进企业高质量发展的“排头兵”。近年来,葛泉矿始终按照冀中能源股份公司班组建设指导意见,聚焦“提质增量、蓄势增盈、管理提升”三大主线,夯实基层基础管理,筑牢安全管理根基,抓牢... 班组是企业的最基本单元,是安全生产的最前沿,更是推进企业高质量发展的“排头兵”。近年来,葛泉矿始终按照冀中能源股份公司班组建设指导意见,聚焦“提质增量、蓄势增盈、管理提升”三大主线,夯实基层基础管理,筑牢安全管理根基,抓牢成本管控根本,深化降本增效攻坚,以“金牌”+“五型”(安全型、效益型、学习型、创新型、和谐型)班组创建为抓手,着力探讨“五措联动”融入班组建设工作中的创新思路并将其落实到企业生产实际中去,构建科学、完善、高效的班组管理体系,全面激发班组内生活力。 展开更多
关键词 班组建设工作 成本管控 企业生产实际 创新思路 班组管理 基层基础 联动 高质量发展
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抓基层 夯基础 推进企业班组建设再上新台阶
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作者 奥博 张彦林 《中国煤炭工业》 2023年第6期29-31,共3页
班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业管理的基石,是企业一切工作的落脚点。下好班组建设“这盘棋”,是实现安全生产、提高企业效益、推进人才队伍建设的重要途径。国家能源准能集团有限责任公司始终将班组建设工作放在重要位置... 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业管理的基石,是企业一切工作的落脚点。下好班组建设“这盘棋”,是实现安全生产、提高企业效益、推进人才队伍建设的重要途径。国家能源准能集团有限责任公司始终将班组建设工作放在重要位置,以《新时期产业工人队伍建设改革方案》《关于加强班组建设的指导意见》《关于加强中央企业班组建设的指导意见》为指引,加强党建引领,围绕“一把手”班组管理机制建设、标准化建设、信息化建设、班组长队伍建设、班组管理创新“多个维度”,制定了一套建设体系、推进标准实施、创新班组建设方法,为企业高质量发展夯实了坚实基础。 展开更多
关键词 班组建设工作 生产经营活动 信息化建设 上新台阶 党建引领 改革方案 企业班组建设 标准化建设
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“神南一张图”开启班组管理新模式
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作者 李建东 《班组天地》 2023年第12期6-7,共2页
我公司是一家从事煤炭生产专业化服务的企业,下设6个专业化生产中心、5个子公司,现有63个基层班组。近年来,公司先后荣获“全国模范劳动关系和谐企业”“国家级绿色工厂”“全国煤炭工业文明单位”“陕西省国资委文明单位”“全国设备... 我公司是一家从事煤炭生产专业化服务的企业,下设6个专业化生产中心、5个子公司,现有63个基层班组。近年来,公司先后荣获“全国模范劳动关系和谐企业”“国家级绿色工厂”“全国煤炭工业文明单位”“陕西省国资委文明单位”“全国设备管理优秀单位”“全国煤炭行业职业技能竞赛人才培育基地”等200余项荣誉。我公司的班组建设工作起步于2008年。在实施过程中,我们坚持“以人为本、创新引领”的理念,将班组建设做实做细,为企业的高质量发展实了基础。 展开更多
关键词 职业技能竞赛 班组建设工作 煤炭生产 人才培育 全国煤炭行业 专业化生产 基层班组 专业化服务
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“360”全景指挥员助力“精致电网”建设——国网威海供电公司供电服务指挥中心班组建设纪实
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作者 唐潇 《班组天地》 2023年第8期40-41,共2页
2018年6月,习近平总书记在威海视察时,作出“威海要向精致城市方向发展”的重要指示,国网威海供电公司党委坚决贯彻习近平总书记重要指示精神,落实国网公司“一体四翼”发展布局,开启了以“精致电网”支撑“精致城市”发展、服务“双碳... 2018年6月,习近平总书记在威海视察时,作出“威海要向精致城市方向发展”的重要指示,国网威海供电公司党委坚决贯彻习近平总书记重要指示精神,落实国网公司“一体四翼”发展布局,开启了以“精致电网”支撑“精致城市”发展、服务“双碳”落地、践行能源互联网战略的争先新征程。青年人是威海公司建设“精致电网”的中坚力量,如何发挥好青年员工成长道路上的“知心人”和“引路人”作用,是威海供电服务指挥中心班组建设工作的重中之重。为此,指挥中心创新“1+3+N”青年成长培育机制,由党支部书记牵头,3名专业导师定期指导,召集指挥中心优秀青年员工,组建“360”全景指挥员青年成长小组,通过攻坚练兵、情怀滋养,帮助他们快速成长成才。 展开更多
关键词 班组建设工作 供电服务 青年员工 培育机制 国网公司 党支部书记 指挥中心 青年成长
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荆楚动态
6
《湖北应急管理》 2023年第4期70-72,共3页
安全生产执法检查武汉市武汉市应急管理局近日出台《全市工贸和危险化学品企业安全管理标准化班组建设工作方案》,要求2023年建设工作分为宣传发动、企业推进、市区指导、总结提高四个阶段,深入监督检查,加强督促指导,推动安全管理标准... 安全生产执法检查武汉市武汉市应急管理局近日出台《全市工贸和危险化学品企业安全管理标准化班组建设工作方案》,要求2023年建设工作分为宣传发动、企业推进、市区指导、总结提高四个阶段,深入监督检查,加强督促指导,推动安全管理标准化班组建设工作走深走实。(武汉市应急管理局)宜昌市宜昌市应急管理局近日印发通知,自3月起至12月底开展全市非煤露天矿山安全生产专项整治行动,主要采取非煤露天矿山企业自查自改、县市区全覆盖检查、市级抽查督查方式进行,全面加强安全风险管控。 展开更多
关键词 班组建设工作 安全生产执法 安全风险管控 危险化学品企业 监督检查 印发通知 安全管理标准化 宣传发动
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关于加强基层班组建设的思考 被引量:2
7
作者 刘洪斌 《金山企业管理》 2008年第4期27-29,共3页
国资委成立以来,特别重视中央企业的班组建设工作,2006年初,中央企业工会工作会上提出了中央企业班组建设与管理的三年工作目标,即“力争经过三年左右时间,把班组长普遍培训一遍。使中央企业90%以上班组成为合格班组、90%以上班... 国资委成立以来,特别重视中央企业的班组建设工作,2006年初,中央企业工会工作会上提出了中央企业班组建设与管理的三年工作目标,即“力争经过三年左右时间,把班组长普遍培训一遍。使中央企业90%以上班组成为合格班组、90%以上班组长成为合格班组长,并培养和选树一批优秀标兵班组、优秀标兵班组长”。 展开更多
关键词 班组建设工作 中央企业 工会工作 班组 国资委
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如何加强班组建设工作 被引量:1
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作者 寇马军 吴志祥 《中国电力企业管理》 2015年第4X期36-37,共2页
众所周知,电力企业是技术密集型企业,企业内部各专业关联性强,流程环环相扣。班组建设管理工作关系着企业经营战略的顺利实施和目标的实现,在电力企业生产中起着基础性的作用,班组管理水平、工作优劣直接影响着电力企业的整体经营状况... 众所周知,电力企业是技术密集型企业,企业内部各专业关联性强,流程环环相扣。班组建设管理工作关系着企业经营战略的顺利实施和目标的实现,在电力企业生产中起着基础性的作用,班组管理水平、工作优劣直接影响着电力企业的整体经营状况。只有不断加强班组建设工作,才能建设一支思想好、作风正、能力强、业务精、敢打硬仗、无私奉献的高素质员工队伍,从而达到安全、高效生产和服务。 展开更多
关键词 班组建设工作 电力企业 整体经营状况 企业经营战略 班组管理水平 班员 技术密集型企业 建设管理工作 电力改革 班组成员
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“三五”创新撬动班组潜力
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作者 乔明 张绍峰 殷慧 《中国电力企业管理》 2017年第6期48-49,共2页
抓责任、抓专业、抓基础、抓创新、抓典型、抓宣传,泗阳公司营业班不断深化班组创新能力,精心强管理,实现管理水平突破,在提升班组工作效率与效益上下功夫,实现了班组基础、基层和基本功三基管理质的飞跃。2016年以来,国网江苏泗阳县供... 抓责任、抓专业、抓基础、抓创新、抓典型、抓宣传,泗阳公司营业班不断深化班组创新能力,精心强管理,实现管理水平突破,在提升班组工作效率与效益上下功夫,实现了班组基础、基层和基本功三基管理质的飞跃。2016年以来,国网江苏泗阳县供电公司(简称:泗阳公司)营业班,紧密结合新时期班组创建工作特点,着力在有效激活班组的创新动能上动脑筋,以推行'五心'服务激活凝聚力为抓手;以实施'五小'制度汇聚向心力为重点;以植入'五品'精神提升创新力为突破,做优做细做实先进班组创建工作。 展开更多
关键词 县供电公司 江苏泗阳 班组工作 五心 班组建设工作 三基 先进班组 精益化管理 班组成员 班组管理
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轮值班长实现人人都是管理者 被引量:1
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作者 祝明亮 《现代班组》 2014年第9期38-39,共2页
一、推行轮值班长的背景近年来,朱仙庄矿党委把班组建设作为打基础、强管理的一项重点工程来抓,在班队长培养、职工素质提升等方面做了一系列卓有成效的工作,形成了"党委领导、行政支持、工会主抓、部门配合"的班组建设工作... 一、推行轮值班长的背景近年来,朱仙庄矿党委把班组建设作为打基础、强管理的一项重点工程来抓,在班队长培养、职工素质提升等方面做了一系列卓有成效的工作,形成了"党委领导、行政支持、工会主抓、部门配合"的班组建设工作格局。随着矿井跨越式发展步伐的不断加快,传统的班长管职工干的班组管理模式已不能适应新形势的需要,并带来了管与干之间存在相互抵触、相互博弈的现象发生。主要表现为,领导布置的多,倾听的少,干部与职工沟通不够,导致职工工作热情不高。 展开更多
关键词 值班长 班组建设工作 职工工作 班组管理 相互抵触 职工素质 跨越式发展 行政支持 重点工程 班组
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求实创新抓管理 扎实基础促发展——陕煤化集团黄陵矿业公司二号煤矿班组建设工作纪实
11
作者 张海峰 官贺 《当代矿工》 2016年第8期46-47,共2页
班组是企业经营管理的前沿阵地,是企业管理的基础单元,班组兴则企业兴,班组强则企业强。近年来,陕煤化集团黄陵矿业公司二号煤矿紧紧围绕矿井中心工作,把班组建设作为安全生产、经营管理、文化建设的重要基础,把调动每一名职工的积极性... 班组是企业经营管理的前沿阵地,是企业管理的基础单元,班组兴则企业兴,班组强则企业强。近年来,陕煤化集团黄陵矿业公司二号煤矿紧紧围绕矿井中心工作,把班组建设作为安全生产、经营管理、文化建设的重要基础,把调动每一名职工的积极性、激活每一名职工的潜能作为班组建设的核心,着力在建机制、抓龙头、强管理、促和谐上下功夫, 展开更多
关键词 班组建设工作 黄陵矿业 基础单元 经营管理 五精 前沿阵地 中心工作 优秀班组 班组管理 班组文化建设
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关于创建学习型班组的探索与实践
12
作者 张秀秀 张建军 《农电管理》 2019年第4期23-24,共2页
班组是企业的细胞,班组工作是企业各项工作的基础。2018年以来,茌平县供电公司认真贯彻省、市公司班组建设方案部署,打基础、补短板,班组建设工作取得了一定的成效,但在日常工作中通过调研发现,基层班组仍然存在很多问题。例如,许多班... 班组是企业的细胞,班组工作是企业各项工作的基础。2018年以来,茌平县供电公司认真贯彻省、市公司班组建设方案部署,打基础、补短板,班组建设工作取得了一定的成效,但在日常工作中通过调研发现,基层班组仍然存在很多问题。例如,许多班组管理机制缺少针对性和准确性,班组长管理能力差,缺乏对班组管理工作的规律性认识,不能调动班组成员的积极性等。要想解决班组建设中的诸多问题,只有通过增强班组员工的整体素质来解决,这就需要提高班组员工的学习能力,开展学习型班组创建。 展开更多
关键词 学习型班组 班组建设工作 县供电公司 实践 规律性认识 班组工作 日常工作 基层班组
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新形势下电建企业班组建设与管理 被引量:1
13
作者 刘洪波 《中国电力企业管理》 2019年第30期68-69,共2页
针对电建项目施工周期越来越短,班组职工流动性越来越大,施工现场工作、生活环境差,职工身心压力大、归属感不强等问题,强化电建企业班组建设工作,是适应新形势、体现职工群众主体地位、助推企业科学发展的有效探索和创新之举。随着电... 针对电建项目施工周期越来越短,班组职工流动性越来越大,施工现场工作、生活环境差,职工身心压力大、归属感不强等问题,强化电建企业班组建设工作,是适应新形势、体现职工群众主体地位、助推企业科学发展的有效探索和创新之举。随着电力体制改革的不断深入,电力工程技术的不断进步,电建项目施工周期越来越短,班组职工流动性越来越大,施工现场工作、生活环境差、职工身心压力大、归属感不强等问题日渐突出,企业和谐稳定发展面临新的课题。如何适应新形势,体现电建企业一线班组职工主体地位,助推企业和谐稳定科学持续发展,成为当务之急。 展开更多
关键词 电建企业 班组建设工作 电力体制改革 施工现场 企业科学发展 班组职工 身心压力 一线班组
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兰州石化公司动力厂“强三基”基层班组建设实践思考
14
作者 朱延州 李荣 《工会信息》 2012年第16期35-36,共2页
多年来,兰州石化公司动力厂重视基层班组建设工作,把班组建设当作促进又好又快发展和企业固本强基的有力抓手。根据多年来基层管理工作经验的总结,动力厂摸索出了一套行之有效的班组管理方法。自今年以来,通过创新班组管理机制、提升班... 多年来,兰州石化公司动力厂重视基层班组建设工作,把班组建设当作促进又好又快发展和企业固本强基的有力抓手。根据多年来基层管理工作经验的总结,动力厂摸索出了一套行之有效的班组管理方法。自今年以来,通过创新班组管理机制、提升班组长素质、动态考核创新奖励等方式,把班组建设工作推向了科学化、规范化的管理新阶段。强化管理队伍突出自主管理年初。 展开更多
关键词 班组建设工作 班组管理 动力厂 基层管理工作 基层班组 三基 厂工会 问题反馈 周检 班组成员
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“五星六型”为班组添活力
15
作者 张宏伟 《中国电力企业管理》 2011年第1X期54-55,共2页
多年来,通过坚持不懈的努力,甘肃省金昌供电公司班组建设工作取得了可喜成绩,整体水平稳步提升。但是,如何适应"两个转变",为建设"一强三优"现代公司发挥"细胞"作用,仍然是班组建设影响公司发展的"... 多年来,通过坚持不懈的努力,甘肃省金昌供电公司班组建设工作取得了可喜成绩,整体水平稳步提升。但是,如何适应"两个转变",为建设"一强三优"现代公司发挥"细胞"作用,仍然是班组建设影响公司发展的"症结"所在。 展开更多
关键词 班组建设工作 供电公司 甘肃省电力公司 班组管理 技能比武 学习型班组 班组成员 标准化作业 工作精力 西北电力
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大港油田物资供销公司“三化”筑根基 班组上水平
16
作者 张予梅 《工会信息》 2014年第16期37-38,共2页
班组是企业的最基本生产单元,是企业一切工作的出发点和落脚点,是企业提升核心竞争力的基础,班组工作的好坏直接关系到企业发展的成败。近年来,大港油田公司物资供销公司专用管分公司强化班组建设工作,夯实公司管理基础,打造高素质职工... 班组是企业的最基本生产单元,是企业一切工作的出发点和落脚点,是企业提升核心竞争力的基础,班组工作的好坏直接关系到企业发展的成败。近年来,大港油田公司物资供销公司专用管分公司强化班组建设工作,夯实公司管理基础,打造高素质职工队伍为重要途径,以提素质、夯基础。 展开更多
关键词 供销公司 大港油田公司 高素质职工 专用管 班组建设工作 班组工作 三化 班组管理 班组职工 生产单
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探索有自身特色的班组建设之路 被引量:2
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作者 李顺福 高培长 +1 位作者 薛光华 马清华 《现代班组》 2009年第5期14-15,共2页
甘肃电力公司白银供电公司2006年启动了新一轮班组建设工作,提出了建立以“创建星级班组”为载体,以实施“四个一”建设为主体,具有本土化的新型班组管理模式的工作思路,公司本着稳步推进的原则,提出了务实有效、问题导向、试点先... 甘肃电力公司白银供电公司2006年启动了新一轮班组建设工作,提出了建立以“创建星级班组”为载体,以实施“四个一”建设为主体,具有本土化的新型班组管理模式的工作思路,公司本着稳步推进的原则,提出了务实有效、问题导向、试点先行、逐步铺开的工作思路,在输、变、配、调度、计量具有专业代表性的10个班组开展试点,取得了显著效果。确立了推进工作的“六项步骤”即现状调研、整体策划、选择试点、宣贯引路、制订标准、推进实施。 展开更多
关键词 班组建设工作 自身 供电公司 电力公司 管理模式 稳步推进 整体策划 制订标准
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南京移动 班组建设打造企业健康基因 被引量:2
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作者 张永庆 周宇燕 《通信企业管理》 2009年第2期42-43,共2页
班组是企业最基本的生产单位,是企业创造利润的最基本保障,是企业各项工作的具体实践者。班组建设与管理水平的高低,直接影响着企业可持续发展能力和核心竞争能力的提高。为了让广大员工切身感受到企业文化的温暖与关怀,切实缓解一线员... 班组是企业最基本的生产单位,是企业创造利润的最基本保障,是企业各项工作的具体实践者。班组建设与管理水平的高低,直接影响着企业可持续发展能力和核心竞争能力的提高。为了让广大员工切身感受到企业文化的温暖与关怀,切实缓解一线员工的工作压力,不断提高企业运营管理水平,中国移动江苏南京分公司(简称南京移动)于2007年上半年在全公司范围内正式启动了班组建设工作,精心策划系列主题活动,科学开展指导和测评,及时表彰先进,总结经验。一年多来,基层班组建设作为企业的一项重点中心工作得到持续长效开展,南京移动重点通过制度规范建设、主题活动开展、考评激励措施不断推动公司基层班组从"自然成长"到"有效管理"转变,在卓越基层班组的建设和管理方面进行了一系列有益的探索和实践。 展开更多
关键词 班组建设工作 企业健康 中国移动江苏南京分公司 企业运营管理 可持续发展能力 核心竞争能力 主题活动
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加强班组建设 推动企业发展 被引量:2
19
作者 王敏 《现代班组》 2009年第8期4-5,共2页
国家电网公司现有59318个班组,其中,供电班组51798个,发电班组2064个,施工、修造、设计等班组5456个。近年来,公司按照国资委关于加强班组建设的要求,从推进公司发展方式转变和电网发展方式转变,加快建设“一强三优”现代公司发... 国家电网公司现有59318个班组,其中,供电班组51798个,发电班组2064个,施工、修造、设计等班组5456个。近年来,公司按照国资委关于加强班组建设的要求,从推进公司发展方式转变和电网发展方式转变,加快建设“一强三优”现代公司发展战略目标出发,结合实际,科学定位、规范标准、创新方法,深入推进班组建设工作,不断取得新成效。 展开更多
关键词 班组建设工作 企业发展 国家电网公司 公司发展战略 发展方式 科学定位 创新方法 国资委
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用制度管人,温度留人,情怀暖心 被引量:1
20
作者 马朴亭 《班组天地》 2021年第9期6-7,共2页
班组是企业的“细胞”,是企业建设的基础,班组建设工作只有与日俱进,细化管理,不断提高班组整体素质,才能在企业发展中更好地发挥作用。我是上世纪90年代初参加工作的,那时的班组管理强调守纪律,讲团结。新世纪之初,则需要制度加温度,... 班组是企业的“细胞”,是企业建设的基础,班组建设工作只有与日俱进,细化管理,不断提高班组整体素质,才能在企业发展中更好地发挥作用。我是上世纪90年代初参加工作的,那时的班组管理强调守纪律,讲团结。新世纪之初,则需要制度加温度,在团队内如果只讲制度,不管组员兴趣、爱好和关怀等,班组就形不成合力,工作效率上不去;而今天的班组管理,要用制度管好人,温度留住人,情怀暖人心。 展开更多
关键词 班组建设工作 班组管理 守纪律 细化管理 世纪之初 工作效率 讲团结 留人
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