兰州石化公司动力厂“强三基”基层班组建设实践思考

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摘要多年来,兰州石化公司动力厂重视基层班组建设工作,把班组建设当作促进又好又快发展和企业固本强基的有力抓手。根据多年来基层管理工作经验的总结,动力厂摸索出了一套行之有效的班组管理方法。自今年以来,通过创新班组管理机制、提升班组长素质、动态考核创新奖励等方式,把班组建设工作推向了科学化、规范化的管理新阶段。强化管理队伍突出自主管理年初。

作者朱延州李荣

机构地区兰州石化公司动力厂工会

出处《工会信息》 2012年第16期35-36,共2页 Trade Union Information

关键词班组建设工作班组管理动力厂基层管理工作基层班组三基厂工会问题反馈周检班组成员

分类号 F426.72 [经济管理—产业经济] F273

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