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煤炭企业MRPⅡ采购模式研究
被引量:
2
1
作者
郭岩
索永录
《山东工商学院学报》
2004年第1期109-112,共4页
分析了煤炭企业现有物资采购模式的弊病、物资需求特点、物资采购过程和MRPⅡ采购模式的关键问题,制定了合理的采购计划,对煤炭企业MRPⅡ采购模式下采购计划的制定提出了解决方案。
关键词
煤炭企业
MRPⅡ采购管理模式
物资供应
成本
物资
采购
成本
制造资源计划
物资
采购管理
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职称材料
铁路工业企业物资供应成本的主要影响因素及控制管理
被引量:
2
2
作者
凌云
《铁道物资科学管理》
2001年第3期25-26,共2页
关键词
铁路工业企业
物资供应
成本
企业管理
物资
管理
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职称材料
刍议企业物资供应成本策划
被引量:
1
3
作者
胡国强
邓鸿飞
《会计之友》
北大核心
2013年第16期26-29,共4页
企业的物资供应可以划分为采购策划、供应商策划和库存策划三个环节,物资供应的成本策划也相应分为采购成本策划、供应商成本策划和库存成本策划三个方面。通过对采购成本、供应商成本和库存成本的构成分析、估算与比较、流程的规范,最...
企业的物资供应可以划分为采购策划、供应商策划和库存策划三个环节,物资供应的成本策划也相应分为采购成本策划、供应商成本策划和库存成本策划三个方面。通过对采购成本、供应商成本和库存成本的构成分析、估算与比较、流程的规范,最终达到降低物资供应总成本的目的。
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关键词
物资供应
成本
采购
成本
供应
商
成本
库存
成本
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职称材料
铁路营运成本与物资供应成本关系的探讨
4
作者
姜秀山
李伊松
刘辉
《铁道物资科学管理》
1999年第1期22-23,共2页
铁路营运作为铁路运输生产的重要组成部分,每年都要消耗十几亿甚至几十亿的物资。据统计,1996年铁路营运成本支出较1994年提高了20%,其中材料消耗金额上升了148%,燃料消耗金额较1994年上升了854%。这些...
铁路营运作为铁路运输生产的重要组成部分,每年都要消耗十几亿甚至几十亿的物资。据统计,1996年铁路营运成本支出较1994年提高了20%,其中材料消耗金额上升了148%,燃料消耗金额较1994年上升了854%。这些物资供应效果与效率对铁路营运生产有...
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关键词
铁路营运
成本
物资供应
成本
定量分析
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职称材料
浅析油田企业物资供应成本管理优化的途径
被引量:
2
5
作者
王暾
《中国经贸》
2015年第7期95-95,共1页
物资供应是石油企业生产建设的重要组成部分,如果没有原料、材料、设备等物资的保障,就无法进行正常、连续的生产经营活动。物资供应管理已成为企业获取资源、控制经营成本、保障生产经营正常运行的核心功能。 虽然近年来物资采购和...
物资供应是石油企业生产建设的重要组成部分,如果没有原料、材料、设备等物资的保障,就无法进行正常、连续的生产经营活动。物资供应管理已成为企业获取资源、控制经营成本、保障生产经营正常运行的核心功能。 虽然近年来物资采购和物流管理在石油企业逐渐受到重视,但对于如何加强供应链管理、从战略角度通过优化管理流程来实施物资供应成本管理尚缺乏足够的认识,企业更多地将注意力集中在采购价格、质检费用、运输成本等各种显性成本上,但对资金成本、仓储成本、配送成本等间接成本没有给予高度重视,对于物资供应成本管理缺乏有效和全面的控制,造成物流整体效益不佳。
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关键词
物资供应
成本
油田企业
管理优化
生产经营活动
企业生产建设
物资供应
管理
石油企业
物流管理
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职称材料
题名
煤炭企业MRPⅡ采购模式研究
被引量:
2
1
作者
郭岩
索永录
机构
西安科技大学能源学院
出处
《山东工商学院学报》
2004年第1期109-112,共4页
文摘
分析了煤炭企业现有物资采购模式的弊病、物资需求特点、物资采购过程和MRPⅡ采购模式的关键问题,制定了合理的采购计划,对煤炭企业MRPⅡ采购模式下采购计划的制定提出了解决方案。
关键词
煤炭企业
MRPⅡ采购管理模式
物资供应
成本
物资
采购
成本
制造资源计划
物资
采购管理
Keywords
purchase
purchase pattern
MRPⅡ
material requirement
purchase cost
分类号
F407.21 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
铁路工业企业物资供应成本的主要影响因素及控制管理
被引量:
2
2
作者
凌云
机构
武汉江岸车辆厂物资处
出处
《铁道物资科学管理》
2001年第3期25-26,共2页
关键词
铁路工业企业
物资供应
成本
企业管理
物资
管理
分类号
F259.2 [经济管理—国民经济]
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职称材料
题名
刍议企业物资供应成本策划
被引量:
1
3
作者
胡国强
邓鸿飞
机构
广西财经学院
出处
《会计之友》
北大核心
2013年第16期26-29,共4页
文摘
企业的物资供应可以划分为采购策划、供应商策划和库存策划三个环节,物资供应的成本策划也相应分为采购成本策划、供应商成本策划和库存成本策划三个方面。通过对采购成本、供应商成本和库存成本的构成分析、估算与比较、流程的规范,最终达到降低物资供应总成本的目的。
关键词
物资供应
成本
采购
成本
供应
商
成本
库存
成本
分类号
F275.3 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
铁路营运成本与物资供应成本关系的探讨
4
作者
姜秀山
李伊松
刘辉
机构
北方交通大学
出处
《铁道物资科学管理》
1999年第1期22-23,共2页
文摘
铁路营运作为铁路运输生产的重要组成部分,每年都要消耗十几亿甚至几十亿的物资。据统计,1996年铁路营运成本支出较1994年提高了20%,其中材料消耗金额上升了148%,燃料消耗金额较1994年上升了854%。这些物资供应效果与效率对铁路营运生产有...
关键词
铁路营运
成本
物资供应
成本
定量分析
分类号
F532.5 [经济管理—产业经济]
F259.23
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职称材料
题名
浅析油田企业物资供应成本管理优化的途径
被引量:
2
5
作者
王暾
机构
中国石化中原油田分公司物资供应处
出处
《中国经贸》
2015年第7期95-95,共1页
文摘
物资供应是石油企业生产建设的重要组成部分,如果没有原料、材料、设备等物资的保障,就无法进行正常、连续的生产经营活动。物资供应管理已成为企业获取资源、控制经营成本、保障生产经营正常运行的核心功能。 虽然近年来物资采购和物流管理在石油企业逐渐受到重视,但对于如何加强供应链管理、从战略角度通过优化管理流程来实施物资供应成本管理尚缺乏足够的认识,企业更多地将注意力集中在采购价格、质检费用、运输成本等各种显性成本上,但对资金成本、仓储成本、配送成本等间接成本没有给予高度重视,对于物资供应成本管理缺乏有效和全面的控制,造成物流整体效益不佳。
关键词
物资供应
成本
油田企业
管理优化
生产经营活动
企业生产建设
物资供应
管理
石油企业
物流管理
分类号
F532.5 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
煤炭企业MRPⅡ采购模式研究
郭岩
索永录
《山东工商学院学报》
2004
2
下载PDF
职称材料
2
铁路工业企业物资供应成本的主要影响因素及控制管理
凌云
《铁道物资科学管理》
2001
2
下载PDF
职称材料
3
刍议企业物资供应成本策划
胡国强
邓鸿飞
《会计之友》
北大核心
2013
1
下载PDF
职称材料
4
铁路营运成本与物资供应成本关系的探讨
姜秀山
李伊松
刘辉
《铁道物资科学管理》
1999
0
下载PDF
职称材料
5
浅析油田企业物资供应成本管理优化的途径
王暾
《中国经贸》
2015
2
下载PDF
职称材料
已选择
0
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