期刊文献+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
共找到6篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
已选择0条
导出题录 引用分析
参考文献
引证文献
 统计分析
检索结果
已选文献
显示方式：
供应链标竿学习 被引量：3
1
作者 田宇 傅晔 《物流技术》 2000年第6期26-27,共2页
关键词 企业管理 供应链 标竿学习 流程识别
下载PDF
标竿学习 被引量：2
2
作者 田宇 龚国华 《物流科技》 2000年第3期26-28,共3页
标竿学习是物流管理的一种重要工具，本文简要介绍了它的概念、种类、程序，并进行了案例研究。
关键词 标竿学习 物流管理 绩效考核机制 企业管理
下载PDF
三星电子的标竿学习
3
《中外管理》 北大核心 2006年第12期70-71,共2页
标竿学习是指了解，分析别人的营运方式及最佳实践，然后对其进行消化，改良，并应用于自己的学习方式。整体业绩卓越或是在某一领域中经营有术的公司．往往都会成为标竿学习的对象。三星电子，施乐及通用电气公司等都强调这种学习方式。
关键词 标竿学习 三星电子 通用电气公司 学习方式 营运方式 整体业绩 经营
下载PDF
向赢家学习，打造企业的梦
4
作者 方正仪 《管理知慧》 2002年第30期40-41,共2页
关键词 企业管理 标竿学习 竞争对争 顾客 流程转移
下载PDF
物流质量管理
5
作者 田宇 《质量与市场》 2000年第3期12-13,共2页
关键词 企业 物流质量管理 标竿学习 评价
下载PDF
观点
6
《中国建筑卫生陶瓷》 2004年第12期45-45,共1页
在传统的自上而下式的组织结构中，人们往往只注重对下属的管理，而忽视了对上司的管理。最近的研究表明，高效的经理人不仅花时间和精力来管理同下属的关系，而且在管理同上司的关系上也是不遗余力。——约翰加巴罗(John J.Gabarro)约... 在传统的自上而下式的组织结构中，人们往往只注重对下属的管理，而忽视了对上司的管理。最近的研究表明，高效的经理人不仅花时间和精力来管理同下属的关系，而且在管理同上司的关系上也是不遗余力。——约翰加巴罗(John J.Gabarro)约翰科特(John P.Kotter) 展开更多
关键词 企业管理 人事管理 组织结构 学习方式 标竿学习
下载PDF
已选择0条
导出题录 引用分析
参考文献
引证文献
 统计分析
检索结果
已选文献
上一页 1 下一页 到第 页
使用帮助 返回顶部