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高校辅导员晋升发展机遇与挑战——基于双重身份的视角
被引量:
4
1
作者
陈小花
《广东技术师范学院学报》
2014年第12期68-73,140,共7页
国家从政策层面明确高校辅导员兼顾学校教师与管理干部的双重身份,实现双线晋升,这有助于他们更加明确具体岗位的职业能力要求,增加了他们职业晋升与职务评聘的选择。与此同时,双重身份的确立也加剧了高校辅导员内在的角色紧张,弱化了...
国家从政策层面明确高校辅导员兼顾学校教师与管理干部的双重身份,实现双线晋升,这有助于他们更加明确具体岗位的职业能力要求,增加了他们职业晋升与职务评聘的选择。与此同时,双重身份的确立也加剧了高校辅导员内在的角色紧张,弱化了他们晋升发展的优势,削弱了他们的职业归属感。相关职能部门应该从明确高校辅导员的主体角色、实行教师职称单列评聘、建立岗位职级制度、推行岗位津贴制度等方面着手,有效破解双重身份视角下高校辅导员晋升发展面临的难题。
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关键词
双重身份
晋升
发展
机遇
挑战
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职称材料
大型发电装备企业员工职务职级体系的构建研究
被引量:
1
2
作者
朱跃杰
《现代商贸工业》
2018年第23期107-108,共2页
作为一家大型发电装备制造企业,肩负着国家能源装备"引进、消化、吸收、走出去"的重任,构建一套适合现代企业发展的职级体系则显得尤为重要。重点分析了高阶岗位胜任力模型、岗位设置与岗位价值评价、职务通道设计、晋升降级...
作为一家大型发电装备制造企业,肩负着国家能源装备"引进、消化、吸收、走出去"的重任,构建一套适合现代企业发展的职级体系则显得尤为重要。重点分析了高阶岗位胜任力模型、岗位设置与岗位价值评价、职务通道设计、晋升降级规则的理论和实践,构建了一套企业职级体系,为企业和员工共同发展建立组织保障。
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关键词
胜任力
职级
职务通道
晋升
发展
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职称材料
企业经营管理中激励决策的优化思路探讨
被引量:
4
3
作者
侯源
《全国流通经济》
2020年第25期34-36,共3页
企业经营管理中激励决策的重要性十分突出,直接影响甚至决定了管理水平和效果。本文对企业经营管理中的激励机制进行简单介绍,分析影响激励决策的物质激励、工作本身、工作环境、员工发展等因素,探究目前企业激励决策在机制不完善、缺...
企业经营管理中激励决策的重要性十分突出,直接影响甚至决定了管理水平和效果。本文对企业经营管理中的激励机制进行简单介绍,分析影响激励决策的物质激励、工作本身、工作环境、员工发展等因素,探究目前企业激励决策在机制不完善、缺乏长远性、缺乏科学性、缺乏针对性等方面的不足,并着重从完善激励制度、完善相应指标评估体系、协调工作与员工关系、协调晋升和发展关系、针对员工具体情况等方面,就企业经营管理中激励决策的优化思路进行探讨,为激励效果的改善提供支持和帮助。
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关键词
企业经营管理
激励决策
激励制度
晋升
与
发展
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职称材料
题名
高校辅导员晋升发展机遇与挑战——基于双重身份的视角
被引量:
4
1
作者
陈小花
机构
广东技术师范学院文学院
出处
《广东技术师范学院学报》
2014年第12期68-73,140,共7页
基金
2013年度广东省教育厅高校思想政治教育重点课题"基于双重身份的高校辅导员晋升考核方案研究"(批准编号:2013ZZ014)阶段成果之一
文摘
国家从政策层面明确高校辅导员兼顾学校教师与管理干部的双重身份,实现双线晋升,这有助于他们更加明确具体岗位的职业能力要求,增加了他们职业晋升与职务评聘的选择。与此同时,双重身份的确立也加剧了高校辅导员内在的角色紧张,弱化了他们晋升发展的优势,削弱了他们的职业归属感。相关职能部门应该从明确高校辅导员的主体角色、实行教师职称单列评聘、建立岗位职级制度、推行岗位津贴制度等方面着手,有效破解双重身份视角下高校辅导员晋升发展面临的难题。
关键词
双重身份
晋升
发展
机遇
挑战
Keywords
dual identity
promotion and development
opportunity
challenge
分类号
G641 [文化科学—高等教育学]
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职称材料
题名
大型发电装备企业员工职务职级体系的构建研究
被引量:
1
2
作者
朱跃杰
机构
上海电气电站设备有限公司发电机厂
出处
《现代商贸工业》
2018年第23期107-108,共2页
文摘
作为一家大型发电装备制造企业,肩负着国家能源装备"引进、消化、吸收、走出去"的重任,构建一套适合现代企业发展的职级体系则显得尤为重要。重点分析了高阶岗位胜任力模型、岗位设置与岗位价值评价、职务通道设计、晋升降级规则的理论和实践,构建了一套企业职级体系,为企业和员工共同发展建立组织保障。
关键词
胜任力
职级
职务通道
晋升
发展
分类号
F24 [经济管理—劳动经济]
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职称材料
题名
企业经营管理中激励决策的优化思路探讨
被引量:
4
3
作者
侯源
机构
神华铁路装备有限责任公司
出处
《全国流通经济》
2020年第25期34-36,共3页
文摘
企业经营管理中激励决策的重要性十分突出,直接影响甚至决定了管理水平和效果。本文对企业经营管理中的激励机制进行简单介绍,分析影响激励决策的物质激励、工作本身、工作环境、员工发展等因素,探究目前企业激励决策在机制不完善、缺乏长远性、缺乏科学性、缺乏针对性等方面的不足,并着重从完善激励制度、完善相应指标评估体系、协调工作与员工关系、协调晋升和发展关系、针对员工具体情况等方面,就企业经营管理中激励决策的优化思路进行探讨,为激励效果的改善提供支持和帮助。
关键词
企业经营管理
激励决策
激励制度
晋升
与
发展
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
高校辅导员晋升发展机遇与挑战——基于双重身份的视角
陈小花
《广东技术师范学院学报》
2014
4
下载PDF
职称材料
2
大型发电装备企业员工职务职级体系的构建研究
朱跃杰
《现代商贸工业》
2018
1
下载PDF
职称材料
3
企业经营管理中激励决策的优化思路探讨
侯源
《全国流通经济》
2020
4
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职称材料
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