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新员工反馈寻求会促进角色外行为的产生吗?自我效能与正向框架的作用 被引量：15
1
作者 厉杰 鲁宁宁 韩雪 《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2019年第2期47-62,共16页
基于社会信息加工理论,探讨新员工反馈寻求对角色外行为(帮助及建言行为)的影响机制,并分析自我效能的中介作用与正向框架的调节作用。本研究以华东地区一家培训机构的221名学员为样本进行实证检验,结果显示,反馈寻求对帮助行为、建言... 基于社会信息加工理论,探讨新员工反馈寻求对角色外行为(帮助及建言行为)的影响机制,并分析自我效能的中介作用与正向框架的调节作用。本研究以华东地区一家培训机构的221名学员为样本进行实证检验,结果显示,反馈寻求对帮助行为、建言行为有显著正向影响;自我效能部分中介反馈寻求与帮助行为、建言行为之间的关系;正向框架正向调节反馈寻求与自我效能之间的关系,正向框架越高,反馈寻求与自我效能的正向关系越强。本研究进一步验证了被调节的中介作用,即正向框架加强自我效能在反馈寻求与帮助行为、建言行为之间的中介作用。 展开更多
关键词 新员工反馈寻求 帮助行为 建言行为 社会信息加工理论
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团队真实型领导、新员工反馈寻求行为与社会化结果 被引量：35
2
作者 张燕红 廖建桥 《管理科学》 CSSCI 北大核心 2015年第2期126-136,共11页
领导掌控着组织的资源,其态度和行为对新员工能否顺利社会化起关键作用。基于真实型领导和员工反馈寻求社会化理论,探讨团队真实型领导、反馈导向对新员工反馈寻求行为和社会化结果的影响。纵向选取53个团队中304个入职9个月内的新员工... 领导掌控着组织的资源,其态度和行为对新员工能否顺利社会化起关键作用。基于真实型领导和员工反馈寻求社会化理论,探讨团队真实型领导、反馈导向对新员工反馈寻求行为和社会化结果的影响。纵向选取53个团队中304个入职9个月内的新员工为调查样本,运用多层回归和结构方程模型进行验证。研究结果表明,团队真实型领导和反馈导向正向影响新员工反馈寻求行为,团队真实型领导显著正向调节反馈导向与新员工反馈寻求行为之间的关系;在高团队真实型领导水平下,高反馈导向的新员工表现出更频繁的反馈寻求行为;团队真实型领导与反馈导向的交互作用通过新员工反馈寻求行为对角色清晰度、社会融入度和工作满意度3个社会化结果起间接积极作用,表明团队真实型领导可以促进新员工有更多的反馈寻求行为,进而帮助他们成功社会化。 展开更多
关键词 团队真实型领导 新员工反馈寻求行为 反馈导向 社会化结果 跨层次
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真实型领导对新员工反馈寻求行为的作用机制——基于上级认同理论 被引量：6
3
作者 张燕红 廖建桥 +1 位作者 马金平 周勇 《工业工程与管理》 CSSCI 北大核心 2017年第2期132-139,146,共9页
基于上级认同理论探讨真实型领导对新员工反馈寻求的作用机制。通过对两个阶段318份入职7个月内新员工纵向时间样本分析,结果表明:真实型领导对新员工反馈寻求行为有积极正向影响;上级认同在真实型领导与新员工反馈寻求行为之间起到中... 基于上级认同理论探讨真实型领导对新员工反馈寻求的作用机制。通过对两个阶段318份入职7个月内新员工纵向时间样本分析,结果表明:真实型领导对新员工反馈寻求行为有积极正向影响;上级认同在真实型领导与新员工反馈寻求行为之间起到中介作用;新员工模糊容忍度在上级认同和其反馈寻求行为之间起到调节作用,新员工模糊容忍度越高,上级认同对其反馈寻求行为影响越小;权力距离导向没有在上级认同与新员工反馈寻求行为之间起到调节作用。从积极领导视角为组织中采取干预措施促进新员工社会化提供了有价值的借鉴。 展开更多
关键词 真实型领导 上级认同 新员工反馈寻求行为
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