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服务外包:发展趋势与承接战略 被引量:84
1
作者 詹晓宁 邢厚媛 《国际经济合作》 CSSCI 北大核心 2005年第4期11-16,共6页
关键词 服务外包 发展趋势 承接 服务业发展 产业转移 推动因素 战略调整 跨国公司 副产品 核化
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相关多元化与归核化的研究综述 被引量:23
2
作者 宋旭琴 蓝海林 向鑫 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2007年第1期9-13,共5页
随着美国企业在20世纪80年代后期轰轰烈烈的归核化运动的开展,归核化在西方学术界已经得到了广泛的关注。随后,欧洲、南美、东南亚和日本等地都掀起了回归主业的浪潮。综合了已有的国内外学术界对多元化和归核化的相关研究以及我国目前... 随着美国企业在20世纪80年代后期轰轰烈烈的归核化运动的开展,归核化在西方学术界已经得到了广泛的关注。随后,欧洲、南美、东南亚和日本等地都掀起了回归主业的浪潮。综合了已有的国内外学术界对多元化和归核化的相关研究以及我国目前的发展现状,提出了我国企业在战略选择上的一些建议。 展开更多
关键词 相关多元化 核化 核心能力
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企业专业化成长:利基战略 被引量:15
3
作者 康荣平 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2003年第1期33-35,共3页
一、WTO后中国企业的主导战略:归核化与专业化改革开放以来,中国企业从自然成长逐渐转变为战略成长。80、90年代,由于中国经济的高速发展,加上大部分时间处于短缺经济状态,中国企业在自然成长的基础上所做的战略选择,居主导地位的是多... 一、WTO后中国企业的主导战略:归核化与专业化改革开放以来,中国企业从自然成长逐渐转变为战略成长。80、90年代,由于中国经济的高速发展,加上大部分时间处于短缺经济状态,中国企业在自然成长的基础上所做的战略选择,居主导地位的是多元化战略。虽然在市场经济下,企业成长的一般规律是先专业化成长,在搞好专业化的基础上才可能迈第二步,即多元化发展,但由于中国转轨经济的特定环境,使中国企业没有按一般规律成长。 展开更多
关键词 企业成长 核化 发展战略 专业化 利基战略
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国有企业归核化与风险承担 被引量:19
4
作者 彭睿 綦好东 亚琨 《会计研究》 CSSCI 北大核心 2020年第7期104-118,共15页
企业专注于核心业务是全球趋势和时代要求。本文以2007-2017年沪深两市发生资产剥离的国有上市公司为样本,研究国有企业归核化对其风险承担的影响,并考察内部治理水平及外部治理环境对这两者关系的调节作用。研究结果表明,国有企业归核... 企业专注于核心业务是全球趋势和时代要求。本文以2007-2017年沪深两市发生资产剥离的国有上市公司为样本,研究国有企业归核化对其风险承担的影响,并考察内部治理水平及外部治理环境对这两者关系的调节作用。研究结果表明,国有企业归核化有助于风险承担水平的提升,且该正向提升效应在所处地区金融发展水平较低的企业中更加显著,但在不同混合所有制改革程度的企业中差异不明显。进一步研究发现,归核化对风险承担的影响在不同行政层级国有企业中存在差异,归核化战略显著促进了地方国有企业风险承担水平的提升,且国有企业归核化有效改善了企业投资效率。本文研究结果丰富了归核化战略与企业风险承担的相关研究,研究结论可为政府和国有企业坚定聚焦主业的战略选择提供理论支持和决策参考。 展开更多
关键词 核化 风险承担 国有企业 公司治理环境
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归核化:双高背景下高职院校专业发展的战略选择 被引量:16
5
作者 杨卫军 任江维 《中国职业技术教育》 北大核心 2020年第9期32-36,共5页
"双高计划"的实施标志着高职教育从规模扩张全面转向内涵建设和质量发展。高职院校采取何种发展战略,直接影响其现实存在和长远发展。专业设置及布局是高职院校在发展战略选择方面的核心。现代企业归核化的经营战略给高职院... "双高计划"的实施标志着高职教育从规模扩张全面转向内涵建设和质量发展。高职院校采取何种发展战略,直接影响其现实存在和长远发展。专业设置及布局是高职院校在发展战略选择方面的核心。现代企业归核化的经营战略给高职院校提供了借鉴,本科院校调整学科建设战略的做法也是有益参考。双高时代,高职院校应该选择科学的专业发展战略,从多元化走向归核化,深化内涵建设,培育办学特色,增强核心竞争力。 展开更多
关键词 高等职业教育 专业发展战略 多元化 核化 双高计划
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多元化还是归核化?——一个基于企业核心资源视角的研究 被引量:12
6
作者 程勇 黄建华 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2009年第5期124-129,142,共7页
企业经营究竟应选择多元化还是归核化,长期以来一直是困扰学术界和企业界的一个重大难题。运用企业核心资源理论与有限理性决策理论的分析方法,并通过构建模型,对多元化、归核化与企业核心资源三者之间的关联性进行了分析。得出的主要... 企业经营究竟应选择多元化还是归核化,长期以来一直是困扰学术界和企业界的一个重大难题。运用企业核心资源理论与有限理性决策理论的分析方法,并通过构建模型,对多元化、归核化与企业核心资源三者之间的关联性进行了分析。得出的主要结论是,企业的核心资源是实施多元化与归核化的内在基础;多元化与归核化本身是中性的,企业究竟是采用多元化还是归核化,完全取决于企业当时所掌控的核心资源与经营业务的匹配状况。 展开更多
关键词 多元化 核化 核心资源 有限理性
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中国企业归核化战略绩效研究 被引量:15
7
作者 崔世娟 孙利 蓝海林 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2009年第7期164-172,共9页
基于资源基础理论和代理理论,运用我国A股上市的403家公司2004到2007年的面板数据,着重探讨实施归核化战略对企业绩效的影响,以及这种影响与企业外部环境、企业内部对管理层的监管力度、归核化前期的多元化水平有何关系。主要研究结论包... 基于资源基础理论和代理理论,运用我国A股上市的403家公司2004到2007年的面板数据,着重探讨实施归核化战略对企业绩效的影响,以及这种影响与企业外部环境、企业内部对管理层的监管力度、归核化前期的多元化水平有何关系。主要研究结论包括:(1)实施归核化战略对我国企业的绩效有提升作用;(2)企业所处的行业环境不确定性越高,企业的归核化绩效越好;(3)整体来看,整合型归核化比聚焦型归核化更能提高企业绩效;(4)企业对管理层监管力度和前期多元化水平会影响归核化提高企业绩效的作用。 展开更多
关键词 核化 企业绩效 环境不确定性 多元化水平 董事会监管力度
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资源学派的战略管理思想及其启示 被引量:7
8
作者 熊胜绪 王淑红 《中南财经政法大学学报》 CSSCI 北大核心 2007年第1期104-109,共6页
资源学派的战略管理思想可概括为:构建企业竞争优势的重心应放在对稀缺资源和能力的整合和控制上;战略联盟是整合企业的资源与能力,形成战略优势的有效途径;确认战略成功的关键因素应当去寻找企业内部积累形成的特殊资源;企业竞争优势... 资源学派的战略管理思想可概括为:构建企业竞争优势的重心应放在对稀缺资源和能力的整合和控制上;战略联盟是整合企业的资源与能力,形成战略优势的有效途径;确认战略成功的关键因素应当去寻找企业内部积累形成的特殊资源;企业竞争优势的保护要靠持续的创新能力;归核化是多元化发展的方向。根据资源学派的理论,结合我国企业的实际,本文提出我国企业的战略管理的理念应从“伺机而动”转向“量力而行”,通过技术创新能力和专利保护的战略互动机制构建企业可持续的竞争优势,把企业整合资源与能力的重点从战略并购转向战略联盟,鼓励和支持归核化的战略并购。 展开更多
关键词 资源学派 核化 多元化 企业战略联盟
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美国企业多元化经营动因的归核化因素 被引量:5
9
作者 胡维平 《商业时代》 北大核心 2004年第8期54-55,共2页
自上个世纪20年代以来,以美国为代表的发达国家的企业多元化经营,经历了从起步到高潮,再到退潮——归核化的发展过程。国际学术界从多方面对企业多元化经营进行了卓有成效的研究,但在企业多元化动机的理论解释方面还存在一定的局限性。... 自上个世纪20年代以来,以美国为代表的发达国家的企业多元化经营,经历了从起步到高潮,再到退潮——归核化的发展过程。国际学术界从多方面对企业多元化经营进行了卓有成效的研究,但在企业多元化动机的理论解释方面还存在一定的局限性。本文在借鉴这些研究成果的同时,将对企业实施多元化的动机及其向归核化发展的原因进行分析,探讨其经济学、管理学方面的理论依据。 展开更多
关键词 美国 企业 多元化经营 核化 ROT 投资收益率 范围经济 经营风险 核心竞争力 交易费用
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归核化:旅游上市公司的理性选择 被引量:6
10
作者 王海莉 《南京航空航天大学学报(社会科学版)》 2006年第2期32-35,共4页
近几年来,旅游上市公司出现了利润下滑以至亏损的局面,与旅游行业宏观向好的局面出现了强烈的反差。许多上市公司纷纷走上了多元化经营之路,然而多元化非但不能使企业走出经营困境,而使很多企业陷入低业绩的恶性循环。旅游上市公司应当... 近几年来,旅游上市公司出现了利润下滑以至亏损的局面,与旅游行业宏观向好的局面出现了强烈的反差。许多上市公司纷纷走上了多元化经营之路,然而多元化非但不能使企业走出经营困境,而使很多企业陷入低业绩的恶性循环。旅游上市公司应当通过归核化,剥离非核心业务,回归核心主业,把主业做大做强,以提高企业经营业绩和竞争力。 展开更多
关键词 旅游上市公司 多元化 核化
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企业核心竞争力与多元化经营战略的调整 被引量:9
11
作者 汪洋 《商业经济》 2004年第1期72-73,共2页
企业在选择实施多元化经营战略时 ,以核心竞争力为根本出发点 ,充分发挥辐射和支撑作用 ,以提高相关多元化经营的成功率。在市场竞争日趋激烈的环境下 ,企业应实施归核化策略 ,适当降低多元化程度来强化主业的核心能力 。
关键词 核心竞争力 多元化经营战略 核化
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企业核心能力与多元化经营的结合模式 被引量:4
12
作者 魏光兴 《经济师》 北大核心 2003年第5期120-120,122,共2页
核心能力是企业最重要的资源 ,企业核心能力的数量和质量决定了其经营领域 ,尤其是多元化经营的广度和深度。文章详细分析企业成长中的多元化和归核化 ,给出了有效结合核心能力培养和多元化经营的模式。
关键词 企业核心能力 多元化经营 经营模式 发展战略 核化 企业发展
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从多元化发展规律看我国企业的多元化战略 被引量:4
13
作者 舒小豪 陈筱彦 《江西社会科学》 CSSCI 北大核心 2007年第6期140-143,共4页
企业的多元化发展存在一定的规律,即从专业化到多元化再到归核化。其中,归核化又可以分为:回归主业进行国际多元化的第一阶段和国际多元化基础上进行产品多元化的第二阶段。多元化发展的进程决定于企业的内外部环境。决定企业多元化发... 企业的多元化发展存在一定的规律,即从专业化到多元化再到归核化。其中,归核化又可以分为:回归主业进行国际多元化的第一阶段和国际多元化基础上进行产品多元化的第二阶段。多元化发展的进程决定于企业的内外部环境。决定企业多元化发展进程的企业内外部环境因素主要是企业的资源(尤其是财务资源)、外部资本市场和多元化的市场机会。走向归核化,是我国企业多元化发展的必然趋势。 展开更多
关键词 多元化 核化 对策
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服务外包:地区经济新增长点 被引量:6
14
作者 李盾 《中国外资》 2006年第10期28-30,共3页
关键词 服务外包 地区经济 增长点 服务业 产业转移 跨国公司 副产品 核化 中国
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归核化——多角化经营业务的整合 被引量:3
15
作者 裘晓东 《技术经济》 2002年第11期60-61,共2页
关键词 核化 多角化经营 企业 业务整合
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我国零售企业多元化和归核化战略的选择——基于上市零售企业的实证研究 被引量:8
16
作者 申一飞 《商业经济研究》 北大核心 2018年第12期132-135,共4页
本文以上市零售企业为例,研究了零售企业多元化程度与业绩之间关系,在实证研究中分析了多元化和归核化战略之间的差异和优劣,零售企业多元化能够享受到范围经济的共享成本优势、协同效应的资源互补性优势、资源基础的进入高利润业务优... 本文以上市零售企业为例,研究了零售企业多元化程度与业绩之间关系,在实证研究中分析了多元化和归核化战略之间的差异和优劣,零售企业多元化能够享受到范围经济的共享成本优势、协同效应的资源互补性优势、资源基础的进入高利润业务优势以及市场力量的交叉补贴战略,这都有利于零售企业提高经营绩效。然而,企业多元化的劣势在于委托代理问题,随着公司变得更加多样化,产生了新的成本包括协调成本、激励退化以及官僚扭曲。本文通过实证研究得出,上市零售企业的企业多元化对企业绩效存在显著的负向影响,进而提出零售企业并购的有效性判断,期望从理论上给零售企业带来更好的盈利机会。 展开更多
关键词 核化 多元化 零售企业
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多元化与归核化战略转换及其价值效应 被引量:7
17
作者 孙戈兵 胡培 《财经问题研究》 CSSCI 北大核心 2013年第5期16-23,共8页
多元化和归核化是公司成长过程中相互转换的动态过程,本文将其置于同一框架内分析相互转换的影响因素及价值效应。运用多项Logit模型进行实证检验表明,多元化和归核化与公司特质和外部环境显著相关,产业利润率与多元化负相关,产业竞争... 多元化和归核化是公司成长过程中相互转换的动态过程,本文将其置于同一框架内分析相互转换的影响因素及价值效应。运用多项Logit模型进行实证检验表明,多元化和归核化与公司特质和外部环境显著相关,产业利润率与多元化负相关,产业竞争性与归核化正相关。使用工具变量法控制多元化与归核化转换引起的联立性偏差后,笔者没有发现多元化折价和归核化溢价。 展开更多
关键词 多元化 核化 战略转换 价值效应
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多元化与归核化决策的自选择特征及对公司价值的影响——基于中国上市公司的研究 被引量:7
18
作者 王辉 孔爱国 《复旦学报(社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2013年第1期18-28,154-155,共11页
公司基于自身特点选择多元化或归核化经营。本文从动态视角出发,以2006—2010年经历多元化与归核化的A股上市公司为研究对象,发现多元化决策与归核化决策都具有自选择特征,选择所依据的因素往往有市场评价、经营业绩、投资机会等。市场... 公司基于自身特点选择多元化或归核化经营。本文从动态视角出发,以2006—2010年经历多元化与归核化的A股上市公司为研究对象,发现多元化决策与归核化决策都具有自选择特征,选择所依据的因素往往有市场评价、经营业绩、投资机会等。市场估值较低、业绩较差、上市时间较长的公司意图通过进入新的行业寻找新的投资机会;但现实中多元化决策并未有效提高公司价值,公司利润反而相对专业化公司不断下滑,造成公司价值的进一步折损。与此相对应的是,归核化公司在回归主业之前的市场估值相对较高,其中部分企业迫于资金压力选择出售非核心业务,通过减少经营类别而专注于核心业务。归核化后的公司利润率提高,公司价值得以明显提升。 展开更多
关键词 多元化 核化 自选择 价值变化
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归核化战略及其实施方式和时机选择 被引量:4
19
作者 魏光兴 彭贇 《重庆交通学院学报(社会科学版)》 2004年第2期46-48,共3页
企业在多元化经营过程中有过度多元化发展的倾向。当企业处在过度多元化时,应当采取归核化战略,以突出主业,提高竞争力。详细分析企业过度多元化的原因,指出归核化战略的实施方式和时机。
关键词 多元化 核化 战略
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西方企业从多元化到归核化战略调整的思考 被引量:3
20
作者 王金洲 王盼 《湖北经济学院学报》 2006年第5期98-102,共5页
肇始于20世纪20年代的西方企业多元化经营战略,在50-70年代达到高潮,由于许多企业的多元化告之失败,80年代初的美国出现了反混合并购和反多元化战略的呼声与行动,一些企业纷纷放弃多元化的经营战略,实施归核化经营战略。西方从多元化到... 肇始于20世纪20年代的西方企业多元化经营战略,在50-70年代达到高潮,由于许多企业的多元化告之失败,80年代初的美国出现了反混合并购和反多元化战略的呼声与行动,一些企业纷纷放弃多元化的经营战略,实施归核化经营战略。西方从多元化到归核化的战略调整,启示我国企业在实施多元化战略时,必须注重培植企业核心竞争力、建立有效的决策支持系统、确保足够的财力和建立完善的财务制度、构建共同的文化。 展开更多
关键词 公司战略 多元化 核化
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