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题名企业内部市场链管理浅析
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作者
蒋秀兰
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机构
河北经贸大学
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出处
《经济与管理》
2002年第7期22-23,共2页
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文摘
自2000年以来,海尔集团在张瑞敏的带领下,实施了市场链业务流程管理,即企业的采购、生产、销售等全部活动都以订单为纽带进行,用订单来统帅.市场链机制首先在海尔冰箱厂试行,以后又在实践中不断完善,现已基本完成了向市场链的转变.市场链重塑了一个全新的海尔,不但使海尔在业务流程上与国际化大公司接轨,实现了国际水准的效率和效益,也促进了员工整体素质的提高,大大提升了海尔的国际竞争力.这种新的管理模式对我国企业管理具有重要的借鉴意义.
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关键词
市场链机制
业务流程
信息管理系统
企业
内部市场链
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分类号
F274
[经济管理—企业管理]
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题名怎样用定单控制库存?
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作者
何平原
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机构
吉德电器
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出处
《现代家电》
2005年第5期44-45,共2页
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文摘
吉德自1999年进入洗衣机行业。2004年,吉德电器被评为博世和西门子在亚洲的唯一一家全球优秀供应商;吉德为全国最大的三家洗衣机品牌做OEM,应该说目前是全国最大的全自动洗衣机OEM生产基地;从2002年底开始的,公司还全面实施品牌战略,到2004年吉德品牌得到了迅猛发展,已经成为浙江洗衣机行业的领先品牌。“吉德”这几年能够高速发展的原因,首先在于他们高品质的产品和准确的市场定位。另外,公司通过整合上下游的资源,保证从生产到销售整个供应链的同步增值也是一个重要的原因。企业非常健康,结实,没有坏帐,资金流、信息流、物流畅通,做到了生产服务于销售,销售服务于经销商,经销商服务于顾客。吉德是如何削减成本,提高效率,进而提高公司利润的?一个运作了25年的民营企业,积累了很多令行业学习的经验。用定单控制库存不失为一个好的战略。在这里,我们将吉德电器生产计划部何平原先生的文章《怎样用定单控制库存》介绍给读者,期望从中得到良好的启示。
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关键词
吉德电器公司
订单
库存
准确率
市场链机制
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分类号
F426.61
[经济管理—产业经济]
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题名市场链机制：海尔的管理创新
被引量：1
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作者
张海燕
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机构
山东师范大学文学院
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出处
《集团经济研究》
北大核心
2006年第09Z期99-100,共2页
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文摘
在成功实施了日清日高（OEC）管理体系之后，海尔目前正在大力推行市场链（SST）管理机制。海尔市场链构建的理论基础来源于国际上方兴未艾的业务流程再造浪潮。“一般来说，企业的组织形态是由市场环境决定的。由于目前的跨国公司都是在产品短缺时代成长起来的，所以其组织形态基本上仍然是应对短缺市场的组织形态。在全球市场进入产品过剩时代之后，为了应对急剧变化的市场环境，全球性的企业组织流程再造就成大势所趋。”业务流程再造简称BPR，
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关键词
市场链机制
管理创新
海尔
业务流程再造
组织形态
组织流程再造
市场环境
产品过剩
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分类号
F717.1
[经济管理—产业经济]
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题名商务模式创新:用订单统帅企业商务活动
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作者
张增强
郜振庭
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机构
河北经贸大学
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出处
《现代财经（天津财经大学学报）》
CSSCI
2003年第9期49-51,共3页
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基金
2001年河北省社会科学基金项目<采购行为及其管理创新>(200103028)的阶段性成果之一
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文摘
用订单引导企业商务活动是现代企业商务模式的创新,这种创新既能提高企业的商务活动效率,又能促进产业结构的调整与优化。这种商务活动模式的运作前提是构建用户的资源网络。在操作实践中,生产资料物资通过用户集中订单,生活资料商品通过零售商收集订单。
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关键词
商务模式创新订单
企业
商务活动
市场链机制
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Keywords
Order
Enterprise
Commercial Activity
Mechanism of Market Chain
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分类号
F717.1
[经济管理—产业经济]
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题名企业集团组织结构的演变趋势及模式选择
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作者
包敦安
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出处
《企业改革与管理》
2009年第1期7-8,共2页
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文摘
成功的企业集团组织结构设计要满足三个条件：职能分工带来的高效率、灵活性以及低成本。目前比较流行的企业集团组织结构形式是事业部制以及超事业部制，但是它们无法同时满足上述三个条件。本文提出超U型组织结构作为企业集团组织结构的新形式，并且采用资源存折法以及市场链机制同时满足上述三个条件。
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关键词
集团组织结构
企业集团
演变趋势
超事业部制
组织结构设计
组织结构形式
市场链机制
职能分工
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分类号
F271
[经济管理—企业管理]
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