市场链机制：海尔的管理创新被引量：1

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摘要在成功实施了日清日高（OEC）管理体系之后，海尔目前正在大力推行市场链（SST）管理机制。海尔市场链构建的理论基础来源于国际上方兴未艾的业务流程再造浪潮。“一般来说，企业的组织形态是由市场环境决定的。由于目前的跨国公司都是在产品短缺时代成长起来的，所以其组织形态基本上仍然是应对短缺市场的组织形态。在全球市场进入产品过剩时代之后，为了应对急剧变化的市场环境，全球性的企业组织流程再造就成大势所趋。”业务流程再造简称BPR，

作者张海燕

机构地区山东师范大学文学院

出处《集团经济研究》北大核心 2006年第09Z期99-100,共2页

关键词市场链机制管理创新海尔业务流程再造组织形态组织流程再造市场环境产品过剩

分类号 F717.1 [经济管理—产业经济]

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集团经济研究

2006年第09Z期

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