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企业员工价值动态评估系统研究——构建“岗位、能力与绩效”三位一体的评估体系
被引量：
7
1
作者
黄勋敬
《中国人力资源开发》
CSSCI
北大核心
2010年第5期24-28,共5页
本文在分析企业员工价值评估系统的内涵与作用的基础上,结合实践设计了"岗位、能力与绩效"三位一体的员工价值动态评估系统,并分析了该评估系统的特点,以期帮助企业有效测量员工价值,促进企业业绩的提升。
关键词
员工
价值
评估
岗位任职资格
绩效管理
素质模型
原文传递
员工价值评估中员工计分卡的引入与实施
被引量：
1
2
作者
陈建安
李智伟
《中国人力资源开发》
CSSCI
北大核心
2010年第5期29-33,共5页
随着对员工价值认识的深入,测量工具在不断丰富。员工计分卡既是一种管理工具,也是一种测量工具。本文分析员工计分卡对组织平衡计分卡的驱动机制,阐明如何通过员工计分卡建立与企业经营战略相匹配的员工价值评估流程,并提出了员工计分...
随着对员工价值认识的深入,测量工具在不断丰富。员工计分卡既是一种管理工具,也是一种测量工具。本文分析员工计分卡对组织平衡计分卡的驱动机制,阐明如何通过员工计分卡建立与企业经营战略相匹配的员工价值评估流程,并提出了员工计分卡的引入策略。
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关键词
员工
价值
评估
员工
计分卡
平衡计分卡
原文传递
题名
企业员工价值动态评估系统研究——构建“岗位、能力与绩效”三位一体的评估体系
被引量：
7
1
作者
黄勋敬
机构
南京大学
中国工商银行
出处
《中国人力资源开发》
CSSCI
北大核心
2010年第5期24-28,共5页
基金
国家自然科学基金重点项目
博士后基金项目(70732002)
文摘
本文在分析企业员工价值评估系统的内涵与作用的基础上,结合实践设计了"岗位、能力与绩效"三位一体的员工价值动态评估系统,并分析了该评估系统的特点,以期帮助企业有效测量员工价值,促进企业业绩的提升。
关键词
员工
价值
评估
岗位任职资格
绩效管理
素质模型
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
员工价值评估中员工计分卡的引入与实施
被引量：
1
2
作者
陈建安
李智伟
机构
武汉大学
出处
《中国人力资源开发》
CSSCI
北大核心
2010年第5期29-33,共5页
文摘
随着对员工价值认识的深入,测量工具在不断丰富。员工计分卡既是一种管理工具,也是一种测量工具。本文分析员工计分卡对组织平衡计分卡的驱动机制,阐明如何通过员工计分卡建立与企业经营战略相匹配的员工价值评估流程,并提出了员工计分卡的引入策略。
关键词
员工
价值
评估
员工
计分卡
平衡计分卡
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
企业员工价值动态评估系统研究——构建“岗位、能力与绩效”三位一体的评估体系
黄勋敬
《中国人力资源开发》
CSSCI
北大核心
2010
7
原文传递
2
员工价值评估中员工计分卡的引入与实施
陈建安
李智伟
《中国人力资源开发》
CSSCI
北大核心
2010
1
原文传递
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