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包容型氛围:研究回顾与模型建构 被引量：16
1
作者 许梅枝 张向前 《中国人力资源开发》 北大核心 2018年第2期61-71,共11页
包容型氛围是包容型管理理论的重要内容,并在近年来逐渐受到研究者们的重视和关注。包容型氛围是一种关于"差异整合、决策兼容、雇佣公平"等组织特征的共享感知。目前,研究发现,包容型氛围能够积极影响个体工作态度、行为和... 包容型氛围是包容型管理理论的重要内容,并在近年来逐渐受到研究者们的重视和关注。包容型氛围是一种关于"差异整合、决策兼容、雇佣公平"等组织特征的共享感知。目前,研究发现,包容型氛围能够积极影响个体工作态度、行为和绩效。基于研究回顾,本研究提出中国情境下包容型氛围"求和"与"存异"二维结构的独特内涵并尝试建构一个中国情境下的包容型氛围研究模型。本研究认为中国情境下包容型氛围可能通过知识共享和团队凝聚力提升团队绩效和个体绩效,又可能通过社会堕化降低团队绩效和个体绩效。领导成员交换关系在上述过程中发挥着调节作用。 展开更多
关键词 包容型管理 包容型氛围 中国情境 双刃剑模型
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包容型人力资源管理实践对员工创新行为的影响——基于创新自我效能感的中介作用 被引量：34
2
作者 方阳春 雷雅云 宋志刚 《科研管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2019年第12期312-322,共11页
个体创新是组织创新的基础,关系到企业的生存与发展,构建有效的企业人力资源管理实践模式是促进员工创新行为的关键。本文将传统的"包容理念"融入到现代的"人力资源管理实践"中,探讨了包容型人力资源管理实践对员... 个体创新是组织创新的基础,关系到企业的生存与发展,构建有效的企业人力资源管理实践模式是促进员工创新行为的关键。本文将传统的"包容理念"融入到现代的"人力资源管理实践"中,探讨了包容型人力资源管理实践对员工创新行为的影响,并验证了员工创新自我效能感的中介作用。其中,社会认同理论、社会交换理论、社会公平理论为本研究提供了理论支持。基于问卷调研实证分析结果表明:(1)包容型人力资源管理实践包括"多元化引进人才"、"用人所长"、"容错鼓励建言"、"重视员工培养"、"注重跨部门交流"、"公平共赢"六个方面。创新行为包括创新过程和创新结果两个维度。(2)包容型人力资源管理实践各维度与创新过程和结果均呈显著正相关。"容错鼓励建言"对员工的创新过程和结果都有显著影响;"用人所长"显著影响员工创新过程,"公平共赢"对创新结果有显著影响;创新自我效能感对员工创新过程和结果具有显著影响。(3)员工自我效能感在"容错鼓励建言"与员工创新过程和结果之间起完全中介作用,员工自我效能感在"用人所长"与员工创新过程中起中介作用。建议企业建立"用人所长"、"公平共赢"、"容错鼓励建言"机制。 展开更多
关键词 包容型人力资源管理实践 创新行为 自我效能感 中介作用
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研发团队包容型人力资源管理实践对员工和谐型创新激情的影响研究 被引量：12
3
作者 杨皎平 张珺 孙珊 《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2021年第8期21-36,共16页
研发团队的创造力是高技术企业的核心竞争力所在,通过有效的人力资源管理实践激发团队创新激情是提高团队创造力的重要途径,那么包容型的人力资源管理实践是否以及如何提升研发团队的和谐型创新激情呢?为了分析其内在机制,本文基于个体... 研发团队的创造力是高技术企业的核心竞争力所在,通过有效的人力资源管理实践激发团队创新激情是提高团队创造力的重要途径,那么包容型的人力资源管理实践是否以及如何提升研发团队的和谐型创新激情呢?为了分析其内在机制,本文基于个体心理和团队情境的整合式视角,以自我决定感、基于优势的创新氛围为中介变量,以93家高技术企业的132个研发团队的数据为样本通过跨层次分析得到了如下结论 :IHRP对和谐型创新激情具有跨层次的直接正向影响和间接正向影响,其中自我决定感和基于优势的创新氛围共同起到了部分中介作用;同时,基于优势的创新氛围跨层次正向调节了自我决定感与和谐型创新激情之间的关系。本研究在揭示员工和谐型创新激情的形成机制、探索IHRP对员工和谐型创新激情的作用机理方面有一定的创新,相关结论为研发团队的人力资源管理和创新激情的激发提供了实践启示。 展开更多
关键词 和谐型创新激情 包容型人力资源管理实践 基于优势的创新氛围 自我决定理论
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一视同仁:年龄包容型人力资源管理研究回顾与未来方向 被引量：5
4
作者 许彤 王震 《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2023年第3期6-23,共18页
年龄包容型人力资源管理是组织为高效管理年龄多元化劳动力而实施的一系列人力资源管理活动,已有研究表明它对员工和组织均具有重要影响。相比其他类型的人力资源管理实践,年龄包容型人力资源管理因其强调年龄平等而在近些年愈发得到学... 年龄包容型人力资源管理是组织为高效管理年龄多元化劳动力而实施的一系列人力资源管理活动,已有研究表明它对员工和组织均具有重要影响。相比其他类型的人力资源管理实践,年龄包容型人力资源管理因其强调年龄平等而在近些年愈发得到学术界关注。尽管如此,这一研究话题仍然处于初始阶段,特别是在国内的管理学术和实践界,科学规范的探讨才刚刚起步。本文从背景、概念与测量,作用效果,作用机制三个方面,对近年来的理论和实证研究进行了系统梳理与述评。在此基础上,本文指出,未来的研究应重思年龄包容型人力资源管理的内容结构,识别在不同主体间的作用差异,探索与其它管理手段的协同作用,关注计划、实施与感知的差别,并进一步开创中国化的研究道路。 展开更多
关键词 年龄包容型人力资源管理 年龄多元化 年龄包容 工作场所老龄化
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