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题名美国课后服务机构的法律地位、治理逻辑与公益取向
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作者
彭虹斌
周展锋
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机构
华南师范大学政治与公共管理学院
华南师范大学东帝汶研究中心
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出处
《世界教育信息》
2023年第10期46-53,共8页
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基金
广东省2023年社会科科规划课题“‘双减’背景下个体隐形校外培训的治理逻辑、过程监测与规制路径”(编号:GD23CJY23)
2022年度广东省教育科学规划课题“高校预聘-长聘制的合同性质、法理逻辑与救助路径”(编号:2022GXJ171)。
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文摘
美国K-12教育阶段的课后服务机构多为公益取向的非营利性组织,服务于高中升学考试的课后服务机构多为营利性组织。美国课后服务机构治理遵循将课后服务纳入法治轨道,宏观调控与分权治理相结合,以及建立课后服务监测系统的逻辑。美国课后服务机构秉持公益取向,体现在以帮助儿童健康成长并促进学生学业进步为宗旨,为职业女性提供支持,并通过公共主体参与的多元合作共同提升公益服务效能。
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关键词
课后服务机构
法律地位
治理逻辑
公益取向
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Keywords
After-school service institutions
Legal status
Governance logic
Public welfare orientation
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分类号
G629
[文化科学—教育学]
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题名论公共管理主体的公益角色:取向与复归
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作者
肖红
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机构
西华师范大学法学院
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出处
《西华师范大学学报(哲学社会科学版)》
2013年第3期74-78,共5页
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文摘
公共管理主体角色的公益取向乃公共性所决定,公共管理主体的角色冲突则使其公益角色选择陷入困境。这种现象从形式上看是一种角色错位,从实质上看则是公共管理系统内公共利益与特殊私人利益的博弈。公共管理主体的角色错位导致公益角色失败,从而损害公共利益。以公共责任所具有的公共性保障功能为基点而建构的公共责任制度,乃是控制公共管理主体角色冲突,实现公益角色复归的重要途径。
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关键词
公共管理主体
公益取向
角色冲突
角色复归
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Keywords
public management subject
public welfare orientation
role conlict
role return
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分类号
D035
[政治法律—政治学]
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题名大型体育场馆运营取向分析
被引量:1
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作者
谭刚
谭洁
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机构
江西财经大学体育学院体育系
宜春学院体育学院
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出处
《体育文化导刊》
CSSCI
北大核心
2015年第12期112-117,共6页
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基金
国家哲学社会科学基金青年项目:公共体育场馆民营化的政府规制研究(编号:13CTY006)
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文摘
运用文献资料法等对大型体育场馆运营的取向进行讨论。体育场馆建设和运营资金大部分由财政拨付等是构成大型体育场馆公益性的重要因素。相比社区体育中心,大型体育场馆开展全民健身活动的效率和效果低下,大型体育场馆运营不宜采取面向全民健身开放为主的取向。大型体育场馆所提供的产品和服务具有较强私人产品的特性是其商业化取向的理论基础,国内外大型体育场馆商业化运作的成功为其走商业化道路提供了实践层面的佐证。大型体育场馆属于综合性娱乐设施,开展各种大型活动才能发挥其特点和最大功能。要解决体育场馆公益性与商业性的矛盾,必须走分类发展的道路。
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关键词
体育经济
大型体育场馆
公益性取向
商业性取向
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分类号
G818
[文化科学—体育学]
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