自2006年美国哈佛大学商学院的迈克尔·波特教授提出“价值医疗(value-based health care,VBHC)”[1]这一概念之后,世界各地的各个医疗组织、机构、相关从业者们,便开始了积极的探索与实践,希望可以在这种概念的指导下建立起新的思...自2006年美国哈佛大学商学院的迈克尔·波特教授提出“价值医疗(value-based health care,VBHC)”[1]这一概念之后,世界各地的各个医疗组织、机构、相关从业者们,便开始了积极的探索与实践,希望可以在这种概念的指导下建立起新的思维与发展模式,找出能持续助益于改善患者治疗效果、提升医疗质量、降低医疗成本的“更优解”,促进医疗体系的良性发展。从各国医改的实践方向以及我国各项与医疗相关的政策文件中不难把握“价值医疗”的核心,即着眼于患者的利益,以价值最大化为导向,平衡质量、效果、成本的比重,力求单位健康投入能达成更大的健康收益,追求更高性价比的医疗[2]。展开更多
文摘自2006年美国哈佛大学商学院的迈克尔·波特教授提出“价值医疗(value-based health care,VBHC)”[1]这一概念之后,世界各地的各个医疗组织、机构、相关从业者们,便开始了积极的探索与实践,希望可以在这种概念的指导下建立起新的思维与发展模式,找出能持续助益于改善患者治疗效果、提升医疗质量、降低医疗成本的“更优解”,促进医疗体系的良性发展。从各国医改的实践方向以及我国各项与医疗相关的政策文件中不难把握“价值医疗”的核心,即着眼于患者的利益,以价值最大化为导向,平衡质量、效果、成本的比重,力求单位健康投入能达成更大的健康收益,追求更高性价比的医疗[2]。
