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企业党建工作与企业管理融合的有效途径
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作者 李金平 《现代企业》 2024年第4期85-87,共3页
企业党建工作是指在企业内部建立和发展共产党组织,开展党员教育和管理活动,推进企业发展和管理的一项重要工作,是中国共产党领导下的重要组织建设,旨在发挥党的组织优势和政治优势,引领企业发展,推动企业内部建设和管理的不断完善,提... 企业党建工作是指在企业内部建立和发展共产党组织,开展党员教育和管理活动,推进企业发展和管理的一项重要工作,是中国共产党领导下的重要组织建设,旨在发挥党的组织优势和政治优势,引领企业发展,推动企业内部建设和管理的不断完善,提高企业综合实力,增强企业的创新能力和竞争力。企业管理是指对企业内部各项活动进行有计划、有组织、有领导、有控制的过程,是在企业的目标和战略指导下,对人员、资源、流程和活动进行有效规划、组织、领导和控制,实现企业的各项经营目标和发展战略的活动。 展开更多
关键词 管理融合 企业党建工作 企业综合实力 组织 创新能力 有效规划 企业目标 有效途径
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基于目标成本管理的物流企业绩效评价方法研究
2
作者 李瑞瑞 《中国储运》 2024年第4期152-153,共2页
企业对于风险没有系统认知,绩效评价与企业的目标脱节,使得在发展中存在大量阻碍导致结果难以符合预期。因此现阶段,以基于目标成本管理的物流企业绩效评价方法为研究目标,结合实际情况进行实验与分析。1.物流企业绩效评价方法1.1目标... 企业对于风险没有系统认知,绩效评价与企业的目标脱节,使得在发展中存在大量阻碍导致结果难以符合预期。因此现阶段,以基于目标成本管理的物流企业绩效评价方法为研究目标,结合实际情况进行实验与分析。1.物流企业绩效评价方法1.1目标成本管理作业流程划分。 展开更多
关键词 目标成本管理 物流企业绩效评价 作业流程 企业目标 系统认知
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经营之道是赚钱之道
3
作者 宋志平 《商业文化》 2024年第10期62-66,共5页
当然,企业还有更多的目标,如员工满意、为社会做贡献等。但作为市场的经营主体,企业要实现发展,归根结底要获取利润。企业归根结底是一个经济组织,企业归根结底要有效益,企业归根结底要发展。作为经营者,首先要明白办企业是为什么。经... 当然,企业还有更多的目标,如员工满意、为社会做贡献等。但作为市场的经营主体,企业要实现发展,归根结底要获取利润。企业归根结底是一个经济组织,企业归根结底要有效益,企业归根结底要发展。作为经营者,首先要明白办企业是为什么。经营之道就是赚钱之道,企业的目标就是实现利润最大化,实现企业价值最大化。当然,企业还有更多的目标,如员工满意、为社会做贡献等。但作为市场的经营主体,企业要实现发展,归根结底要获取利润。 展开更多
关键词 企业价值最大化 员工满意 经营主体 经营之道 实现利润最大化 企业目标 利润 赚钱
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以客户心为心 中盐金坛质量与品牌建设纪实
4
作者 《中国盐业》 2024年第11期30-35,共6页
品牌与质量之间是一种相互依存、相互促进的关系。一方面,好质量是好品牌的坚实基础,另一方面,好品牌的维护又需要企业不断提升质量水平。中盐金坛盐化有限责任公司(以下简称“中盐金坛公司”)作为提供产品和服务的主体,需要在产品质量... 品牌与质量之间是一种相互依存、相互促进的关系。一方面,好质量是好品牌的坚实基础,另一方面,好品牌的维护又需要企业不断提升质量水平。中盐金坛盐化有限责任公司(以下简称“中盐金坛公司”)作为提供产品和服务的主体,需要在产品质量和提高市场美誉度上下足功夫,以此支撑和推进建设世界一流盐业企业的目标。 展开更多
关键词 提升质量 产品质量 美誉度 品牌 企业目标 盐业 产品和服务 金坛
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提升企业全面预算管理能力的几大措施
5
作者 李翼飞 《中国商人》 2024年第5期232-233,共2页
预算管理是提升现代化企业综合发展能力的重要抓手,能够在很大程度上控制成本支出,为下一个经营周期的物资、财务、人力资源等项目规划提供可信的参考依据。目前,许多企业将全面预算管理作为主要的工作形式,但是在实际操作中还是会受到... 预算管理是提升现代化企业综合发展能力的重要抓手,能够在很大程度上控制成本支出,为下一个经营周期的物资、财务、人力资源等项目规划提供可信的参考依据。目前,许多企业将全面预算管理作为主要的工作形式,但是在实际操作中还是会受到制度因素的影响,存在一定的预算管理风险。因此,有必要基于风险管理实际优化企业全面预算管理措施,严格控制企业的目标进度,对资金的支出和流动进行有效管理,为提高预算管理质量奠定良好的基础。 展开更多
关键词 全面预算管理 人力资源 成本支出 风险管理 综合发展能力 经营周期 企业目标 重要抓手
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新时代大挑战,新老交替新机遇
6
作者 朱伟 《商业文化》 2024年第2期62-65,共4页
银发经济市场规模至少会上升9倍。9倍意味着什么?意味着只要你在这个赛道里,你就有可能超越现在所有的生意。我从业了20年,觉得这两年所有企业的目标只是“活着”。我觉得活法有千万种,而活着只有一个目标。这次,我又一次认真地研读了... 银发经济市场规模至少会上升9倍。9倍意味着什么?意味着只要你在这个赛道里,你就有可能超越现在所有的生意。我从业了20年,觉得这两年所有企业的目标只是“活着”。我觉得活法有千万种,而活着只有一个目标。这次,我又一次认真地研读了稻盛和夫的《活法》,12条经营原则,最让我印象深刻的是第10条—我们每个人要不断地从事创造性的创新工作,才是我们“活着”的唯一手段。我今天只讲三点内容,就是我们经济学原理常讲的生产关系、生产资料和生产力。 展开更多
关键词 经济学原理 稻盛和夫 新机遇 活着 银发经济 新老交替 企业目标 生产力
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企业的目标与企业的社会责任 被引量:1
7
作者 王爱君 《中国经济问题》 CSSCI 北大核心 2008年第4期44-47,共4页
近年来,要求企业履行社会责任成为一股潮流,我国政府审时度势,出台了《关于中央企业履行社会责任的指导意见》,认为企业在实现资本收益目标的同时,还应该担负起社会责任。那么,如何正确理解企业的资本收益目标与企业的社会责任之间的关... 近年来,要求企业履行社会责任成为一股潮流,我国政府审时度势,出台了《关于中央企业履行社会责任的指导意见》,认为企业在实现资本收益目标的同时,还应该担负起社会责任。那么,如何正确理解企业的资本收益目标与企业的社会责任之间的关系呢?本文认为,企业的资本收益目标是公司治理的宗旨,而企业的社会责任目标则是一个管理层面的概念,二者不是同一范畴的概念,应该在不同的制度框架下落实。 展开更多
关键词 企业目标 企业社会责任 关系
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实施全面预算管理障碍重重企业如何突出重围 被引量:1
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作者 黄瑛 《中国商界》 2022年第12期184-186,共3页
在市场竞争日益剧烈的今天,企业要跟随市场变化,在技术层面不断创新,在管理水平方面也要不断提高。全面预算管理既是一种新兴的管理理念,也是一种强有力的手段,能助力企业进行有效资源分配、提升经营效率、提高经济效益,有助于企业实现... 在市场竞争日益剧烈的今天,企业要跟随市场变化,在技术层面不断创新,在管理水平方面也要不断提高。全面预算管理既是一种新兴的管理理念,也是一种强有力的手段,能助力企业进行有效资源分配、提升经营效率、提高经济效益,有助于企业实现战略目标。全面预算管理无论是在企业的战略实施方面,还是在企业的目标实现方面都有着非常重要的作用。 展开更多
关键词 全面预算管理 资源分配 管理理念 经营效率 战略目标 市场竞争 突出重围 企业目标
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供应链弹性的竞赛
9
作者 Lynn Torrel 《汽车与配件》 2023年第12期26-27,共2页
近年来,“弹性”在供应链领域是一个热门话题。如今,企业正在寻找新的方法来构建、改进或维护弹性供应链。尽管弹性应该被纳入企业的目标,但它不能被视为最终目标,也没有企业可以宣称:“我们已经实现了供应链弹性。”伟创力首席采购及... 近年来,“弹性”在供应链领域是一个热门话题。如今,企业正在寻找新的方法来构建、改进或维护弹性供应链。尽管弹性应该被纳入企业的目标,但它不能被视为最终目标,也没有企业可以宣称:“我们已经实现了供应链弹性。”伟创力首席采购及供应链官Lynn Torrel表示. 展开更多
关键词 供应链 热门话题 伟创力 企业目标 采购 弹性 最终目标
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二十年,长期主义的胜利
10
作者 高弘杨 《中国药店》 2023年第9期55-58,共4页
20年前,山东华信宏仁堂医药连锁有限公司(以下简称“宏仁堂”)的第一家门店在开业的锣鼓声中螨珊起步;20年后的今天,宏仁堂已经发展成为一家门店数量超过800家、年销售达16.4亿元(截至2022年底数据)的具有全国影响力的区域主流药品零售... 20年前,山东华信宏仁堂医药连锁有限公司(以下简称“宏仁堂”)的第一家门店在开业的锣鼓声中螨珊起步;20年后的今天,宏仁堂已经发展成为一家门店数量超过800家、年销售达16.4亿元(截至2022年底数据)的具有全国影响力的区域主流药品零售企业。与此同时,在20周年的时间节点上,“华信宏仁堂医药连锁”也实现品牌焕新,正式升级为“信宏仁健康产业集团”(以下简称“信宏仁”),向着百年企业的目标昂首迈进。 展开更多
关键词 健康产业 医药连锁 药品零售企业 门店数量 锣鼓声 时间节点 企业目标
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ESG视角下的员工福祉重塑——以完美世界为例
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作者 杜娟 《可持续发展经济导刊》 2023年第12期33-34,共2页
将提升员工幸福感上升到理论层面来研究并探索出实施路径,是基于完美世界对企业与员工关系的深刻认知和重构,实现了将企业的目标、价值观和员工在完美世界工作中的体验与经历的“完美”结合。
关键词 实施路径 员工幸福感 企业与员工 企业目标 理论层面 价值观
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“走出去”就会遇见新风景
12
作者 刘娜 《徽商》 2023年第9期56-57,共2页
“走出去”海阔天空,“飞出去”机遇无限。“今年,我们计划安排了至少十几场出海活动,积极拓展全球市场,朝着‘十四五’末产值达到50亿元、力争成为全球最优秀的聚氨酯复合材料企业的目标前行,为全省新材料产业发展贡献‘冠军’力量。... “走出去”海阔天空,“飞出去”机遇无限。“今年,我们计划安排了至少十几场出海活动,积极拓展全球市场,朝着‘十四五’末产值达到50亿元、力争成为全球最优秀的聚氨酯复合材料企业的目标前行,为全省新材料产业发展贡献‘冠军’力量。”安徽安利材料科技股份有限公司(下称“安利股份”)副总经理、董事会秘书刘松霞细数着2023年的“出海”计划。 展开更多
关键词 董事会秘书 安利 新材料产业 聚氨酯复合材料 企业目标 出海
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家族企业的三维绩效
13
作者 冯媛 《家族企业》 2021年第7期49-51,共3页
由于家族的财富和社会声望,以及家族成员的职业和影响力都和企业兴衰密切相连,所以家族企业不仅像非家族企业一样关注经济目标,还要关注特殊的非经济目标。在全球经济中家族企业都是非常重要的组成部分,而家族企业与其他企业形式的特异... 由于家族的财富和社会声望,以及家族成员的职业和影响力都和企业兴衰密切相连,所以家族企业不仅像非家族企业一样关注经济目标,还要关注特殊的非经济目标。在全球经济中家族企业都是非常重要的组成部分,而家族企业与其他企业形式的特异性表现在家族企业是由家族和企业两个系统交叠构成。家族可能控制着企业的目标、战略、经营管理以及绩效,家族的情感、社会声誉和财富也会和企业休戚相关。和非家族企业相比,融合着更多情感因素的家族企业在治理和管理上都会面对更复杂的挑战,重叠的系统自然会引发更多的矛盾和困境。 展开更多
关键词 家族企业 企业兴衰 社会声望 社会声誉 三维绩效 非经济目标 企业目标 家族成员
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基于EVA的企业绩效评价应用研究
14
作者 江莉 《中国经贸》 2020年第23期174-175,共2页
现代企业的目标就是为了全面实现股东价值的最大化,现代企业管理最核心的内容就是价值管理,而企业绩效评价体系的构建是推动价值管理的关键因素,其完整性与合理性能直接影响到企业经营业绩的全面体现,同时也会对企业资本的保值增值产生... 现代企业的目标就是为了全面实现股东价值的最大化,现代企业管理最核心的内容就是价值管理,而企业绩效评价体系的构建是推动价值管理的关键因素,其完整性与合理性能直接影响到企业经营业绩的全面体现,同时也会对企业资本的保值增值产生重要影响。本文基于EVA的企业绩效评价的视角,分析了企业绩效评价管理中应用EVA指标的客观需求以及重要意义,并分析了EVA体系的应用,以期能为相关人员提供必要的参考作用。 展开更多
关键词 企业绩效评价 企业经营业绩 EVA指标 EVA体系 现代企业管理 企业目标 保值增值产 绩效评价管理
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基于人性的安全管理
15
作者 李时平 《军工文化》 2020年第1期119-120,共2页
企业必须有人性,组织必须有温暖。企业的组织属性是经济性,所以企业的目标是经营绩效,并非人性。但却不能据此判断企业没有人性。因为,企业是由人组成的,而且是要通过人的努力奋斗才能遂成目标。人是企业成败的决定性因素,只有人的安全... 企业必须有人性,组织必须有温暖。企业的组织属性是经济性,所以企业的目标是经营绩效,并非人性。但却不能据此判断企业没有人性。因为,企业是由人组成的,而且是要通过人的努力奋斗才能遂成目标。人是企业成败的决定性因素,只有人的安全得以保障,企业的组织愿景才能圆满达成。 展开更多
关键词 经营绩效 组织属性 企业成败 组织愿景 安全 企业目标 人性 经济性
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西贝的赚钱逻辑:先分钱,再赚钱
16
作者 贾林男 《中国商人》 2020年第9期60-63,共4页
一把椅子需要激励吗?一笔钱需要激励吗?只有人才会遇到激励问题,因为人身上所有的生产力只听他自己的,除非你给他一个理由,让他认同你的目标。如果企业的目标和员工目标不一致,员工和组织就开始相互折磨。为什么服务行业让员工发自内心... 一把椅子需要激励吗?一笔钱需要激励吗?只有人才会遇到激励问题,因为人身上所有的生产力只听他自己的,除非你给他一个理由,让他认同你的目标。如果企业的目标和员工目标不一致,员工和组织就开始相互折磨。为什么服务行业让员工发自内心的笑很难?因为无法强制别人笑。所以我们常说,最大的生产力是人,但最难发动的生产力也是人。西贝在发动人上的确有过人之处。关于西贝的人和组织,我认为最精髓的有三个字:第一个字叫"赛";第二个字叫"利";第三个字叫"爱"。这三个字正好组成一个三角形,上面是竞赛的"赛",赛的下面两个底角一个叫"利",一个叫"爱"。并不是先有利再给爱,或者先有爱再来赛,它们在组织这个生命体中是共生的关系,就像人的心、肝、肺一样,缺一不可。 展开更多
关键词 激励问题 过人之处 需要激励 服务行业 生产力 目标不一致 企业目标 生命体
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为什么企业宗旨很重要?(下)
17
作者 吕建中 《中国眼镜科技杂志》 2022年第10期39-41,共3页
企业的目标是让所有的利益相关方都参与创造共享价值,在此过程中,企业不仅是一个创造财富的经济单位,还是广泛的社会系统的一部分,承担着人类和社会共同的期望。这是企业宗旨的底层逻辑。在这个底层逻辑的基础上,出现了从股东利益中心经... 企业的目标是让所有的利益相关方都参与创造共享价值,在此过程中,企业不仅是一个创造财富的经济单位,还是广泛的社会系统的一部分,承担着人类和社会共同的期望。这是企业宗旨的底层逻辑。在这个底层逻辑的基础上,出现了从股东利益中心经济(Shareholder Centric Economy,“SCE”)向利益攸关导向经济(Stakeholder Oriented Economy,“SOE”)的变革。 展开更多
关键词 企业宗旨 利益相关方 企业目标 创造财富 利益攸关 创造共享价值
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与薄利同行 稳健致远
18
作者 陈祖新 《施工企业管理》 2022年第5期88-91,共4页
企业在发展过程中不能光顾着低头走路,还要抬头看路,更要仰望天空,企业的目标是什么,企业家的使命又是什么?宏观背景“十四五”宏观环境。国家“十四五”规划整体而言,基本延续了“十三五”的主体思想,更加强调科技创新对国家发展的战... 企业在发展过程中不能光顾着低头走路,还要抬头看路,更要仰望天空,企业的目标是什么,企业家的使命又是什么?宏观背景“十四五”宏观环境。国家“十四五”规划整体而言,基本延续了“十三五”的主体思想,更加强调科技创新对国家发展的战略意义,更加重视国内市场、畅通国内大循环。 展开更多
关键词 主体思想 企业 宏观环境 宏观背景 企业目标 发展过程中 薄利 战略意义
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小微团队杜绝“大企业病”
19
作者 张瑞敏 《纺织科学研究》 2020年第2期14-15,共2页
通常,我们做企业的目标是做成大企业,那么海尔为何要做小微团队?当初小微团队的创立是为了解决什么问题?现在这些小微的功能又是怎样的?海尔在全球有122所工厂,8万多名员工,我们之所以要做小微,是要杜绝"大企业病"。我在全世... 通常,我们做企业的目标是做成大企业,那么海尔为何要做小微团队?当初小微团队的创立是为了解决什么问题?现在这些小微的功能又是怎样的?海尔在全球有122所工厂,8万多名员工,我们之所以要做小微,是要杜绝"大企业病"。我在全世界走访过许多大企业,他们都有"大企业病"——企业越大,离市场却越远,内部的官僚主义越来越厉害,层级也越来越多。员工在企业没有可以发挥自己作用的地方,完全听命于上层。 展开更多
关键词 企业 海尔 小微 企业目标 官僚主义 杜绝 员工 全世界
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2021中国全球化品牌50强
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作者 允升 《互联网周刊》 2021年第20期48-50,共3页
“全球化”是目前世界上最热门的话题之一。随着市场经济的发展、交通技术和信息技术的进步,经济全球化为各个国家提供了更多的发展机会。尽管受到国际贸易保护主义、地区性政治事件的影响,但主流观点认为,全球化已经是当今世界势不可挡... “全球化”是目前世界上最热门的话题之一。随着市场经济的发展、交通技术和信息技术的进步,经济全球化为各个国家提供了更多的发展机会。尽管受到国际贸易保护主义、地区性政治事件的影响,但主流观点认为,全球化已经是当今世界势不可挡,而且必然的趋势。在全球化的背景下,商业竞争的战场从国内扩大转移到了国际,企业的目标已不仅仅是开拓国内的消费市场。 展开更多
关键词 经济全球化 政治事件 信息技术 全球化品牌 市场经济发展 商业竞争 企业目标 消费市场
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