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保险集团管控下的产寿联动探析
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作者 江生忠 武博 《保险研究》 CSSCI 北大核心 2007年第2期65-67,共3页
随着我国金融市场的全面开放,保险市场竞争加剧成为不争的事实。中国保险企业特别是保险金融集团企业,应通过产寿联动,盘活内部资源,摊薄运营成本,铸造企业品牌,提高市场竞争能力,满足客户对保险的多元化需求,从而发挥集团企业战略组合... 随着我国金融市场的全面开放,保险市场竞争加剧成为不争的事实。中国保险企业特别是保险金融集团企业,应通过产寿联动,盘活内部资源,摊薄运营成本,铸造企业品牌,提高市场竞争能力,满足客户对保险的多元化需求,从而发挥集团企业战略组合的优势,形成战略协同效应。 展开更多
关键词 产寿联动 金融集团 战略组合 协同效应 协同成本
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医院后勤服务协同战略的成本分析
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作者 林正刚 《现代医院管理》 2011年第3期33-35,共3页
作为一项复杂的系统工程,医院后勤服务的运营不仅涉及与医院医疗服务之间的协调匹配问题,而且也涉及各服务提供商之间的合作问题。尽管医院后勤服务运营中存在着很多协同的机会,但协同战略的实施存在多种协同成本。本文根据医院后勤服... 作为一项复杂的系统工程,医院后勤服务的运营不仅涉及与医院医疗服务之间的协调匹配问题,而且也涉及各服务提供商之间的合作问题。尽管医院后勤服务运营中存在着很多协同的机会,但协同战略的实施存在多种协同成本。本文根据医院后勤服务协同战略的实施过程,将协同成本划分为识别成本、谈判成本、实施成本、监督成本和退出成本,并逐一进行分析。 展开更多
关键词 医院后勤 后勤服务 协同战略 协同成本
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