PPP模式下轨道交通项目干系人动态管控——以徐州轨道交通项目1号线为例 被引量：14

1

作者 余慕溪 陆瑶 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2016年第16期119-123,共5页

公私合营PPP模式作为基础设施项目融资建设的新方式,在城市轨道交通项目中的应用已成为新的研究热点。PPP项目结构复杂、参与方众多,决策和设计阶段的干系人管理对项目顺利实施有较大影响。根据利益相关者理论,在识别徐州城市轨道交通... 公私合营PPP模式作为基础设施项目融资建设的新方式,在城市轨道交通项目中的应用已成为新的研究热点。PPP项目结构复杂、参与方众多,决策和设计阶段的干系人管理对项目顺利实施有较大影响。根据利益相关者理论,在识别徐州城市轨道交通项目干系人,并对其进一步细分的基础上,详细分析了徐州城市轨道交通项目各干系人的期望与要求,提出了基于全寿命周期的项目干系人动态管控,可从主体识别、参与动力、参与过程以及绩效评价机制4个方面提高管理效率,为PPP模式下项目干系人管理策略决策提供一种新思路,对于同类项目管理实践具有一定指导意义。 展开更多

关键词 PPP 轨道交通 项目干系人 动态管控

下载PDF 职称材料

基于项目干系人的管理策略 被引量：10

2

作者 杜春荣 王要武 《低温建筑技术》 2006年第2期116-118,共3页

一个项目的成功是由诸多因素构成的。本文着重论述一个项目管理不应忽视的问题———项目干系人的管理策略,主要涉及了如下三个问题:哪一个项目干系人对建设项目是最重要的,几种类型的项目干系人对建设项目产生什么样的影响,在努力满足... 一个项目的成功是由诸多因素构成的。本文着重论述一个项目管理不应忽视的问题———项目干系人的管理策略,主要涉及了如下三个问题:哪一个项目干系人对建设项目是最重要的,几种类型的项目干系人对建设项目产生什么样的影响,在努力满足项目干系人需求和期望的同时项目人力资源管理应该采取什么样的策略。 展开更多

关键词 建设项目 项目干系人 类型 管理策略

下载PDF 职称材料

基于利益相关方满意程度的创新项目全面集成评估模型与评估方法 被引量：5

3

作者 陈海龙 张辉 戚安邦 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2016年第3期432-439,共8页

在整合项目利益相关方主观评价与项目过程客观要素基础上,提出基于利益相关方满意程度的创新项目集成评估模型,并在前景理论指导下通过采用模糊集方法解决多利益相关方在共同决策过程中的满意程度测量问题,进而提出基于利益相关方满意... 在整合项目利益相关方主观评价与项目过程客观要素基础上,提出基于利益相关方满意程度的创新项目集成评估模型,并在前景理论指导下通过采用模糊集方法解决多利益相关方在共同决策过程中的满意程度测量问题,进而提出基于利益相关方满意程度的创新项目集成方法。通过对项目利益相关方的主观项目评价结果进行科学量化,并提出创新项目跟踪评估的模型和方法,将有助于提升创新项目跟踪决策与变更管理的科学性和有效性。 展开更多

关键词 创新项目 项目利益相关方 项目利益相关方满意程度 满意度评价 模糊评价方法

下载PDF 职称材料

企业项目失败标准的维度分析 被引量：3

4

作者 叶建木 张艳伟 《工业工程与管理》 北大核心 2010年第2期93-97,共5页

企业失败项目客观而大量存在,大量的失败项目资源急待处理与优化配置,系统界定项目失败的标准是进行资源配置的前提与基础,目前缺少对企业项目失败标准全面系统的界定。在借鉴国内外学者与实业界对企业项目成败标准界定的基础上,从程度... 企业失败项目客观而大量存在,大量的失败项目资源急待处理与优化配置,系统界定项目失败的标准是进行资源配置的前提与基础,目前缺少对企业项目失败标准全面系统的界定。在借鉴国内外学者与实业界对企业项目成败标准界定的基础上,从程度、时间和层级三个维度系统界定了企业项目失败的标准。 展开更多

关键词 项目失败标准 铁三角标准 项目生命周期 项目利益相关者

原文传递

建设项目利益相关者与公司利益相关者对比分析 被引量：2

5

作者 张双甜 《建筑经济》 2015年第8期111-115,共5页

项目利益相关者管理是项目管理的一个重要方面,但是相关研究起步较晚,且很多是借鉴公司利益相关者的研究。项目与公司作为不同性质的组织,其特点显著不同。通过分析公司利益相关者与项目利益相关者之间的不同之处,提出项目利益相关者管... 项目利益相关者管理是项目管理的一个重要方面,但是相关研究起步较晚,且很多是借鉴公司利益相关者的研究。项目与公司作为不同性质的组织,其特点显著不同。通过分析公司利益相关者与项目利益相关者之间的不同之处,提出项目利益相关者管理的重点及注意事项,以确保项目的成功实施。 展开更多

关键词 建设项目 项目管理 利益相关者 对比分析

下载PDF 职称材料

航空研制企业实施绿色供应链影响因素研究 被引量：2

6

作者 张红旗 《航空工程进展》 CSCD 2022年第6期184-190,共7页

航空研制企业实施绿色供应链涉及众多项目利益相关方,项目利益相关方的参与期望对绿色供应链的实施有重要影响。在对航空研制企业实施绿色供应链项目利益相关方进行分析的基础上,通过文献研究初步提取项目利益相关方视角下航空研制企业... 航空研制企业实施绿色供应链涉及众多项目利益相关方,项目利益相关方的参与期望对绿色供应链的实施有重要影响。在对航空研制企业实施绿色供应链项目利益相关方进行分析的基础上,通过文献研究初步提取项目利益相关方视角下航空研制企业实施绿色供应链的影响因素,采用问卷调查和因子分析将这些影响因素进一步筛选和分类,并结合某航空研制企业进行应用分析。结果表明:航空研制企业实施绿色供应链受到期望收益、合作机制、市场驱动力和企业绿色管理程度4类共计9个因素的影响。 展开更多

关键词 航空研制企业 项目利益相关方 绿色供应链 影响因素 因子分析

下载PDF 职称材料

计算机软件项目管理中的需求分析 被引量：3

7

作者 王海涛 马秀红 《经济与管理》 CSSCI 2012年第5期56-58,共3页

计算机软件项目的需求分析是项目开发的一个重要阶段,需求分析做的好坏直接关系到系统设计的工作质量,甚至影响到项目的成败。为此,软件项目的需求分析必须规范执行其流程,熟悉项目用户与开发人全貌及项目需求确认和需求评审等,只有这... 计算机软件项目的需求分析是项目开发的一个重要阶段,需求分析做的好坏直接关系到系统设计的工作质量,甚至影响到项目的成败。为此,软件项目的需求分析必须规范执行其流程,熟悉项目用户与开发人全貌及项目需求确认和需求评审等,只有这样才能保证软件开发的顺利完成。 展开更多

关键词 需求分析 项目干系人 系统分析员

下载PDF 职称材料

浅谈如何制定项目计划

8

作者 宋云霞 王凤磊 杨芳 《汽车实用技术》 2020年第8期253-254,257,共3页

本着凡事预则立,不预则废的原则,通过分析项目计划中存在的问题,浅谈如何制定项目计划。项目计划是提供执行及控制项目活动的基础,以完成对项目客户的承诺。项目计划的制定过程实际上是对项目整体考虑的过程,也是项目管理的基础。

关键词 项目工作任务分解 项目风险 项目计划 项目干系人

下载PDF 职称材料

IT项目管理范围蔓延和镀金的原因分析与对策

9

作者 任飘飘 陈曦 《电子产品可靠性与环境试验》 2019年第5期85-89,共5页

首先,介绍了我国IT行业的发展历程;然后,对随着"互联网+"概念的普及,IT项目被大量地研发后,项目失败的原因进行了剖析;最后,针对发现的问题,提出了相应的解决对策,对于提高IT项目的成功率有着重要的意义。

关键词 项目范围管理 项目需求管理 项目干系人 对策

下载PDF 职称材料

地下管线普查项目团队沟通管理探讨 被引量：1

10

作者 魏学超 苏钊 《世界有色金属》 2016年第6期97-98,共2页

本文结合作者的实际经验,以C项目管线建设为案例,根据沟通需求对项目干系人进行了分类,对沟通工作的原则进行了阐述,指出了项目冲突的解决方案。

关键词 项目干系人 沟通需求 沟通原则 冲突

下载PDF 职称材料

新药研发项目干系人 被引量：1

11

作者 邢花 李野 +1 位作者 石雪 周正 《中国新药杂志》 CAS CSCD 北大核心 2009年第11期985-987,共3页

介绍了新药研发项目干系人的含义,并根据分类依据不同对新药研发项目干系人做了不同分类。在此基础上,解析了新药研发项目干系人在新药研发各主要阶段的重要作用及如何对待这些干系人才能使之发挥对新药研发项目的良性作用。

关键词 新药研发 项目干系人 分析

原文传递

中央空调产品研发项目中的干系人技术应用研究

12

作者 邱立峰 曾伟强 《家电科技》 2015年第8期72-73,共2页

本文通过对中央空调研发现状的分析,结合项目干系人技术,通过理论及实例,合理识别、分类、管理中央空调研发项目干系人,为中央空调产品日益提高研发速率提供帮助。

关键词 中央空调 研发项目 项目干系人

下载PDF 职称材料

浅析PPP项目方案设计

13

作者 贺嫒 《价值工程》 2019年第36期77-79,共3页

近年来,PPP模式作为一种新颖模式的出现,为政府项目的进行解决了资金、管理以及合理运营等问题,获得了众多项目的支持。随着城市规模和经济的不断发展,政府财政应用面不断扩大,老旧的运营方式和政府投资方案已经不能满足日益加重的社会... 近年来,PPP模式作为一种新颖模式的出现,为政府项目的进行解决了资金、管理以及合理运营等问题,获得了众多项目的支持。随着城市规模和经济的不断发展,政府财政应用面不断扩大,老旧的运营方式和政府投资方案已经不能满足日益加重的社会要求。PPP模式的运用,在很大程度上解决了这些问题。同时在经济下行,投资行业较冷的情况下,为社会资本的投入提供了巨大的空间。PPP模式是指公共部门和私人部门为提供公共服务而建立起来的一种长期合作伙伴关系。通过一份协议来正常的建立合作伙伴关系。 展开更多

关键词 项目利益相关方 监管结构 风险分担

下载PDF 职称材料

以干系人管理“四象限法”破解国际EPC项目设计难题 被引量：1

14

作者 罗雅文 何利 +2 位作者 马宗凯 陈治宇 周凌 《工程管理学报》 2021年第1期55-59,共5页

针对中资企业在国际EPC项目设计中屡遭挫折这一难题,通过项目干系人管理思维及“四象限法”,识别出设计的关键干系人并划分对应象限,通过对其期望进行分析,发现设计与关鍵干系人之间的问题。针对问题,尤其是咨询工程师(最关键干系人)与... 针对中资企业在国际EPC项目设计中屡遭挫折这一难题,通过项目干系人管理思维及“四象限法”,识别出设计的关键干系人并划分对应象限,通过对其期望进行分析,发现设计与关鍵干系人之间的问题。针对问题,尤其是咨询工程师(最关键干系人)与设计之间的问题,给出了针对性的解决策略,即合同具体、交底充分、沟通到位、关系良好,从而确保设计及审批进展顺利,为解决国际EPC项目设计难题提供可借鉴的思路和办法。 展开更多

关键词 干系人管理 四象限法 国际EPC项目 设计与审批

下载PDF 职称材料

基于动态博弈模型的企业与供应商项目关系管理 被引量：5

15

作者 陈青兰 丁荣贵 莫长炜 《软科学》 CSSCI 2008年第2期74-78,共5页

通过对博弈的边界条件进行界定,构筑了一个项目关系管理的三阶段斯坦克尔伯格(Stackelberg)动态博弈模型。对本博弈的子博弈精炼纳什均衡的分析认为:企业与项目供应商的非合作博弈中,供应商是否履约以及合同实施的程度取决于企业对博弈... 通过对博弈的边界条件进行界定,构筑了一个项目关系管理的三阶段斯坦克尔伯格(Stackelberg)动态博弈模型。对本博弈的子博弈精炼纳什均衡的分析认为:企业与项目供应商的非合作博弈中,供应商是否履约以及合同实施的程度取决于企业对博弈双方长远合作关系的引导,企业如果加强关系管理,将激励供应商按照企业要求的合同时序量履约,从而实现双方最优的策略选择——合作式竞争,最终实现企业自身的项目目标乃至战略目标。 展开更多

关键词 斯坦克尔伯格模型 非合作博弈 合同时序量 项目关系管理 项目利益相关方

下载PDF 职称材料

轨道交通工程项目外部干系人管理 被引量：2

16

作者 朱玉修 《重庆建筑》 2014年第12期58-60,共3页

一个项目的完成通常会受到很多外部干系人的制约,对此目前一般是待问题出现后再寻求解决方法,该文通过对轨道交通工程项目外部干系人的识别、分析、制定策略和执行的动态管理方法,实现了一个基本的外部干系人的管理过程,将外部影响的协... 一个项目的完成通常会受到很多外部干系人的制约,对此目前一般是待问题出现后再寻求解决方法,该文通过对轨道交通工程项目外部干系人的识别、分析、制定策略和执行的动态管理方法,实现了一个基本的外部干系人的管理过程,将外部影响的协调工作系统化、条理化,把被动接受变成主动应对,做足准备工作,提前制定管理策略,从而进一步保证工程项目的顺利开展。 展开更多

关键词 轨道交通 项目干系人 项目管理 外部干系人 项目决策 建筑管理

下载PDF 职称材料

项目沟通管理在安防系统建设项目管理中的应用 被引量：2

17

作者 胡绍波 《现代工业经济和信息化》 2016年第23期119-121,共3页

安防系统建设项目是一个复杂度高、涉及单位多、实施周期长、技术开发和用户需求相结合的大型信息系统集成项目,项目干系人众多。通过运用系统集成项目沟通相关理论知识,然后指导安防系统项目建设,最终取得了很好的效果。

关键词 项目沟通管理 安防系统 项目干系人 绩效报告

下载PDF 职称材料

论勘察设计项目中的项目管理原理 被引量：1

18

作者 段秀娟 《建设科技》 2020年第16期87-88,93,共3页

本文从项目背景,项目管理中遇到的挑战,后续项目管理解决方案,项目主要成果,组织项目管理体系改善建议等五个方面分别论述,阐明了项目中干系人管理的原理和运用。

关键词 PMBOK 项目管理 项目干系人 项目经理

下载PDF 职称材料

浅谈LNG接收站项目干系人管理 被引量：1

19

作者 王健 《中小企业管理与科技》 2019年第26期3-4,共2页

通过对LNG接收站项目(以下简称“项目”)干系人的识别和管理的重要性进行分析和研究,提出识别和管理的建议,以提升项目在实施过程中的成本、进度、质量等方面的控制能力,推动项目管理体系持续平稳良好地运行,确保工程建设目标的顺利实现。

关键词 LNG接收站 项目干系人 干系人管理策略

下载PDF 职称材料

从厦门PX项目到漳州古雷石化项目——基于项目利益相关方关系管理模型的案例研究 被引量：1

20

作者 陈青兰 《厦门理工学院学报》 2009年第4期17-22,共6页

在对厦门PX项目演变为漳州古雷石化项目过程中的关键事件资料进行收集、整理和分析的基础上,运用"基于博弈模型的项目利益相关方关系管理模型"对这个案例从遭遇民众抵制到成功选址的过程进行深层次分析,以研究一个事关政府和... 在对厦门PX项目演变为漳州古雷石化项目过程中的关键事件资料进行收集、整理和分析的基础上,运用"基于博弈模型的项目利益相关方关系管理模型"对这个案例从遭遇民众抵制到成功选址的过程进行深层次分析,以研究一个事关政府和企业发展战略的重大项目,如何借助项目利益相关方关系管理而成功实施。研究表明项目利益相关方关系管理模型(PSRM模型)可以成为政府和企业发展战略的重要实施工具。同时指出重大石化项目实施项目利益相关方关系管理时企业运作PSRM应是战略导向的,应使利益相关方具备完全信息,企业付出努力可以使博弈达到企业需要的均衡。 展开更多

关键词 厦门PX项目 项目利益相关方关系管理 验证性案例研究

下载PDF 职称材料