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基于精益生产的车间设施规划改善设计 被引量:10
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作者 马彤兵 马可 《组合机床与自动化加工技术》 2005年第11期110-112,共3页
文章着重把精益生产的思想引入了设施规划改进程序模型中,通过该模型对一个具体的实例(某变压器厂的箱体车间)进行的深入而系统的分析,对该车间的设备进行了重新布置,同时对操作人员也进行了相应的调整,改善设计后的生产车间及基本实现... 文章着重把精益生产的思想引入了设施规划改进程序模型中,通过该模型对一个具体的实例(某变压器厂的箱体车间)进行的深入而系统的分析,对该车间的设备进行了重新布置,同时对操作人员也进行了相应的调整,改善设计后的生产车间及基本实现了“一个流”的思想,满足了精益生产的要求。 展开更多
关键词 精益生产 车间设施规划 改善
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基于“一个流”模式的车间生产线改善设计 被引量:11
2
作者 唐自玉 朱华炳 +1 位作者 刘光复 崔洪坤 《组合机床与自动化加工技术》 北大核心 2009年第1期105-109,共5页
通过对车间生产线布局传统模式与精益生产模式的对比分析,阐述了"U"型布置布局的优点。结合某车桥公司应用实例,通过生产能力调查、工艺流程分析、人员的组合搭配等步骤实现了"一个流"生产线改善设计,应用结果证实... 通过对车间生产线布局传统模式与精益生产模式的对比分析,阐述了"U"型布置布局的优点。结合某车桥公司应用实例,通过生产能力调查、工艺流程分析、人员的组合搭配等步骤实现了"一个流"生产线改善设计,应用结果证实新的生产线改善设计对解决传统模式中存在的设备能力和人力平衡等问题有明显的效果,具有广泛的应用价值。 展开更多
关键词 生产线布局 精益生产 一个流 “U”型布置
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基于单件流的服装生产组织与管理探讨 被引量:8
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作者 沈晓来 《上海纺织科技》 北大核心 2013年第5期61-64,共4页
单件流是一种先进的服装生产方式,极大地依赖企业生产线组织和管理水平。对单件流生产概念及目标进行了概述,结合服装企业生产实际,对车缝车间生产线车位排布和站立式生产组织与管理方式进行了探讨。结果表明,U型排车位和站立式生产能... 单件流是一种先进的服装生产方式,极大地依赖企业生产线组织和管理水平。对单件流生产概念及目标进行了概述,结合服装企业生产实际,对车缝车间生产线车位排布和站立式生产组织与管理方式进行了探讨。结果表明,U型排车位和站立式生产能有效地体现单件流生产的优势。提出了实施单件流生产的其他一些关键要素。 展开更多
关键词 单件流 企业管理 服装生产 站立式生产 U型布置
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成衣“单件流”生产方式及应用 被引量:7
4
作者 吕朝亚 《浙江科技学院学报》 CAS 2012年第3期237-240,共4页
成衣"单件流"生产方式是借鉴精益生产理念并结合生产实际而提出的。今从成衣"捆包式"生产和"单件流"生产分析入手,结合成衣制品的工序结构、生产管理、设备管理等进行应用比较,可以看出在降低生产成本、... 成衣"单件流"生产方式是借鉴精益生产理念并结合生产实际而提出的。今从成衣"捆包式"生产和"单件流"生产分析入手,结合成衣制品的工序结构、生产管理、设备管理等进行应用比较,可以看出在降低生产成本、提高效益、减少库存、缩短生产周期等方面,"单件流"生产方式有着显著优势,是中小服装企业提升竞争能力的重要途径之一。 展开更多
关键词 成衣 单件流 生产方式
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基于单元化“一个流”生产方式的曲轴生产线优化与仿真 被引量:7
5
作者 胡明茂 李峰 《现代制造工程》 CSCD 北大核心 2018年第3期86-92,共7页
根据空压机曲轴加工车间的特点,提出采用单元化"一个流"生产方式和Flexsim仿真软件相结合的方法,解决生产线布置问题。在Flexsim仿真软件中对车间原始布置进行建模仿真,综合分析仿真数据,发现不合理的现象并提出改善策略。再... 根据空压机曲轴加工车间的特点,提出采用单元化"一个流"生产方式和Flexsim仿真软件相结合的方法,解决生产线布置问题。在Flexsim仿真软件中对车间原始布置进行建模仿真,综合分析仿真数据,发现不合理的现象并提出改善策略。再结合单元化"一个流"生产方式,确定设施布置的优化方案。实例分析表明,单元化"一个流"生产方式和Flexsim仿真软件相结合的方法可以减少在制品的存储数量,提高生产效率。 展开更多
关键词 空压机曲轴 单元生产 一个流
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产品生产周期缩短的实证分析 被引量:4
6
作者 王青亮 杨凯 《河北工业科技》 CAS 2007年第2期108-112,共5页
生产周期的长短在一定程度上决定了企业产品的成败,而生产周期的缩短是一个持续改善的过程,最理想的状况是"单件流"的生产方式。依据笔者多年实施丰田式生产方式的经验,结合丰田与某供应商之间生产周期缩短的实例,详细阐述了... 生产周期的长短在一定程度上决定了企业产品的成败,而生产周期的缩短是一个持续改善的过程,最理想的状况是"单件流"的生产方式。依据笔者多年实施丰田式生产方式的经验,结合丰田与某供应商之间生产周期缩短的实例,详细阐述了生产周期缩短的途径和意义,以期为国内制造或服务类企业提供一种高效的生产经营模式,增强其竞争力。 展开更多
关键词 丰田式生产方式 生产周期 缩短 单件流
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某电泵装配厂生产线的改善及方案的评价 被引量:4
7
作者 昋莉婷 葛安华 《工业工程》 2016年第4期153-160,共8页
以某企业电泵装配生产线为研究对象,分别采用价值分析技术、"一个流"技术以及工作研究技术分析了企业现有生产线中存在的问题,提出了以上3种改善技术各自的改善方案。为了比较3种技术对该企业生产线的改善效果,运用TOPSIS法... 以某企业电泵装配生产线为研究对象,分别采用价值分析技术、"一个流"技术以及工作研究技术分析了企业现有生产线中存在的问题,提出了以上3种改善技术各自的改善方案。为了比较3种技术对该企业生产线的改善效果,运用TOPSIS法和灰色关联度法对改善方案进行综合评价,得出了"一个流"技术对该企业生产线改进取得的效果最佳,其次为工作研究技术,最后为价值分析技术的结论。 展开更多
关键词 价值分析 一个流 工作研究 改善 评价
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RFID技术在服装单件流生产流水线的应用研究 被引量:4
8
作者 吕永桂 高平波 钟波 《物联网技术》 2013年第10期9-10,共2页
针对服装单件流生产流水线的常见不足,将RFID技术应用于服装生产过程,设计了一整套软硬件系统。该系统能实现服装生产过程中诸如产品规格、数量、合格率、生产节拍、操作人员等参数的实时监控,提高服装生产企业的生产效率与信息化管理... 针对服装单件流生产流水线的常见不足,将RFID技术应用于服装生产过程,设计了一整套软硬件系统。该系统能实现服装生产过程中诸如产品规格、数量、合格率、生产节拍、操作人员等参数的实时监控,提高服装生产企业的生产效率与信息化管理水平。 展开更多
关键词 单件流 射频识别 服装生产 流水线
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“一个流”U型生产线的平衡分析和改善 被引量:4
9
作者 刘宗宁 孙先普 《汽车零部件》 2013年第2期90-93,共4页
"一个流"U型生产线平衡率过低会造成在制品积压、阻塞、误工误时等,最终导致生产效率和产能降低。结合某公司精益提升项目,阐述了作业路线最优化、操作动作规范化、工装夹具自动化是"一个流"U型生产线提高可动率的... "一个流"U型生产线平衡率过低会造成在制品积压、阻塞、误工误时等,最终导致生产效率和产能降低。结合某公司精益提升项目,阐述了作业路线最优化、操作动作规范化、工装夹具自动化是"一个流"U型生产线提高可动率的有效途径,也是生产线平衡分析和改善的重点。 展开更多
关键词 一个流 生产线平衡 平衡率 U型生产线 改善
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一种新型服装单件流生产流水线研发 被引量:4
10
作者 吕永桂 高平波 钟波 《纺织学报》 EI CAS CSCD 北大核心 2014年第8期99-103,共5页
针对传统服装单件流生产流水线不能有效解决单件流生产方式中的工序平衡、个人工作量和合格率统计两大核心问题的不足,研发了一条新型服装单件流生产流水线。该自动流水线由机械传动系统、电气控制系统及软件系统组成。对其机械传动系... 针对传统服装单件流生产流水线不能有效解决单件流生产方式中的工序平衡、个人工作量和合格率统计两大核心问题的不足,研发了一条新型服装单件流生产流水线。该自动流水线由机械传动系统、电气控制系统及软件系统组成。对其机械传动系统、电气控制系统、软件系统逐一进行了设计。工厂实地测试结果表明,系统能对服装生产过程中如产品规格、数量、合格率、生产节拍、操作人员等参数进行实时采集与分析,该系统可大幅提高服装生产企业生产效率与信息化管理水平,为我国服装制造设备的研发提供技术指导。 展开更多
关键词 单件流 流水线 工序平衡 主控系统
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AN OPTIMAL KANBAN SYSTEM IN A MULTI-STAGE,MIXED-MODEL ASSEMBLY LINE 被引量:2
11
作者 Lei YANG~1 Xiaopeng ZHANG~2 Mingyue JIANG~3 School of Business Administration,South China University of Technology Guangzhou 510640,China 《Journal of Systems Science and Systems Engineering》 SCIE EI CSCD 2010年第1期36-49,共14页
This paper studies the parameter design and the performance optimization of a Kanban system without stockouts in a multi-stage, mixed-model assembly line. The model of a Kanban system based on production processes is ... This paper studies the parameter design and the performance optimization of a Kanban system without stockouts in a multi-stage, mixed-model assembly line. The model of a Kanban system based on production processes is established by examining the relationship among the set-up time, the amount of work in process (WIP), the capacity indicated by a Kanban, and the takt-time ratio. A novel method for optimizing performance on the premise of no stockouts is proposed. Empirical results show that the amount of WIP is reduced remarkably after optimization. 展开更多
关键词 MULTI-STAGE mixed-model assembly line Kanban management amount of WIP one-piece flow
原文传递
精密锻造公司实施精益生产方式研究 被引量:3
12
作者 张志文 张飞 《物流科技》 2011年第6期15-18,共4页
介绍某精密锻造公司的概括,分析了其生产系统现状和存在的问题,应用精益生产方式的基本思想,设计了"一个流"生产线,从拉式JIT和生产均衡化两个方面进行了生产运作设计,从工作内容、工作进度、工作效率三方面设计了现场管理可... 介绍某精密锻造公司的概括,分析了其生产系统现状和存在的问题,应用精益生产方式的基本思想,设计了"一个流"生产线,从拉式JIT和生产均衡化两个方面进行了生产运作设计,从工作内容、工作进度、工作效率三方面设计了现场管理可视化,为精密锻造企业实施精益生产提供了借鉴。 展开更多
关键词 精益生产 “一个流” 生产运作 可视化
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汽车厂总装车间单件流模式改善研究 被引量:2
13
作者 薛京京 张强 陈之永 《汽车实用技术》 2019年第11期168-171,共4页
进入二十一世纪后,中国汽车工业迎来了空前的发展,全球化的格局使得汽车市场竞争更加白热化。每个OEM面临的一个重要课题,那就是如何在竞争激烈的中国汽车市场占据有利的位置。以精益生产方式改进企业的生产管理活动,提升公司的生产效率... 进入二十一世纪后,中国汽车工业迎来了空前的发展,全球化的格局使得汽车市场竞争更加白热化。每个OEM面临的一个重要课题,那就是如何在竞争激烈的中国汽车市场占据有利的位置。以精益生产方式改进企业的生产管理活动,提升公司的生产效率,达到降低成本目的,是一个必然的选择。文章将从精益生产的角度,基于单件流生产方式的及时化、自动化的精益生产理念,重新设计优化物流配送方案,提出“打包车”(Kitting)的系统优化方案,从而解决生产线多个瓶颈工位并提升产能。希冀“打包车”(Kitting)的单件流方式的在精益生产方面发挥更大的作用,为汽车制造型企业精益生产管理工作提供新思路。 展开更多
关键词 OEM 精益生产 单件流 打包车 瓶颈工位
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基于物流快件自动分拣单件流控制的研究 被引量:2
14
作者 刘玉绒 张广会 +1 位作者 敖黎明 莫伟杰 《物流工程与管理》 2018年第2期101-103,共3页
自动分拣工艺流程,都有一个共同特点,需要快件实现"单件流"输送。单件流输送是指快递在输送线上,自动分拣机构可分拣范围内,只能存在唯一一件货物。由于快递处理量的迅猛增加,原来的单件流的输送效率已远远不能满足目前的需求... 自动分拣工艺流程,都有一个共同特点,需要快件实现"单件流"输送。单件流输送是指快递在输送线上,自动分拣机构可分拣范围内,只能存在唯一一件货物。由于快递处理量的迅猛增加,原来的单件流的输送效率已远远不能满足目前的需求,如何实现高速、高效的单件流输送,是目前快递自动分拣急需解决的关键问题之一。文中通过多次理论和仿真分析、计算,并经过实际低、中、高速验证,单件流控制无论人工上包作业还是间距控制,都具有可行性。为后续高速自动分拣打好了基础,满足1000~4500件/小时的不同系统的分拣效率。 展开更多
关键词 自动分拣 单件流 胶带输送机 间距控制
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基于一个流的固定对象流水线应用 被引量:1
15
作者 朱素芳 孙杰 《科技管理研究》 CSSCI 北大核心 2012年第13期245-248,共4页
针对某公司机舱柜生产中存在的在制品库存多、生产周期长等问题,提出运用精益生产解决上述问题。首先对机舱柜的现状和问题进行分析,然后按照一个流的生产模式,运用秒表时间研究测定工时,划分工序,设计固定对象流水线作业方式,最后对改... 针对某公司机舱柜生产中存在的在制品库存多、生产周期长等问题,提出运用精益生产解决上述问题。首先对机舱柜的现状和问题进行分析,然后按照一个流的生产模式,运用秒表时间研究测定工时,划分工序,设计固定对象流水线作业方式,最后对改善结果进行分析,改善效果明显,证明基于一个流的固定对象流水线作业方式是有效。 展开更多
关键词 精益生产 一个流 固定对象流水线 秒表时间研究
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重钢铁水罐运输优化设计 被引量:1
16
作者 陈郑 文敏 高祝兵 《甘肃冶金》 2014年第1期30-32,共3页
统计了重钢铁水罐从三个高炉到炼钢厂的各工序时间,提出新的设计方案以缩短铁水罐运转时间。在高炉与转炉之间设计了一个旋转平台用来控制铁水罐运输方向,把脱硫工位放在旋转平台与炼钢厂之间,省去铁水罐在脱硫工位开进、开出时间。新... 统计了重钢铁水罐从三个高炉到炼钢厂的各工序时间,提出新的设计方案以缩短铁水罐运转时间。在高炉与转炉之间设计了一个旋转平台用来控制铁水罐运输方向,把脱硫工位放在旋转平台与炼钢厂之间,省去铁水罐在脱硫工位开进、开出时间。新的设计蓝图可以提高铁水罐运输效率,减少了人力成本和固定投资,虽然还有一些难题,但是为铁钢界面的进一步优化提出了新的思路。 展开更多
关键词 铁钢界面 旋转平台 单件流 运输时间
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衬衫单件流的生产模式研究和应用
17
作者 秦达 李凤霞 《国际纺织导报》 2023年第2期37-43,共7页
以精益生产为视角,探讨制衣单件流(OPF)模式的优化理念,通过对衬衫案例的优化分析,介绍了精益管理下服装流水线优化过程、生产模式、成果、问题点以及解决方法,完善优化了单件流的理论。
关键词 单件流 精益管理 生产模式
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基于单件流思想的进气歧管产线优化与设计 被引量:1
18
作者 刘俊艳 李政 +1 位作者 侯昊辰 孙华宇 《价值工程》 2020年第7期295-297,共3页
“单件流”是企业推行精益生产时常采用的一种很重要的生产方式,单件流主旨是让产品流动起来,效果之一是可以减少在制品库存堆积;某企业注塑产线生产中存在着大量制品库存,文章基于单件流的思想从布局、工艺流程、标准工时等方面围绕生... “单件流”是企业推行精益生产时常采用的一种很重要的生产方式,单件流主旨是让产品流动起来,效果之一是可以减少在制品库存堆积;某企业注塑产线生产中存在着大量制品库存,文章基于单件流的思想从布局、工艺流程、标准工时等方面围绕生产过程的流动性对该企业的进气歧管注塑车间进行了优化设计;针对在制品问题,提出了基于单件流思想的整流化方案。数据表明,整流化后的生产线效率较原有产能和效率提升了17%。单件流思想的应用对提升生产效率,减少生产中的停滞有着很好改善效果。 展开更多
关键词 单件流 产线优化 WITNESS仿真
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传统服装生产企业的精益化
19
作者 魏迎凯 《安徽职业技术学院学报》 2008年第2期55-57,共3页
实施精益生产会给传统服装生产企业带来巨大的收益,其核心思想是以简化为手段去除生产中一切不增值的工作,文章探讨了传统服装生产企业如何根据精益思维的四个基本原则和服装企业的生产特点,走精益生产之路,最终享受精益生产带来的巨大... 实施精益生产会给传统服装生产企业带来巨大的收益,其核心思想是以简化为手段去除生产中一切不增值的工作,文章探讨了传统服装生产企业如何根据精益思维的四个基本原则和服装企业的生产特点,走精益生产之路,最终享受精益生产带来的巨大利益。 展开更多
关键词 传统服装企业 精益生产 单件生产流程
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中小型服装企业生产车间存在的问题及其改进措施 被引量:1
20
作者 于昕辰 吴雄英 丁雪梅 《北京服装学院学报(自然科学版)》 CAS 2013年第2期24-30,共7页
中小型服装企业是促进我国服装产业发展的重要力量,然而近年来,由于国内外经济环境的影响,其发展受到了制约.因此,中小型服装企业急需加快技术、产品、管理等方面的创新.通过实地调研"长三角"地区15家中小型服装企业,发现并... 中小型服装企业是促进我国服装产业发展的重要力量,然而近年来,由于国内外经济环境的影响,其发展受到了制约.因此,中小型服装企业急需加快技术、产品、管理等方面的创新.通过实地调研"长三角"地区15家中小型服装企业,发现并分析了目前中小型服装加工工厂在管理和生产中仍存在的问题,例如组织结构不合理、缺乏科学有效的管理机制、工人积极性不高并且流动率较大、缺少完善的工艺资料数据库等,并提出了组织结构优化升级、采用精益生产方式、建立工艺资料数据库等改进措施,旨在改善生产车间的管理和生产,促进企业的发展. 展开更多
关键词 中小型服装企业 服装流水线 单件流
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