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转型期国有企业中层管理人员胜任力的研究 被引量:22
1
作者 顾琴轩 李剑 朱牧 《东华大学学报(自然科学版)》 CAS CSCD 北大核心 2001年第5期4-9,共6页
采用问卷调查方法 ,结合采用个别访谈方法 ,对我国转型期国有企业的中层管理人员胜任力进行了研究。重点分析了假设的转型期国有企业中层管理人员胜任力的构成因素 ,以及被调查对象的年龄和学历因素对国有企业中层管理人员胜任力认同的... 采用问卷调查方法 ,结合采用个别访谈方法 ,对我国转型期国有企业的中层管理人员胜任力进行了研究。重点分析了假设的转型期国有企业中层管理人员胜任力的构成因素 ,以及被调查对象的年龄和学历因素对国有企业中层管理人员胜任力认同的影响。最后 ,得出转型期国有企业中层管理人员胜任力的构成因素 ,并提出相关的几点建议。 展开更多
关键词 国有企业 中层管理人员 胜任力研究 构成因素
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企业中层管理者时间管理倾向量表的探索性因素分析 被引量:11
2
作者 张永红 黄希庭 《心理科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2006年第2期385-388,共4页
时间管理倾向是个体在运用时间方式上所表现出来的心理和行为特征,具有多维度多层次的心理结构。参照已有的研究文献和广泛的调查研究,编制出我国企业中层管理者时间管理倾向量表,通过对150名企业中层管理者的探索性因素分析,结果表明... 时间管理倾向是个体在运用时间方式上所表现出来的心理和行为特征,具有多维度多层次的心理结构。参照已有的研究文献和广泛的调查研究,编制出我国企业中层管理者时间管理倾向量表,通过对150名企业中层管理者的探索性因素分析,结果表明企业中层管理者时间管理倾向问卷由时间价值感(社会取向和个人取向的时间价值感)、时间监控能力(目标与控制、计划与安排、优先级、时间分配和反馈性)和时间效能感(时间管理效能和时间管理行为效能)三个维度构成。 展开更多
关键词 企业 中层管理者 时间管理倾向 探索性因素分析
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国有钢铁企业中层管理人员绩效考核研究 被引量:7
3
作者 董秀娟 《价值工程》 2010年第31期68-69,共2页
中层管理人员是企业的核心力量,由于其自身工作的特点,不但要完成命令、战略等信息的上传下达,对于具体的工作还要有好的业绩,取得好的结果。这些都决定了对中层管理人员的考核与其他员工有着截然不同的方法。本文主要研究了国有钢铁企... 中层管理人员是企业的核心力量,由于其自身工作的特点,不但要完成命令、战略等信息的上传下达,对于具体的工作还要有好的业绩,取得好的结果。这些都决定了对中层管理人员的考核与其他员工有着截然不同的方法。本文主要研究了国有钢铁企业中对于中层管理人员的绩效考核。 展开更多
关键词 国有钢铁企业 中层管理人员 绩效考核
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中层管理者胜任力模型的构建与评价 被引量:6
4
作者 张婉 《全球科技经济瞭望》 2008年第1期24-28,共5页
胜任力模型于20世纪90年代引入中国企业界。本文从中层管理者的自身特点出发,初步建立中层管理者胜任特征结构,并运用利克特五点量表测量评定各胜任力特征,对于成为优秀中层管理者的重要程度,借用因子分析法对胜任特征进行内在结构的分... 胜任力模型于20世纪90年代引入中国企业界。本文从中层管理者的自身特点出发,初步建立中层管理者胜任特征结构,并运用利克特五点量表测量评定各胜任力特征,对于成为优秀中层管理者的重要程度,借用因子分析法对胜任特征进行内在结构的分析,将模型简化为7个因子,共解释方差变异量的71.06%。本文还试图使用模糊综合评价法建立中层管理者胜任力的量化模型,对其进行定量的考核和评价,为企业更好地运用胜任力模型提供了相应的参考依据。 展开更多
关键词 胜任力 胜任力模型 中层管理者 模糊综合评价 因子分析
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论组织内中层管理者的角色困惑与定位 被引量:7
5
作者 陈科鹤 《企业经济》 北大核心 2012年第4期96-99,共4页
中层管理者作为组织管理的重要环节,担负着承上启下的重任,是组织高层、联系基层的工作纽带。不管是处于经济的繁荣期还是衰退期,他们都负责执行组织战略,推动组织变革,并且推动基层员工积极参与组织建设,因此,组织内中层管理者必须准... 中层管理者作为组织管理的重要环节,担负着承上启下的重任,是组织高层、联系基层的工作纽带。不管是处于经济的繁荣期还是衰退期,他们都负责执行组织战略,推动组织变革,并且推动基层员工积极参与组织建设,因此,组织内中层管理者必须准确定位。本文就新形势下中层管理者面临的角色困惑与定位,提出中层管理者应该成为组织决策坚定的执行者、有效引领下属的管理者、组织文化建设积极的参与者、卓有成效的自我治理者。最后提出了中层管理者管理能力提高的三大要点。 展开更多
关键词 中层管理者 角色困惑 定位
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企业中层管理人员绩效评估模型建构 被引量:4
6
作者 郑文哲 俞锋 《大连理工大学学报(社会科学版)》 CSSCI 2009年第3期44-49,共6页
企业中层管理人员绩效具有多层性、多因性和多变性等特点,其评估重要而困难,文章构建了中层管理人员绩效评估指标体系及层次结构模型,并运用模糊层次分析法计算各层级指标的相对权重及综合权重,然后运用模糊理论方法及线性内插法原理,... 企业中层管理人员绩效具有多层性、多因性和多变性等特点,其评估重要而困难,文章构建了中层管理人员绩效评估指标体系及层次结构模型,并运用模糊层次分析法计算各层级指标的相对权重及综合权重,然后运用模糊理论方法及线性内插法原理,构建了两个中层管理人员的绩效评估模型,以期实现对中层管理人员绩效评估中定性与定量、静态与动态的有机结合。 展开更多
关键词 中层管理人员 绩效评估 模糊层次分析法 权重 线性内插法
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公立医院中层经济管理人才胜任力体系构建研究 被引量:1
7
作者 李志荣 高亚超 《现代医院》 2023年第11期1709-1713,共5页
目的 构建与公立医院发展战略相适宜的经济管理人才胜任力标准评价体系,促进公立医院经济管理人才队伍建设。方法 运用胜任力模型理论,通过半结构式访谈、调查问卷、SPSSAU统计学等方法,建立公立医院中层经济管理人员分类行为特征胜任... 目的 构建与公立医院发展战略相适宜的经济管理人才胜任力标准评价体系,促进公立医院经济管理人才队伍建设。方法 运用胜任力模型理论,通过半结构式访谈、调查问卷、SPSSAU统计学等方法,建立公立医院中层经济管理人员分类行为特征胜任力模型。结果 将经济管理人员胜任力模型应用于H医院相关科室中层管理者队伍建设与培养,10人得到职务提升,15人得到职称提升,医院运营效率明显提升,人员岗位胜任能力不断提高。结论 中层经济管理人才分类胜任力模型的使用,可为公立医院选拔、使用、考核和评价各类经济管理人才提供标准,促进医院高质量发展。 展开更多
关键词 公立医院 中层经济管理人才 胜任力 分类评价 指标体系
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中层管理者战略决策参与对战略绩效的影响路径研究 被引量:5
8
作者 汪国银 刘芳 陈传明 《当代财经》 CSSCI 北大核心 2013年第2期67-73,共7页
社会学习视角认为中层管理者对于企业的战略活动和绩效有着重要的影响,应该允许并鼓励中层管理者参与战略活动。根据Baron和Kenny(1986)提出的中介变量检验步骤,对28家企业的105名中层管理者研究发现:战略决策制定的两个变量(决策质量... 社会学习视角认为中层管理者对于企业的战略活动和绩效有着重要的影响,应该允许并鼓励中层管理者参与战略活动。根据Baron和Kenny(1986)提出的中介变量检验步骤,对28家企业的105名中层管理者研究发现:战略决策制定的两个变量(决策质量和目标共识)起到了部分中介作用,因此是中层管理者战略决策参与对战略绩效的两条影响路径。而战略执行的两个变量(决策承诺和执行共识)没有起到中介作用,因此不是影响路径。 展开更多
关键词 中层管理者 战略决策参与 战略绩效 决策质量 决策承诺 目标共识 执行共识
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高质量发展背景下公立医院中层管理者能力评价及对策分析 被引量:1
9
作者 沈裕欣 尹桂芳 +4 位作者 赵曼 周静 石函宁 王方方 宋慧 《现代医院》 2023年第10期1551-1553,1564,共4页
目的 通过对中层管理者能力进行细分,定位重点能力提升人群和亟待提升的能力。方法 于2022年6月用分层整群抽样方法,从5个维度对院内78名中层管理者进行问卷评分,采用聚类分析对中层管理者5个维度能力进行细分,针对得分率较低的人群和能... 目的 通过对中层管理者能力进行细分,定位重点能力提升人群和亟待提升的能力。方法 于2022年6月用分层整群抽样方法,从5个维度对院内78名中层管理者进行问卷评分,采用聚类分析对中层管理者5个维度能力进行细分,针对得分率较低的人群和能力,进一步分析二级指标。结果 通过聚类,78名中层管理者分为薄弱型22例(28.21%)、中间型28例(35.90%)和菁英型28例(35.90%),其中,薄弱型各项能力得分率均最低,菁英型各项能力得分率均最高;三种类型人员在逻辑思维能力和专业素养两方面得分率均最低,分别为91.5%和91.4%,具体体现在战略与前瞻意识、领导艺术、现代管理知识、突发状况的应变能力等指标,得分率分别为89.5%、89.8%、90.4%、90.8%。结论 从人力资源选拔、培训、考核、激励等角度针对薄弱型中层管理者以及前瞻意识、领导艺术、现代管理知识、突发状况的应变能力等薄弱的能力进行精准提升。 展开更多
关键词 高质量 中层管理者 能力 精准
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三甲综合医院中层管理人员对医院多院区协同管理的认知评价研究 被引量:5
10
作者 周莹 王春鸣 +3 位作者 周亚旭 李瑾 戴慧莉 李卫平 《中国医院》 北大核心 2021年第5期22-25,共4页
目的:分析三甲综合医院中层管理人员对医院多院区协同管理的认知和评价,并提出相关建议。方法:基于协同理论,自制结构式问卷,以三甲综合医院中层管理人员为调查对象,进行问卷调查。运用方差分析、卡方检验、描述性统计等方法对数据进行... 目的:分析三甲综合医院中层管理人员对医院多院区协同管理的认知和评价,并提出相关建议。方法:基于协同理论,自制结构式问卷,以三甲综合医院中层管理人员为调查对象,进行问卷调查。运用方差分析、卡方检验、描述性统计等方法对数据进行统计分析。结果:调查对象对“多院区协同管理有利于医院发展”的总体认同度较高,认为多院区协同管理的利好面和关键点集中在宏观和中观协同要素;对于多院区中观层面协同要素设置倾向于集中管理下的协调一致,认为多院区协同管理的不利在于多院区协调困难和运营成本增加等微观层面。结论:多院区协同管理应从一体化的顶层设计出发,重视宏观协同能力;多院区协同管理中观面要素应采用集中管理原则进行设置;多院区协同管理微观面应着眼于常态化交流机制建立和降本增效。 展开更多
关键词 综合医院 中层管理人员 多院区
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能源企业中层管理人员绩效考核体系构建 被引量:4
11
作者 都妮 《煤炭经济研究》 2014年第6期66-68,72,共4页
由于能源企业中层管理人员的特殊身份与地位,构建一个行之有效的绩效考核体系成为当务之急。针对能源企业中层管理人员绩效考核存在的问题,提出多评价主体的评价方式,并赋予不同的权重,使其能够更好地激励中层管理人员绩效的提升,服务... 由于能源企业中层管理人员的特殊身份与地位,构建一个行之有效的绩效考核体系成为当务之急。针对能源企业中层管理人员绩效考核存在的问题,提出多评价主体的评价方式,并赋予不同的权重,使其能够更好地激励中层管理人员绩效的提升,服务于企业经营战略的实现。 展开更多
关键词 中层管理人员 绩效考核体系 能源企业
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企业中层管理人员培训浅议 被引量:3
12
作者 刘冬梅 《北京财贸职业学院学报》 2014年第1期64-67,共4页
中层管理人员是企业的中流砥柱,企业中层管理人员的综合素质越高,则企业核心竞争力越强。本文结合笔者多年从事企业管理干部培训的实际经验,探讨了对企业中层管理人员进行职业培训的必要性,当前企业中层管理人员培训存在的主要问题和企... 中层管理人员是企业的中流砥柱,企业中层管理人员的综合素质越高,则企业核心竞争力越强。本文结合笔者多年从事企业管理干部培训的实际经验,探讨了对企业中层管理人员进行职业培训的必要性,当前企业中层管理人员培训存在的主要问题和企业中层管理人员培训内容与培训方式的选择。未来企业获得和保有高素质中层管理人员队伍的根本之道在于建立和完善有效的企业培训体系。 展开更多
关键词 中层管理人员 企业培训 培训体系
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中文表达者的“沟通模式偏爱悖论”与“下情上达评价悖论” 被引量:2
13
作者 李纾 许洁虹 叶先宝 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2011年第9期102-108,共7页
文字概率表征是指用"可能"、"也许"、"不一定"等词汇或短语来表示事件发生的可能程度。研究者发现,英语表达者在接受信息时偏爱数字概率表征,在传递信息时反而偏爱文字概率表征,这种现象被称之为"... 文字概率表征是指用"可能"、"也许"、"不一定"等词汇或短语来表示事件发生的可能程度。研究者发现,英语表达者在接受信息时偏爱数字概率表征,在传递信息时反而偏爱文字概率表征,这种现象被称之为"沟通模式偏爱悖论"(Communication Mode Preference Paradox,CMPP)。本研究调查了说中文的大学生(N=356)和管理者(N=108)在"一般情境"和"天气预报情境"下的概率沟通偏好;并对"下情上达"情境下的四类管理者(两类"传声筒型"管理者:听取下级的文字概率信息并向上级汇报文字概率信息;听取下级的数字概率信息并向上级汇报数字概率信息。以及两类"信息转化型"管理者:听取下级的文字概率信息却向上级汇报数字概率信息;听取下级的数字概率信息却向上级汇报文字概率信息)作了评判。其结果发现:(1)在"一般情境"和"天气预报情境"下,说中文的被调查者不仅也普遍存在CMPP现象,而且发生该现象的比例显著地高于说英语的被调查者;(2)另一类沟通悖论:同样面对忠实的"传声筒型"管理者,被调查者认同数字概率"传声筒"、而不认同文字概率"传声筒";同样面对权变的"信息转化型"管理者,被调查者认同将数字转化成文字概率的管理者、而不认同将文字转化成数字概率的管理者;(3)这两类悖论既产生于管理学院的大学生之中也产生于中层管理者之中。我们将新发现的这种沟通悖论称之为"下情上达评价悖论"(Communication Performance Assessment Paradox,CPAP),并对发现这两种悖论的理论和实际意义作了讨论。 展开更多
关键词 沟通模式偏爱悖论 下情上达评价悖论 中文表达者 中层管理者
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基于职业生涯规划的中层管理危机研究 被引量:2
14
作者 喻汇 《肇庆学院学报》 2011年第4期42-45,共4页
随着组织变革的不断深入,中层管理者在企业经营管理中的作用日益突出,中层管理危机也成为企业界共同关注的问题。因此,根据不同的职业生涯研究中层管理危机的识别、处理和转移机制,很重要。
关键词 中层管理者 危机 激励机制 人力资本
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攀枝花市卫生行政部门中层管理干部胜任力研究 被引量:2
15
作者 马达飞 陈哲娟 方素珍 《中国卫生事业管理》 北大核心 2011年第S1期91-94,共4页
本研究采用全样本抽样方法,通过核检表法、行为事件访谈法(BEI)及专家咨询法,对攀枝花市卫生行政机构33名中层管理干部进行调查研究,构建了包含计划能力、执行力等9项素质在内的攀枝花市卫生局机关中层管理干部胜任力模型,和包含决策能... 本研究采用全样本抽样方法,通过核检表法、行为事件访谈法(BEI)及专家咨询法,对攀枝花市卫生行政机构33名中层管理干部进行调查研究,构建了包含计划能力、执行力等9项素质在内的攀枝花市卫生局机关中层管理干部胜任力模型,和包含决策能力、团队管理能力等11项素质在内的区县卫生局长胜任力模型。比较发现,市局机关中层管理干部胜任力模型更加偏重效率与执行,而区县卫生局长胜任力模型更加偏重决策与管理,研究者结合两类群体的岗位职责与角色定位对此进行了深入分析。该研究为卫生行政部门人才评价提供了具体的、可量化的参考依据。 展开更多
关键词 中层管理干部 胜任力模型 人才评价
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中层管理者绩效考核案例研究——以S公司为例 被引量:2
16
作者 刘菲菲 李小勇 +1 位作者 陈建成 王翔 《江苏海洋大学学报(人文社会科学版)》 2011年第7期130-131,共2页
中层管理者是企业中坚力量,良好的绩效考核方案是激发中层管理者主观能动性的重要手段。以S公司为研究对象,分析了公司中层管理者绩效考核存在的主要问题,结合该公司行业特点、中层管理者特性,运用关键业绩指标法、360度绩效考核法、自... 中层管理者是企业中坚力量,良好的绩效考核方案是激发中层管理者主观能动性的重要手段。以S公司为研究对象,分析了公司中层管理者绩效考核存在的主要问题,结合该公司行业特点、中层管理者特性,运用关键业绩指标法、360度绩效考核法、自我和他人评价法,对公司中层管理者绩效考核方案进行了重新设计,并强调考核结果的反馈和应用。 展开更多
关键词 绩效考核 中层管理者 关键业绩指标法 案例研究
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基于不同层级管理者的信息系统成功模型——一个探索性的多案例研究
17
作者 王长林 《中原工学院学报》 CAS 2015年第5期65-69,共5页
单纯从企业绩效的角度定义信息系统(IS)成功难以给企业的实践提供指导。本文采用探索性多案例研究方法构建了一个基于不同层级管理者职责的IS成功的理论模型。研究结果显示,不同层级的管理者衡量IS成功的标准在于IS的应用能辅助高层管... 单纯从企业绩效的角度定义信息系统(IS)成功难以给企业的实践提供指导。本文采用探索性多案例研究方法构建了一个基于不同层级管理者职责的IS成功的理论模型。研究结果显示,不同层级的管理者衡量IS成功的标准在于IS的应用能辅助高层管理者做出决策、中层管理者进行控制、基层管理者执行计划。 展开更多
关键词 高层管理者 中层管理者 基层管理者 信息系统成功 多案例研究
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企业中层管理者时间管理倾向的量表构建及其特点 被引量:1
18
作者 张永红 黄希庭 《心理科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2011年第5期1183-1188,共6页
对张永红、黄希庭提出的企业中层管理者时间管理倾向的结构进行验证,并揭示其时间管理倾向的特点。被试为我国6城市企业中层管理者,工具为自编企业中层管理者时间管理倾向量表。研究一选取205名被试测量并进行验证性因素分析,结果显示... 对张永红、黄希庭提出的企业中层管理者时间管理倾向的结构进行验证,并揭示其时间管理倾向的特点。被试为我国6城市企业中层管理者,工具为自编企业中层管理者时间管理倾向量表。研究一选取205名被试测量并进行验证性因素分析,结果显示较好的结构效度。研究二选取258名被试进行特点研究,表明其时间管理倾向得分处于中值以上,其中时间价值感、时间效能感较强,时间监控能力相对较弱;时间监控能力有显著性别差异,时间管理倾向得分随年龄的增加而增加,民营企业中层管理者时间管理倾向得分最高,国企最弱。 展开更多
关键词 企业 中层管理者 时间管理倾向 结构效度 验证性因素分析
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基于岗位胜任力的某通信服务分公司的中干培训体系构建 被引量:1
19
作者 裴晨蕊 李进 +1 位作者 汪林 张超 《中小企业管理与科技》 2021年第3期110-111,共2页
为适应公司数字化转型,某通信服务分公司在2019年调整了中干组织结构。调整1年后,高层发现很多中干急缺管理、专业知识等相关知识和技能,这就需要公司构建培训体系来提高中干的整体能力和素质来适应快速的转型。论文通过问卷调研、统计... 为适应公司数字化转型,某通信服务分公司在2019年调整了中干组织结构。调整1年后,高层发现很多中干急缺管理、专业知识等相关知识和技能,这就需要公司构建培训体系来提高中干的整体能力和素质来适应快速的转型。论文通过问卷调研、统计分析、专家咨询法等方法构建了适应通信服务公司转型的中干培训体系,试图为构建完整的通信服务公司中层管理者胜任能力模型评价体系奠定基础。 展开更多
关键词 胜任力要素 专家咨询法 中层管理者
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商业银行中层管理者胜任力模型研究
20
作者 张佩 胡霆 彭波 《河南工程学院学报(社会科学版)》 2009年第4期33-38,共6页
随着市场经济的发展,金融已经成为现代经济的核心,银行管理人员的管理水平和效率也需逐渐提高。因此,用实证研究的方法探讨银行管理人员胜任力要素与绩效行为之间的关系,构建银行中层管理人员胜任力结构模型对进一步改革银行人力资源管... 随着市场经济的发展,金融已经成为现代经济的核心,银行管理人员的管理水平和效率也需逐渐提高。因此,用实证研究的方法探讨银行管理人员胜任力要素与绩效行为之间的关系,构建银行中层管理人员胜任力结构模型对进一步改革银行人力资源管理模式有一定理论指导意义。商业银行中层管理者胜任力模型由三个维度构成,即管理技能维度,人际关系维度,个人特质维度。 展开更多
关键词 商业银行 胜任力 胜任力结构模型 中层管理者
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