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企业并购与战略联盟的决策选择分析及其对我国企业的启示 被引量:1
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作者 田小平 蒋国平 《天津商学院学报》 2006年第4期7-11,共5页
企业并购和战略联盟,作为企业外部成长的两种方式,应该选择什么方式已成为我国企业的一项战略决策。本文运用交易费用理论、资源基础理论、制度理论和战略选择理论的有关解释,建立了企业外部成长战略的决策分析框架,并以海尔集团为例,... 企业并购和战略联盟,作为企业外部成长的两种方式,应该选择什么方式已成为我国企业的一项战略决策。本文运用交易费用理论、资源基础理论、制度理论和战略选择理论的有关解释,建立了企业外部成长战略的决策分析框架,并以海尔集团为例,对我国企业并购和战略联盟的选择进行了实证研究,力求为我国企业的外部成长决策提供借鉴。 展开更多
关键词 并购 战略联盟 外部成长方式
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