期刊文献+
共找到40篇文章
< 1 2 >
每页显示 20 50 100
DRGs与传统指标在主诊组服务能力评价中的比较 被引量:69
1
作者 郝晋 王力红 +3 位作者 李小莹 冀冰心 仇叶龙 吴英峰 《中国医院管理》 北大核心 2016年第5期46-48,共3页
目的比较疾病诊断相关分组(diagnosis related groups,DRGs)相关指标与传统临床指标在主诊医师组医疗服务能力评价中的差异。方法以北京市某三级甲等医院S科室各主诊组2014年出院病案信息为资料,运用非整秩次RSR法对各主诊医师组在两类... 目的比较疾病诊断相关分组(diagnosis related groups,DRGs)相关指标与传统临床指标在主诊医师组医疗服务能力评价中的差异。方法以北京市某三级甲等医院S科室各主诊组2014年出院病案信息为资料,运用非整秩次RSR法对各主诊医师组在两类指标下的医疗服务能力进行综合评价及比较,并根据S科室KPI目标绩效考核结果检验DRGs指标评价结果的可靠性。结果 DRGs指标与传统指标的综合评价结果存在一定差异,KPI目标考核与主诊组DRGs评价结果有很强的一致性。结论主诊医师负责制和DRGs评价指标的结合能够为医务工作的过程管理和精细管理提供有效的支持与帮助。 展开更多
关键词 疾病诊断相关分组 主诊医师负责制 医疗服务能力 比较研究
下载PDF
大型综合性医院实行主诊医师负责制要处理好几个关系 被引量:17
2
作者 钟海忠 连斌 《中国医院管理》 北大核心 2003年第7期15-16,共2页
主诊医师负责制目前已在国内部分医院逐步推行,但由于大型综合性医院在医院规模、承担的任务及功能定位等方面与中小医院存在着较大差异,因此在推行主诊医师负责制的具体运作过程中,应充分考虑其自身特点。结合我院的具体实践,我们感到... 主诊医师负责制目前已在国内部分医院逐步推行,但由于大型综合性医院在医院规模、承担的任务及功能定位等方面与中小医院存在着较大差异,因此在推行主诊医师负责制的具体运作过程中,应充分考虑其自身特点。结合我院的具体实践,我们感到:大型综合性医院实行主诊医师负责制,关键是要正确处理好以下几个关系:即主诊医师与科主任的关系、医疗工作与学科建设的关系、医疗工作与人才培养的关系、绩效考核中效率与效益的关系、不同岗位人员的利益分配关系。 展开更多
关键词 主诊医师负责制 综合性医院 管理
下载PDF
四川大学华西医院主诊医师负责制的探索与实践 被引量:19
3
作者 周昀 程永忠 李为民 《中国卫生事业管理》 北大核心 2018年第11期816-818,共3页
文章介绍了国内外医院实行主诊医师负责制以来积攒的管理经验与模式,阐述了四川大学华西医院在该模式上的创新及其对医院学科建设、运营效率、医疗服务、个人成长、质量安全等方面的积极作用,并对主诊医师负责制的未来发展方向与挑战进... 文章介绍了国内外医院实行主诊医师负责制以来积攒的管理经验与模式,阐述了四川大学华西医院在该模式上的创新及其对医院学科建设、运营效率、医疗服务、个人成长、质量安全等方面的积极作用,并对主诊医师负责制的未来发展方向与挑战进行了探讨。 展开更多
关键词 主诊医师负责制 医院 管理
下载PDF
基于主诊医师负责制的住院绩效考核模式探讨 被引量:18
4
作者 张凡 孙树学 +2 位作者 兰茜 赵冠宏 张健 《中国医院管理》 北大核心 2015年第7期62-64,共3页
目的建立主诊医师负责制下的住院绩效分配新模式,以适应医药分开改革的新要求。方法探索基于医疗成果产出的岗位绩效管理考核和分配新制度,重点激励各主诊医师组医疗产出的工作量和工作难度,促使各主诊医师组增加服务量、提高技术水平... 目的建立主诊医师负责制下的住院绩效分配新模式,以适应医药分开改革的新要求。方法探索基于医疗成果产出的岗位绩效管理考核和分配新制度,重点激励各主诊医师组医疗产出的工作量和工作难度,促使各主诊医师组增加服务量、提高技术水平和诊治疾病的难度。结果以某科室各主诊医师组为例,从科室管理、团队建设、学科发展、工作效率等角度分析医改前后的转变。结论重点激励分配制度,逐步被医务人员所接受,并取得较为明显的成效。 展开更多
关键词 主诊医师负责制 医药分开 病例组合指数
下载PDF
军队医院实行主诊医师负责制的探讨 被引量:12
5
作者 蔡剑飞 缪晓辉 张殿勇 《解放军医院管理杂志》 2003年第4期347-348,共2页
主诊医师负责制是打破传统医疗模式的改革举措 ,将会对医院管理产生全方位的冲击。军队医院由于其构成人员及运行体制的复杂性和特殊性 ,在试行主诊医师负责制工作中 ,只有解决好全员思想认识的统一性、病人选医生的操作性及人事分配制... 主诊医师负责制是打破传统医疗模式的改革举措 ,将会对医院管理产生全方位的冲击。军队医院由于其构成人员及运行体制的复杂性和特殊性 ,在试行主诊医师负责制工作中 ,只有解决好全员思想认识的统一性、病人选医生的操作性及人事分配制度的改革等三大方面问题 ,才能使我们改革朝着有利于病人、有利于医院稳定、有利于医院长远发展的方向进行。 展开更多
关键词 军队医院 主诊医师负责制 改革 医疗模式 管理
下载PDF
基于科研带头人和主诊医师负责制模式的医院学科建设实践探索 被引量:10
6
作者 蒋歆昶 方玉凤 +2 位作者 刘霞 靳峰 班博 《中国医院管理》 北大核心 2022年第7期53-55,共3页
学科建设是三级医院事业发展的重要内容和抓手。以济宁医学院附属医院为例,归纳总结了以科研带头人为核心的科研运行模式、以主诊医师负责制为核心的医疗运行模式的构建与实践,分析了人才、科研、平台、医疗和学科建设的主要成效,提出... 学科建设是三级医院事业发展的重要内容和抓手。以济宁医学院附属医院为例,归纳总结了以科研带头人为核心的科研运行模式、以主诊医师负责制为核心的医疗运行模式的构建与实践,分析了人才、科研、平台、医疗和学科建设的主要成效,提出了基于科研带头人和主诊医师负责制模式学科建设高质量发展的新路径。 展开更多
关键词 公立医院 高质量发展 学科建设 科研带头人 主诊医师负责制
下载PDF
主诊医师负责制的精细化管理探讨 被引量:10
7
作者 许心周 杨晓龙 易利华 《中华医院管理杂志》 北大核心 2015年第5期353-356,共4页
介绍了医院运用精细化管理理论实施科主任领导下的主诊医师负责制的主要做法及特点,认为其强化了科主任的行政管理职能,避免了传统的主诊医师负责制所带来的弊端,提升了医疗质量管理水平,是一种适应我国当前医疗体制的有益探索。
关键词 主诊医师负责制 精细化管理 医疗质量 科主任
原文传递
主诊医师负责制的中文文献研究 被引量:8
8
作者 莫嫣娉 马剡芳 吴国安 《中国病案》 2020年第8期70-72,88,共4页
目的分析我国主诊医师负责制的现状、应用效果及问题,为完善和推广该制度提供实施建议。方法通过CNKI数据库跨库检索从1979年1月1日至2019年10月13日关于主诊医师负责制的中文文献,对其量化分析。结果纳入研究的中文文献132篇,以期刊为... 目的分析我国主诊医师负责制的现状、应用效果及问题,为完善和推广该制度提供实施建议。方法通过CNKI数据库跨库检索从1979年1月1日至2019年10月13日关于主诊医师负责制的中文文献,对其量化分析。结果纳入研究的中文文献132篇,以期刊为主,大多来自经济发达的京沪及江浙地区;主要内容涉及实施主诊医师负责制的效果评价、存在的问题、实施对策、绩效考核及管理模式等,其中效果评价的文献共有53篇,基本上从工作效率、医疗安全、质量、服务等方面对该制度给予了正面评价;有29篇文献阐述了实施该制度现存的问题,主要为科主任行政权力减弱影响科室团队协作;有21篇文献针对问题给出了建议。结论主诊医师负责制对提高医疗安全、质量、效率,改善医疗服务等有较好的促进作用。强化科主任管理职能、落实质量管理核心制度、合理分配医疗资源及调整绩效考核模式是完善该制度的有效措施。 展开更多
关键词 主诊医师 主诊医师负责制 文献研究
原文传递
实行主诊医师负责制的实践探索 被引量:8
9
作者 李渝 《中国医疗管理科学》 2014年第2期26-34,共9页
目的通过在三级甲等综合性医院实行主诊医师负责制探索这一医疗管理模式的可行性。方法通过查阅文献综述、外出调研、问卷调查、数据分析等方法,参考国内其他医院实行主诊医师负责制的运行模式,结合北京地区的经济、文化背景和医院的具... 目的通过在三级甲等综合性医院实行主诊医师负责制探索这一医疗管理模式的可行性。方法通过查阅文献综述、外出调研、问卷调查、数据分析等方法,参考国内其他医院实行主诊医师负责制的运行模式,结合北京地区的经济、文化背景和医院的具体实际情况,设计出适合该院的主诊医师负责制模式及其运行机制,并在临床科室进行实践。结果通过对实施前、后主诊组医疗质量指标变化的对比分析,论证了主诊医师负责制模式对医疗质量的影响。结果表明推行主诊医师负责制对于医院的整体医疗服务质量的改进和医院整体管理水平的提高都有着积极的推动作用。结论三级甲等综合性医院推行主诊医师负责制有助于提高医院医疗质量和工作效率;有助于促进医院精细化管理,提高医院管理水平;有助于增强医务人员服务意识,提高患者的满意度,可有效缓解医患矛盾,并能充分发挥各级医师的主观能动性,促进医疗技术的进步与创新。 展开更多
关键词 主诊医师负责制 绩效考核指标 三级甲等综合性医院
下载PDF
主诊医师负责制:打造敏捷高效的医疗生产模式 被引量:7
10
作者 叶凡 张林 杨长青 《中国医院》 2019年第6期29-31,共3页
在错综复杂的医疗环境,如何让医院更安全、医疗更有效、服务有品质、更便捷,让患者来了医院能够"看得起、看得上、看得好",无疑是一个巨大的挑战。加大医疗服务供给、提升医疗服务效率一直是医改难题的应对之法,目前已经取得... 在错综复杂的医疗环境,如何让医院更安全、医疗更有效、服务有品质、更便捷,让患者来了医院能够"看得起、看得上、看得好",无疑是一个巨大的挑战。加大医疗服务供给、提升医疗服务效率一直是医改难题的应对之法,目前已经取得一定成效,但不能完全解决"看病难、看病贵"的相关问题,追根究底是医疗生产模式的问题。既有医疗生产模式,被巨大的利益枷锁束缚,难以平衡医疗供需难题。主诊医师负责制突破了传统体制和利益束缚,变革传统的生产关系,通过赋能授权,激发以医师为核心生产力代表的生产潜力,打造出"高效率、低成本、高品质"的医疗生产模式,敏捷、有效地应对错综复杂的医疗环境。 展开更多
关键词 医疗服务 生产模式 不确定性 主诊医师负责制
下载PDF
应用病例分型法分析主诊医师负责制试行情况 被引量:2
11
作者 刘阳 王杰宁 +1 位作者 李堂林 朱晓燕 《解放军医院管理杂志》 2004年第5期421-422,共2页
目的 :分析主诊医师负责制对医疗工作数量、质量、效率、效益的影响。方法 :收集 2所三级甲等综合性医院 8个试点科室 2 0 0 2年 1月 1日至 2 0 0 3年 12月 31日 175 5 8份病案信息 ,应用 Microsoft Excel 2 0 0 0和《病例分型质量管理... 目的 :分析主诊医师负责制对医疗工作数量、质量、效率、效益的影响。方法 :收集 2所三级甲等综合性医院 8个试点科室 2 0 0 2年 1月 1日至 2 0 0 3年 12月 31日 175 5 8份病案信息 ,应用 Microsoft Excel 2 0 0 0和《病例分型质量管理系统》软件进行统计分析与评价。结果 :实施主诊医师负责制提高了工作数量、质量、效益。结论 :主诊医师负责制有利于提高医疗服务水平 ,有利于提高现有医疗资源利用率 。 展开更多
关键词 主诊医师负责制 病例分型法 试行 医疗服务水平 患者 病案信息 科室 行情 效益 数量
下载PDF
主诊医师负责制优化问题研究 被引量:4
12
作者 郑寒星 《文化创新比较研究》 2021年第3期165-168,共4页
主诊医师负责制是具有先进性、科学性的管理体系,在国内外均有成功的经验。该文就我国推行主诊医师负责制以来的应用状况、优点及存在的问题进行探讨,对于不足之处提出了优化策略。推行此项改革能够提升医院的核心竞争力,为医院管理的... 主诊医师负责制是具有先进性、科学性的管理体系,在国内外均有成功的经验。该文就我国推行主诊医师负责制以来的应用状况、优点及存在的问题进行探讨,对于不足之处提出了优化策略。推行此项改革能够提升医院的核心竞争力,为医院管理的可持续性改进打下良好的基础,对医院的改革发展有重要意义。 展开更多
关键词 主诊医师负责制 医院管理 优化策略
下载PDF
主诊医师负责制模式下副主任医师绩效考核分析 被引量:4
13
作者 王莉 周保利 +3 位作者 徐建立 王勇 田宗梅 熊秦 《中华医院管理杂志》 北大核心 2016年第2期141-144,共4页
目的利用基于HIS系统建立的医师考核系统,对实施主诊医师负责制管理模式的临床科室副主任医师进行年度考核。方法选择医院实施主诊医师负责制管理模式的12个科室74名副主任医师以上职称医师作为研究对象,按照副主任医师绩效考核指标... 目的利用基于HIS系统建立的医师考核系统,对实施主诊医师负责制管理模式的临床科室副主任医师进行年度考核。方法选择医院实施主诊医师负责制管理模式的12个科室74名副主任医师以上职称医师作为研究对象,按照副主任医师绩效考核指标体系要求进行考核,通过头脑风暴法、专家咨询等方法确定考核内容、考核标准及计分方法。工作效率指标、工作数量指标均通过HIS系统直接获取,操作过程中需结合临床实际处理具体细节问题,最后通过HIS系统进行各指标成绩汇总,并自动计算出该医师的总分数。采用SPSS13.0进行频率、百分比等描述性分析。结果汇总分析全部74名医师考核总成绩及各一级指标成绩,分别汇总内科系及外科系科室承担主诊医师职责的副主任以上职称医师及承担副主诊医师职责的副主任医师考核成绩,并分别进行排序,考核成绩基本反映医师的整体水平。结论主诊医师绩效考核体系为提升医院人力资源管理水平提供了有力依据;为不断完善主诊医师负责制管理模式下的绩效考核体系奠定了基础。 展开更多
关键词 主诊医师负责制 副主任医师 绩效考核
原文传递
主诊医师负责制对业务收入增长因素分析 被引量:3
14
作者 余波 江学成 《解放军医院管理杂志》 2010年第6期533-534,共2页
目的通过对主诊医师负责制实施前后业务收入的比较,分析主诊医师负责制对医院经济效益和患者收容的影响,探讨完善主诊医师负责制管理体系,促进医院良性发展,降低诊疗费用,减轻患者负担,促进医患和谐。方法资料来源于某院医院信息管理系... 目的通过对主诊医师负责制实施前后业务收入的比较,分析主诊医师负责制对医院经济效益和患者收容的影响,探讨完善主诊医师负责制管理体系,促进医院良性发展,降低诊疗费用,减轻患者负担,促进医患和谐。方法资料来源于某院医院信息管理系统,以2006.01—2007.06为前期,2007.07—2008.12为后期。分别对包括门诊量、门诊人均费用、门诊收入、收容量、平均住院日、人均日住院费用、住院收入和业务总收入进行比较和分析。结果业务收入增长主要是收容量、人均日住院费用及门诊人均费用增长所致。结论主诊医师负责制的实施有利于医院的发展,主要是提高了工作人员的积极性、主动性、服务意识,但在一定程度上增加了患者的经济负担。 展开更多
关键词 主诊医师 负责制 经济效益 患者收容
下载PDF
主诊医师负责制实施后效果评价 被引量:2
15
作者 邓应梅 刘春玲 +1 位作者 肖蓓 张颖捷 《中国病案》 2012年第11期31-32,共2页
目的分析主诊医师负责制实施前后医疗质量效率的改变趋势,评价实施后的社会和经济效益。方法采用某三甲医院2011年9月主诊医师负责制实施前后的神经内科、普通外科的统计指标:门急诊人次、出院人次、平均住院日、次均费用、死亡率、院... 目的分析主诊医师负责制实施前后医疗质量效率的改变趋势,评价实施后的社会和经济效益。方法采用某三甲医院2011年9月主诊医师负责制实施前后的神经内科、普通外科的统计指标:门急诊人次、出院人次、平均住院日、次均费用、死亡率、院感发生率、满意度等数据进行对比分析。结果门急诊诊疗人次增加、平均住院日减少、住院死亡率下降、医院感染发生率下降。结论主诊医师负责制能使诊疗工作量绩效增加,患者满意度、医疗投诉及纠纷发生率、科室工作效率及员工对医院的满意度朝着好的趋势发展。 展开更多
关键词 主诊医师 指标评价 绩效
原文传递
军队中小医院实行主诊医师负责制要把握好六个关系 被引量:1
16
作者 王光辉 徐伟才 +2 位作者 杜云翔 王建国 孙阳 《解放军医院管理杂志》 2005年第5期447-448,共2页
实施主诊医师负责制是近年来医院管理的一项重大改革举措,军队中小医院在试行主诊医师负责制工作中,只有把握好人员思想认识上的冲突和不同岗位人员的利益分配关系、主诊医师与科主任的关系、医疗工作与学科建设、人才培养的关系、新... 实施主诊医师负责制是近年来医院管理的一项重大改革举措,军队中小医院在试行主诊医师负责制工作中,只有把握好人员思想认识上的冲突和不同岗位人员的利益分配关系、主诊医师与科主任的关系、医疗工作与学科建设、人才培养的关系、新型管理模式下的医患关系、各诊疗组之间的竞争关系等,才能使改革朝着有利于病人、有利于医院稳定和可持续性发展的方向前进。 展开更多
关键词 军队中小医院 主诊医师负责制
下载PDF
主诊医师负责制实施前后医疗质量的综合评价 被引量:2
17
作者 董爱然 王玥 +3 位作者 石斌 田硕 李蓓 王星宇 《中国病案》 2014年第12期42-43,共2页
目的运用TOPSIS法对医院神经内科实施主诊医师负责制前后的医疗质量进行综合评价,为医院提供绩效及管理决策依据。方法选取神经内科2011年-2013年每年第三季度的医疗质量数据,选择门诊人数、住院人数、平均住院日、病死率、病床使用率... 目的运用TOPSIS法对医院神经内科实施主诊医师负责制前后的医疗质量进行综合评价,为医院提供绩效及管理决策依据。方法选取神经内科2011年-2013年每年第三季度的医疗质量数据,选择门诊人数、住院人数、平均住院日、病死率、病床使用率、病床周转次数6项指标,应用TOPSIS法进行综合评价。结果评价结果显示2013年第三季度医疗质量最佳,Ci值为0.7988,;2011年第三季度医疗指标的Ci值为0.0170,为3年中最差。与医院实际医疗情况相符。结论主诊医师负责制有助于提高医院医疗质量,应予以推广实施。TOPSIS法是一种在医院管理中较为灵活实用的评价方法。 展开更多
关键词 主诊医师 综合评价 TOPSIS法
原文传递
临床护理岗位按需设岗竞聘上岗的实践 被引量:2
18
作者 邱素英 柯熹 +4 位作者 骆惠玉 潘志颖 吴美华 孙秀琴 黄爱玉 《护士进修杂志》 2017年第18期1664-1665,共2页
目的在临床护理岗位开展按需设岗竞聘上岗,达到护士分层使用,培养人才选拔人才以更好地服务临床。方法通过个人申报、科室推荐、理论考核、操作考核、面试及聘任的环节实施主诊组责任护士岗位竞聘。结果全院共142名护士报名参与主责任... 目的在临床护理岗位开展按需设岗竞聘上岗,达到护士分层使用,培养人才选拔人才以更好地服务临床。方法通过个人申报、科室推荐、理论考核、操作考核、面试及聘任的环节实施主诊组责任护士岗位竞聘。结果全院共142名护士报名参与主责任护士岗位竞聘,报名率达73%。最终成绩优异的前90名护士取得"主责任护士"资格,最终被医院授予证书,聘任有效期为3年。结论岗位竞聘激发了护士自我提升的动力,营造良好的学习氛围,同时稳定护理队伍的骨干力量,带动全院护理质量和服务的提升。 展开更多
关键词 主诊组负责制 责任护士 岗位竞聘
下载PDF
皮肤科设置皮肤外科主诊医师的探讨
19
作者 张斌 占城 +1 位作者 史月君 宋顺鹏 《实用皮肤病学杂志》 2008年第4期239-240,共2页
皮肤外科在国内迅速发展,探讨通过皮肤科设置皮肤外科主诊医师和主诊医师负责制来规范和完善科室管理,促进皮肤外科的专业化发展。
关键词 皮肤外科 主诊医师 主诊医师负责制
下载PDF
对影响患者安全行为的医院内部追责机制探讨 被引量:1
20
作者 王雨 王岳 《医学与哲学》 2019年第12期11-14,共4页
患者安全是未来医学发展的方向。对影响患者安全行为进行医院内部追责是保障患者安全、提高医疗服务质量的重要环节。通过分析美国法律体系中医疗责任承担方式的演进规律,结合对我国医事法律责任的梳理,明确依据主诊医师负责制对影响患... 患者安全是未来医学发展的方向。对影响患者安全行为进行医院内部追责是保障患者安全、提高医疗服务质量的重要环节。通过分析美国法律体系中医疗责任承担方式的演进规律,结合对我国医事法律责任的梳理,明确依据主诊医师负责制对影响患者安全行为进行内部追责具有可行性,且能够兼顾医疗不良事件报告“不惩罚原则”,起到保障患者安全、提高医疗服务质量的作用。但应注意,国内医疗机构引入主诊医师负责制的同时,不应削弱我国传统质控制度对患者安全的积极作用。 展开更多
关键词 主诊医师负责制 患者安全 不良事件报告
下载PDF
上一页 1 2 下一页 到第
使用帮助 返回顶部