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中小医药企业战略突围中的管理方式探索 被引量：5
1
作者 杨赦 《中国医药导报》 CAS 2008年第30期108-109,共2页
目的:探索我国中小医药企业战略突围中的管理方式。方法:通过描述我国中小医药企业面临的现状,分析出其战略管理方式。结果:准确进行企业定位,学会整合战略资源,抓住第三终端是中小医药企业发展的重点。结论:采取正确的战略管理方式是... 目的:探索我国中小医药企业战略突围中的管理方式。方法:通过描述我国中小医药企业面临的现状,分析出其战略管理方式。结果:准确进行企业定位,学会整合战略资源,抓住第三终端是中小医药企业发展的重点。结论:采取正确的战略管理方式是中小医药企业突围的关键。 展开更多
关键词 中小医药企业 战略 第三终端
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我国中小医药企业的创新与仿制的博弈分析 被引量：3
2
作者 王慧 申俊龙 《卫生软科学》 2007年第5期428-431,共4页
运用博弈理论建模,分析创新与仿制何为最优抉择,讨论我国医药领域中的中小医药企业跟随创新大潮的必要性,并探索相应的解决方案。
关键词 中小医药企业 创新 仿制 博弈
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中小型医药企业绩效管理问题及对策研究
3
作者 柏晓磊 《中小企业管理与科技》 2021年第11期13-14,共2页
随着医药行业发展速度的不断加快以及供给侧结构的逐渐优化,各行业能够获得的利润空间正在被不断压缩。面对如此紧迫的局面,中小型医药企业应当结合自身实际情况,采取有效的管理模式来提升竞争力。绩效管理作为一种成熟且有效的方式,能... 随着医药行业发展速度的不断加快以及供给侧结构的逐渐优化,各行业能够获得的利润空间正在被不断压缩。面对如此紧迫的局面,中小型医药企业应当结合自身实际情况,采取有效的管理模式来提升竞争力。绩效管理作为一种成熟且有效的方式,能够被中小型医药企业引入和应用。但是,在其具体应用的过程中仍存在一些问题,影响其效果的发挥。只有有效解决现存的问题,提出相应解决对策,才能使中小型医药企业更好地发展。 展开更多
关键词 中小型医药企业 绩效管理 经营
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新一轮东北振兴战略下辽宁省中小制药企业渠道联盟构建成因研究
4
作者 刘徽 《中国医药导报》 CAS 2017年第29期128-131,146,共5页
在新一轮东北振兴战略下,辽宁省经济正在寻求新的增长点,中小制药企业亟需在"十三五"新医改政策中谋求新的发展规划,构建医药渠道联盟是辽宁省中小制药企业的最佳选择。对辽宁省中小制药企业渠道联盟构建的成因分析从宏观和... 在新一轮东北振兴战略下,辽宁省经济正在寻求新的增长点,中小制药企业亟需在"十三五"新医改政策中谋求新的发展规划,构建医药渠道联盟是辽宁省中小制药企业的最佳选择。对辽宁省中小制药企业渠道联盟构建的成因分析从宏观和微观两方面展开,宏观方面从新一轮东北振兴战略整体规划、国家医药行业新政策、辽宁省经济转型需要三个层面分析;微观方面从渠道联盟相关理论和中小制药企业组织运营两个层面分析。 展开更多
关键词 东北振兴战略 中小制药企业 渠道联盟 构建 成因
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中小制药企业渠道联盟运行机制研究
5
作者 刘徽 柳营 《中小企业管理与科技》 2018年第33期124-125,共2页
医药渠道联盟应实现沟通顺畅、彼此信任、互惠互利的双赢沟通格局,为实现获取长期效益,有效维持渠道联盟的稳定发展,渠道联盟的运行机制应包含信息共享机制、资源共享机制、信任机制、激励机制等方面。
关键词 中小制药企业 渠道联盟 运行机制
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中小型医药类创新型企业筹资风险管理研究——以某市中小型医药企业为例 被引量：3
6
作者 周燕 袁诚 《无锡职业技术学院学报》 2019年第3期56-62,共7页
医药产业市场竞争激烈,对技术创新要求较高,但研发成果能否投入生产以及投入生产收益的不确定性,导致企业筹资风险高于一般企业,中小型医药类创新型企业筹资风险更是高于医药产业中的大型企业。本研究采用问卷调查等方法,获取中小型医... 医药产业市场竞争激烈,对技术创新要求较高,但研发成果能否投入生产以及投入生产收益的不确定性,导致企业筹资风险高于一般企业,中小型医药类创新型企业筹资风险更是高于医药产业中的大型企业。本研究采用问卷调查等方法,获取中小型医药类创新型企业的部分财务数据,对其筹资风险进行识别,构建适合于中小型医药类创新企业筹资风险衡量模型,并利用此模型对其筹资风险进行检验,为中小型医药类创新型企业提供筹资风险防范的对策。 展开更多
关键词 中小型医药类创新型企业 筹资风险 识别 衡量
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新版GSP实施后中小型药品经营企业发展对策
7
作者 孙媛 景浩 《辽宁中医药大学学报》 CAS 2015年第11期210-212,共3页
由于新版GSP对药品经营企业在硬件和软件方面都提出了新的要求,使中小型药品经营企业面临着准入门槛提高、成本增加、人才短缺、甚至被淘汰的危险。这就要求中小型药品经营企业在保证药品质量的前提下,与第三方物流合作,进军偏远地区,... 由于新版GSP对药品经营企业在硬件和软件方面都提出了新的要求,使中小型药品经营企业面临着准入门槛提高、成本增加、人才短缺、甚至被淘汰的危险。这就要求中小型药品经营企业在保证药品质量的前提下,与第三方物流合作,进军偏远地区,重视人才的培养。 展开更多
关键词 GSP 中小型药品经营企业 第三方物流
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