组织文化评价量表研究 被引量：8

1

作者 宋联可 杨东涛 杨浩 《华东经济管理》 CSSCI 2009年第7期150-153,共4页

目前,我国企业界和学术界已广泛选用组织文化评价量表(OCAI)测量组织文化,但国内至今仍没有专门分析该量表的文献,只是略有提及,应用程度与认知程度相去甚远。为了弥补这个差距,文章专门研究OCAI,从发展背景、理论基础、设计和应用四个... 目前,我国企业界和学术界已广泛选用组织文化评价量表(OCAI)测量组织文化,但国内至今仍没有专门分析该量表的文献,只是略有提及,应用程度与认知程度相去甚远。为了弥补这个差距,文章专门研究OCAI,从发展背景、理论基础、设计和应用四个方面进行了分析,并针对在中国使用OCAI提出了一些建议。 展开更多

关键词 组织文化评价量表 竞争价值模型 组织文化

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组织文化与知识管理战略关系研究 被引量：5

2

作者 胡玮玮 《财经论丛》 CSSCI 北大核心 2008年第5期90-95,共6页

在组织文化既定的条件下,知识管理可以以不同的战略去适应文化氛围。本文从知识管理有效性的角度出发,在深入分析知识管理战略和竞争价值观框架下组织文化内涵的基础上,探讨了既定的文化背景下知识管理战略的选择问题。

关键词 知识管理 知识管理战略 组织文化 竞争价值观

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中国情景下的组织文化分类实证研究 被引量：5

3

作者 朱武生 宋联可 《南京社会科学》 CSSCI 北大核心 2010年第10期62-67,共6页

许多学者曾尝试对组织文化进行分类,因理论、环境等诸多因素的差异,出现了多种分类方法。竞争价值模型将组织文化分为团队文化、层级文化、灵活文化和市场文化,中国许多学者也曾采用这种分类方法进行研究。作者为了探讨竞争价值模型在... 许多学者曾尝试对组织文化进行分类,因理论、环境等诸多因素的差异,出现了多种分类方法。竞争价值模型将组织文化分为团队文化、层级文化、灵活文化和市场文化,中国许多学者也曾采用这种分类方法进行研究。作者为了探讨竞争价值模型在中国情景中的适用性,对422份问卷进行探索性因素分析和验证性因素分析。研究结果表明,在中国情景下,组织文化可被分为团队文化、外倾文化和层级文化。基于中国文化特点,本文对这一结果进行了分析。最后,结合中国实际情况,作者提出了相应建议。 展开更多

关键词 组织文化 分类 竞争价值模型 组织文化评价量表

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中国保险企业的组织文化特征研究

4

作者 许惠龙 《山西财经大学学报》 CSSCI 2008年第3期67-72,共6页

文章运用企业文化竞争性价值框架(CVF)和组织文化评价量表(OCAI),通过对西南地区一家保险公司的问卷调查,经过实证分析得出,当前中国保险企业主导的组织文化类型为市场文化和层级文化,组织文化中的创新因素和人本因素非常弱。另外,文章... 文章运用企业文化竞争性价值框架(CVF)和组织文化评价量表(OCAI),通过对西南地区一家保险公司的问卷调查,经过实证分析得出,当前中国保险企业主导的组织文化类型为市场文化和层级文化,组织文化中的创新因素和人本因素非常弱。另外,文章还进一步从组织总体特征、领导风格、员工管理模式、企业凝聚力、战略重点和成功标准六个方面对样本企业的组织文化特征进行了深入剖析。 展开更多

关键词 企业文化 竞争性价值模型 组织文化评价量表 保险企业

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基于对立价值构架的医院文化建设实证研究 被引量：3

5

作者 王琼 张培莉 王斌全 《中国医院管理》 2013年第8期64-65,共2页

目的了解医院现有和员工期望的文化类型,找到优势文化,为医院文化建设提供参考。方法使用组织文化评价量表(OCAI)对山西省某医院230名员工进行问卷调查。结果文化类型现状得分,团队支持型、创新变革型、市场绩效型和层级规范型依次为30... 目的了解医院现有和员工期望的文化类型,找到优势文化,为医院文化建设提供参考。方法使用组织文化评价量表(OCAI)对山西省某医院230名员工进行问卷调查。结果文化类型现状得分,团队支持型、创新变革型、市场绩效型和层级规范型依次为30.51、22.55、23.41、23.53分;上述文化类型期望得分依次是32.24、24.80、21.06、21.90分。结论医院的优势文化为团队支持型和层级规范型,员工期望的优势文化是团队支持型和创新变革型。 展开更多

关键词 医院 文化建设 对立价值构架

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杭州市公立医院内部利益相关者战略目标选择差异化分析 被引量：3

6

作者 蔡宁 杨跃 戴肖黎 《中华医院管理杂志》 北大核心 2010年第2期81-84,共4页

从利益相关者角度研究医院战略目标选择成为学者关注的焦点。为了解医院内部不同群体是否对医院战略目标选择存在差异性及产生原因，作者引入竞争价值模型作为分析工具，通过对杭州市公立医院的实证研究证明了不同的医院内部利益相关者... 从利益相关者角度研究医院战略目标选择成为学者关注的焦点。为了解医院内部不同群体是否对医院战略目标选择存在差异性及产生原因，作者引入竞争价值模型作为分析工具，通过对杭州市公立医院的实证研究证明了不同的医院内部利益相关者群体对医院战略目标选择存在明显的差异性。行政管理人员战略目标聚焦于医院的内部控制管理，而医生更关注于医院和外部环境的互动。在此基础上，提出了进一步的研究方向。 展开更多

关键词 公立医院 战略目标 内部利益相关者 竞争价值模型

原文传递

组织文化对团队学习行为的影响研究 被引量：1

7

作者 李明斐 卢小君 李明星 《科技与管理》 2010年第3期99-102,共4页

大多数研究团队学习的文献只关注团队内部的影响因素,而对团队外部的组织层面的影响因素的研究较少。本研究关注组织层面的因素——组织文化对团队学习的影响。采用Cameron和Quinn提出的对立价值观框架(competing values framework,CVF... 大多数研究团队学习的文献只关注团队内部的影响因素,而对团队外部的组织层面的影响因素的研究较少。本研究关注组织层面的因素——组织文化对团队学习的影响。采用Cameron和Quinn提出的对立价值观框架(competing values framework,CVF)作为组织文化的测量变量,实证研究结果表明,组织文化越倾向"灵活性"和"关注外部",越能促进团队学习行为的产生,而组织的"稳定性"和"关注内部"倾向越强,则越不利于团队学习行为的产生。 展开更多

关键词 组织文化 团队学习行为 对立价值观模型

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HR与企业文化落地研究——基于对立价值架构的视角 被引量：2

8

作者 刘秀 葛玉辉 《江苏商论》 2013年第8期59-62,共4页

本文试图在对立价值架构的基础上来解决HR(企业人事部门)如何让企业文化落地这个难题。对立价值架构将企业文化划分为部落式、临时体制式、等级森严式和市场为先式四个象限。文章在原有理论的基础上,构建了HR在企业文化落地中的对立价值... 本文试图在对立价值架构的基础上来解决HR(企业人事部门)如何让企业文化落地这个难题。对立价值架构将企业文化划分为部落式、临时体制式、等级森严式和市场为先式四个象限。文章在原有理论的基础上,构建了HR在企业文化落地中的对立价值图,指出了在不同企业文化类型下人力资源部门所需的不同角色、技能和行为。作为企业文化落地的推动者,HR在服务内部以及外部客户时,需要不断关注外部竞争的差异性以及内部管理,在内外中取得平衡。同时,HR在引领企业文化落地时,一定要识别评估企业主导文化的类型,落地强化机制要与文化创建者的根植机制保持一致。 展开更多

关键词 企业文化 文化落地 人力资源管理部门 对立价值架构

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兼并重组企业文化融合及演变路径研究——基于对立性价值框架理论 被引量：1

9

作者 冯亚明 张心一 《河南工业大学学报（社会科学版）》 2012年第4期108-112,共5页

利用对立性价值框架模型,从"权力距离"、"不确定性规避"两个维度分析了兼并重组企业的文化融合情况及变化趋势;从理论上归纳了兼并重组企业文化融合存在交融渗透式、强制统一式和重新整合式等三种模式;通过分析行... 利用对立性价值框架模型,从"权力距离"、"不确定性规避"两个维度分析了兼并重组企业的文化融合情况及变化趋势;从理论上归纳了兼并重组企业文化融合存在交融渗透式、强制统一式和重新整合式等三种模式;通过分析行业文化特点,归纳出兼并重组企业文化演变的三种路径;探讨了企业文化演变过程中存在的潜在风险。 展开更多

关键词 兼并重组企业 文化融合 对立性价值框架 演变路径

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转型期地方大学领导矛盾角色浅析

10

作者 周富强 《国际经贸探索》 CSSCI 北大核心 2006年第4期80-84,共5页

正确认识地方大学领导的矛盾角色,有利于他们提高自身的洞察力、内省力和行动的技巧,从而提高领导效能。运用角色理论和对立价值框架分析地方大学领导在转型期的矛盾角色得出:地方大学领导转型期的矛盾角色是一种客观现实;地方大学领导... 正确认识地方大学领导的矛盾角色,有利于他们提高自身的洞察力、内省力和行动的技巧,从而提高领导效能。运用角色理论和对立价值框架分析地方大学领导在转型期的矛盾角色得出:地方大学领导转型期的矛盾角色是一种客观现实;地方大学领导应积极地面对矛盾角色的挑战而不是非此即彼或者极力回避实际存在的矛盾角色;地方大学领导扮演好错综复杂的矛盾角色是推进我国高等教育大众化顺利发展的关键。 展开更多

关键词 角色理论 对立价值观框架 地方大学领导矛盾角色

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大学治理文化建设的困境、思路及实践策略之管窥 被引量：4

11

作者 俞婷婕 《浙江师范大学学报（社会科学版）》 2020年第6期91-99,共9页

大学文化是大学组织不可或缺的治理要素,大学内部有效治理的实现有赖于治理文化的培育与营造。从组织文化视角分析大学治理文化建设所面临的困境,借鉴“竞值架构”理论及其框架来进一步厘清并把握组织治理模式和组织文化的相互关联,进... 大学文化是大学组织不可或缺的治理要素,大学内部有效治理的实现有赖于治理文化的培育与营造。从组织文化视角分析大学治理文化建设所面临的困境,借鉴“竞值架构”理论及其框架来进一步厘清并把握组织治理模式和组织文化的相互关联,进而探索及明确多元动态治理模式下的大学治理文化建设思路,有利于秉承和遵循大学观念理性来综合得出兼具针对性和操作性的治理文化建设之实践策略。 展开更多

关键词 治理 善治 大学文化 治理文化 “竞值架构”理论

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