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信息管理系统在医院绩效考核分配中的应用研究 被引量:37
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作者 崔迎慧 吴正一 +1 位作者 戴星 陆耀 《中国医院管理》 2014年第8期51-53,共3页
建立和完善公立医院内部绩效考核和收入分配制度,坚持公立医院公益性,是深化公立医院改革的一项重要内容。依托医院信息平台,开发建设基于临床数据仓库的智能化医院绩效考核分配信息管理系统,是各医院推进精细化管理所面临的重要课题。... 建立和完善公立医院内部绩效考核和收入分配制度,坚持公立医院公益性,是深化公立医院改革的一项重要内容。依托医院信息平台,开发建设基于临床数据仓库的智能化医院绩效考核分配信息管理系统,是各医院推进精细化管理所面临的重要课题。文章分析了信息管理系统在国内外医院内部绩效考核分配中的应用,剖析存在的问题,并提出了相应的建议和对策。 展开更多
关键词 临床科室 绩效考核 医院信息管理系统
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应用层次分析法评价医院临床科室的综合绩效 被引量:19
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作者 叶茂 《中国医院》 2005年第8期58-61,共4页
层次分析法是美国数学家提出的定性分析和定量分析相结合的多因素决策理论和技术,通过对递阶层次因素之间的两两比较构建判断矩阵,由此得到所有决策因素相对于总目标的重要性优劣排序。医院临床科室绩效的各个指标中,既有定量的,也有定... 层次分析法是美国数学家提出的定性分析和定量分析相结合的多因素决策理论和技术,通过对递阶层次因素之间的两两比较构建判断矩阵,由此得到所有决策因素相对于总目标的重要性优劣排序。医院临床科室绩效的各个指标中,既有定量的,也有定性的,因此需要一个合适的评价方法。本文运用层次分析法对10个临床科室综合绩效进行评价证明,层次分析法可以成为医院管理者有效工具。 展开更多
关键词 层次分析 临床科室 综合绩效 医院临床科室 层次分析法 绩效 定量分析 定性分析 医院管理者 决策理论
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基于数据包络分析的医院临床科室卫生资源配置效率评价 被引量:27
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作者 李静 宗诚 姚静 《中国医院》 2018年第2期30-32,共3页
目的:研究2016年江苏省某三甲中医院临床科室的床位数和卫生技术人员投入产出效率,控制临床科室过度发展和卫生资源配置浪费。方法:通过数据包络分析方法(data envelopment analysis,DEA)确定卫生资源投入-产出指标,对医院临床科室卫生... 目的:研究2016年江苏省某三甲中医院临床科室的床位数和卫生技术人员投入产出效率,控制临床科室过度发展和卫生资源配置浪费。方法:通过数据包络分析方法(data envelopment analysis,DEA)确定卫生资源投入-产出指标,对医院临床科室卫生资源配置进行有效性评价,分析临床科室的规模报酬状态和DEA相对有效性,通过临床科室的实际值和投影值,确定临床科室的床位和卫生技术人员的适宜规模。结果:32个临床科室中,5个科室处于DEA有效状态,在投入方面已经得到了充分利用,达到了技术和规模上的最佳投入产出组合;12个科室处于弱DEA有效状态,15个科室处于非DEA有效状态,卫生资源投入没有得到充分利用,没有达到最佳的规模产出。结论:处于非DEA有效状态的15个临床科室,运行效率低下,存在医疗卫生资源投入冗余状态。医院需要进行科学的卫生规划,加大对运行效率低下科室的扶持力度,通过优化卫生技术人员和医疗卫生资源配置等方式提高临床科室的总体效率。 展开更多
关键词 数据包络分析 临床科室 卫生资源效率评价 资源配置
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以服务为导向临床科室绩效考核与薪酬分配模式研究 被引量:20
4
作者 白鸽 赵明 +5 位作者 金超 李磊 舒蝶 岑珏 高解春 罗力 《中国医院管理》 2014年第8期5-7,共3页
运用文献荟萃分析和专家咨询方法,陈述了临床科室绩效考核的内容和维度,提出了以服务量为核心,以服务质量、患者满意度、成本控制、教学科研、技术含量和风险程度为主要内容的临床科室绩效考核框架,分析了框架中各个维度在薪酬分配上的... 运用文献荟萃分析和专家咨询方法,陈述了临床科室绩效考核的内容和维度,提出了以服务量为核心,以服务质量、患者满意度、成本控制、教学科研、技术含量和风险程度为主要内容的临床科室绩效考核框架,分析了框架中各个维度在薪酬分配上的组合模式,以及适用的医院类型。 展开更多
关键词 临床科室 绩效考核 薪酬分配制度 服务导向
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PDCA法在我科抗菌药物使用强度管理中的应用 被引量:17
5
作者 赵玲 高天 《中国药房》 CAS CSCD 2014年第5期410-412,共3页
目的:探索控制临床科室抗菌药物使用强度的管理办法。方法:将PDCA(计划、执行、检查、改正)循环管理法引入我科抗菌药物使用强度管理,通过现状调查、原因分析、确定目标等制订管理措施,经过执行、检查、改正处理,最后评价效果。结果与结... 目的:探索控制临床科室抗菌药物使用强度的管理办法。方法:将PDCA(计划、执行、检查、改正)循环管理法引入我科抗菌药物使用强度管理,通过现状调查、原因分析、确定目标等制订管理措施,经过执行、检查、改正处理,最后评价效果。结果与结论:通过引入抗菌药物管理系统类辅助软件、成立科室抗菌药物管理小组且专人负责、加强科室医务人员继续教育等措施,持续改进并逐步规范了抗菌药物使用强度的管理制度,建立了科室医护一体化医疗模式;科室抗菌药物用药频度在采取措施后的两个季度分别为30.8、26 DDDs,均控制在40 DDDs以内,表明PDCA循环管理法在抗菌药物使用强度的控制中作用显著。 展开更多
关键词 PDCA 抗菌药物 用药频度 临床科室
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临床科室在住院医师规范化培训中的方法探索与研究 被引量:17
6
作者 胡丽红 刘冰熔 +5 位作者 关景明 曲波 陈晶 裴凤华 赵磊 邵晶 《中国继续医学教育》 2017年第33期6-9,共4页
目的研究临床科室住院医师规范化培训中三级医师分级培训分期考核的效果,为住院医师规范化培训提供方法依据。方法将住培医师分为实验组和对照组,实验组进行本研究分级负责、分期培训考核的培训方法,对照组采用传统培训方法。对两组出... 目的研究临床科室住院医师规范化培训中三级医师分级培训分期考核的效果,为住院医师规范化培训提供方法依据。方法将住培医师分为实验组和对照组,实验组进行本研究分级负责、分期培训考核的培训方法,对照组采用传统培训方法。对两组出科考核专业理论知识、病历质量、临床技能进行对比,并对住培医师在培训过程中培训方法及效果等各方面的满意度进行调查问卷,对数据结果进行分析。结果出科成绩实验组(95.736 8±2.274 2)分,高于对照组的(91.250 0±3.240 4)分,t=49.621;病历质量实验组(92.605 3±4.277 8)分,高于对照组(88.45±3.202 2)分,t=23.744;临床技能实验组(91.4737±3.569 67)分,高于对照组(85.225 0±4.880 6)分,t=41.293,各组间比较,P<0.01,差异有统计学意义。调查问卷对培训教师的满意度、对常见疾病、疑难病例诊治能力提高的满意度、急诊急救能力和医患沟通能力提高的满意度,以及对专业知识掌握的全面系统性等方面新的培训方法均显示了较好的效果,差异具有统计学意义。结论三级医师分级负责分期考核的培训方法明显优于传统培训,可以在临床培训中进一步推广。 展开更多
关键词 临床科室 住院医师规范化培训 三级医师 方法
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“三重一大”集体决策制度在医院临床科室管理中落实及执行情况的调查分析 被引量:15
7
作者 马兰艳 王群 王李红 《中国医院》 2014年第6期37-40,共4页
"三重一大"集体决策制度是我党贯彻落实科学发展观在制度建设方面推出的一项重要举措。自2008年以来,我院将"三重一大"集体决策制度延伸至临床科室,通过不断完善制度建设、加大执行情况的监督,不仅提高了临床科室... "三重一大"集体决策制度是我党贯彻落实科学发展观在制度建设方面推出的一项重要举措。自2008年以来,我院将"三重一大"集体决策制度延伸至临床科室,通过不断完善制度建设、加大执行情况的监督,不仅提高了临床科室决策的民主化科学化水平、推进临床科室持续有效发展,还增强了临床科室领导干部廉洁从政的自觉性,对加强党风廉政建设和反腐败工作具有重要的意义。本文通过对"三重一大"集体决策制度在临床科室管理中落实及执行情况的调查分析指出,建立临床科室民主管理集体决策的组织体系、完善临床科室民主管理集体决策的运行机制、通过宣传教育增强临床科室"三重一大"集体决策制度的执行意识、加大对临床科室"三重一大"集体决策制度执行情况的督查力度、持续促进临床科室"三重一大"集体决策制度的规范化管理,"一岗双责"责任到人,是提高临床科室"三重一大"集体决策制度执行力的重要方法。 展开更多
关键词 “三重一大”集体决策制度 临床科室 民主管理 督查
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医院临床科室运营管理综合能力评价体系的构建 被引量:15
8
作者 王虎 杨娟 +4 位作者 雷琪慧 张瑞迪 蔡林 郭广炜 张丽华 《中国医院管理》 北大核心 2020年第2期41-43,共3页
目的建立一套科学、有效的医院临床科室运营管理综合能力评价体系。方法文献研究与专家咨询相结合,确定医院临床科室运营管理评价体系,并采用百分权重法设定各指标权重,最后将某医院2018年相关数据代入实证。结果初步构建出医院临床科... 目的建立一套科学、有效的医院临床科室运营管理综合能力评价体系。方法文献研究与专家咨询相结合,确定医院临床科室运营管理评价体系,并采用百分权重法设定各指标权重,最后将某医院2018年相关数据代入实证。结果初步构建出医院临床科室运营管理指标体系,分为医疗技术能力、影响力与发展力、综合运营效率和运营成本效益4个维度,各维度下设若干评价指标和相应权重。4个维度总分为1000分,综合运营效率和运营成本效益分值均为300分,另外2个维度分值分别为250分和150分,并根据手术科室和非手术科室设置二级指标权重。利用该体系评价湖北省某三甲医院,最终评价结果基本与医院临床科室发展的实际情况相符。结论构建了一个切实可行的医院临床科室运营管理综合能力评价体系,对于提高临床科室运营管理水平、促进学科发展具有一定的理论指导意义。 展开更多
关键词 临床科室 运营管理 综合评价 指标体系
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公立医院临床科室高质量精益运营指标体系构建 被引量:14
9
作者 王松堂 李宏英 +6 位作者 张冬青 王忠信 刘雯雯 蒋帅 穆子涵 郑丽 赵要军 《中国医院》 北大核心 2023年第8期82-84,共3页
高质量发展已成为新时代推动公立医院发展的首要任务。通过对三级公立医院绩效考核指标体系、公立医院高质量发展指标体系和DRG监测考核指标体系的继承和发展,借鉴平衡记分卡理论,立足加强医院内部高质量运营效能提升,以医院微观主体临... 高质量发展已成为新时代推动公立医院发展的首要任务。通过对三级公立医院绩效考核指标体系、公立医院高质量发展指标体系和DRG监测考核指标体系的继承和发展,借鉴平衡记分卡理论,立足加强医院内部高质量运营效能提升,以医院微观主体临床科室为考核评价对象,通过专家咨询法,从科室服务收入、服务质量、服务效率和服务效益4个维度探索构建推动医院临床科室高质量运营的评价指标体系,为新时代推动公立医院高质量发展提供参考。 展开更多
关键词 公立医院 临床科室 高质量发展 运营指标
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主诊医师负责制下某医院临床科室医疗组现状与分析 被引量:15
10
作者 吴少玮 孙晖 《中国医院管理》 北大核心 2019年第7期34-35,共2页
目的了解主诊医师负责制下的医疗组现状及存在的问题。方法对某医院2017年全院医疗组基本数据进行收集,并采用问卷形式获取医疗组非本院医师基本数据。结果某院医疗组共298组,平均每个医疗组分配床位为14张,手术科室每个医疗组平均床位... 目的了解主诊医师负责制下的医疗组现状及存在的问题。方法对某医院2017年全院医疗组基本数据进行收集,并采用问卷形式获取医疗组非本院医师基本数据。结果某院医疗组共298组,平均每个医疗组分配床位为14张,手术科室每个医疗组平均床位少于非手术科室床位;平均每个医疗组医师数为2.7名,医疗组成员为2名的占47.3%,其中,中级医师为1.3名,初级医师0.3名,非本院医师1.13名。医疗组中,中级医师正高、副高、主治及住院医师所占比例分别为1.8%、25.3%、68.6%和4.4%。结论明确主诊医师负责制下医疗组的运行模式,科学设置专科医疗组数量,建立健全医疗组组长评聘制度,设立动态的床位分配管理平台,做好医疗组管理与医疗管理及人才培养的衔接工作。 展开更多
关键词 主诊医师 医疗组 临床科室
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综合性公立医院临床科室管理困境与对策研究 被引量:15
11
作者 刘宏宇 吴丹 《中国医院管理》 2012年第10期69-70,共2页
文章立足于综合性公立医院对临床科室管理的角度,分析我国综合性医院科室管理面临的问题,旨在探讨院科两级管理中存在的管理不当和执行力不足等问题,并提出相应的管理对策和建议。
关键词 综合性公立医院 临床科室 管理
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公立骨科医院临床科室绩效可拓评价模型研究 被引量:15
12
作者 田敏 韩彩欣 +6 位作者 孙艺 梁慕林 周鑫 曹志辉 张晓凤 万泉 韩彩芬 《中国卫生经济》 北大核心 2011年第4期82-84,共3页
目的:通过对公立骨科医院临床科室绩效的综合评价,使管理者掌握临床科室绩效的差异。方法:构建涵盖效率效益、医疗质量和医德医风3个方面的骨科医院绩效评价体系,采用可拓评价模型对科室绩效进行评价。结果:手科、脑外科、儿科和康复科... 目的:通过对公立骨科医院临床科室绩效的综合评价,使管理者掌握临床科室绩效的差异。方法:构建涵盖效率效益、医疗质量和医德医风3个方面的骨科医院绩效评价体系,采用可拓评价模型对科室绩效进行评价。结果:手科、脑外科、儿科和康复科属于绩效第一等级,脊柱科属于第二等级,急创科属于第三等级。结论:可拓评价方法在科室绩效评价中具有可行性,把科室绩效水平分成若干层次更加符合医院管理工作的实际,在医院管理中具有良好的应用前景。 展开更多
关键词 绩效评价 临床科室 可拓评价
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基于DEA模型的江苏省某医院临床科室运行效率分析 被引量:15
13
作者 刘童 钱斐 张心洁 《中国医院》 2020年第3期40-41,共2页
目的:分析江苏省某三甲医院临床科室的运行效率,为医院管理者合理配置资源提供参考依据。方法:利用数据包络分析方法分析临床科室运行效率,其中CCR模型计算总体效率,BCC模型计算纯技术效率和规模效率。结果:26个临床科室中,6个科室总体... 目的:分析江苏省某三甲医院临床科室的运行效率,为医院管理者合理配置资源提供参考依据。方法:利用数据包络分析方法分析临床科室运行效率,其中CCR模型计算总体效率,BCC模型计算纯技术效率和规模效率。结果:26个临床科室中,6个科室总体有效、7个科室纯技术效率有效,6个科室规模收益不变、15个科室规模收益递减、5个科室规模收益递增。结论:采取差异化发展策略,合理配置医疗卫生资源,强化医院内部精细化管理。 展开更多
关键词 数据包络分析方法 临床科室 运行效率
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基于DRG指标的两种方法对北京市某公立医院临床科室医疗服务评价的研究 被引量:15
14
作者 何思长 杨长皓 +4 位作者 应嘉川 赵大仁 周明华 金秀芳 于伟 《医学与社会》 北大核心 2020年第6期80-83,共4页
目的:以DRG指标为基础综合评价医院临床科室医疗服务产出情况,促进各临床专科向着精细化、精准化发展。方法:通过熵权-TOPSIS法和北京市临床重点专科评价方法的计算公式围绕能力、效率、安全3个维度对2018年临床科室的产出结果进行分别... 目的:以DRG指标为基础综合评价医院临床科室医疗服务产出情况,促进各临床专科向着精细化、精准化发展。方法:通过熵权-TOPSIS法和北京市临床重点专科评价方法的计算公式围绕能力、效率、安全3个维度对2018年临床科室的产出结果进行分别分析,再将两者结果进行综合比较研究。结果:医院CMI值稳步提升,科室16、科室33和科室35在两种评价方法中均排前三位,科室42均排最末,可见两种方法得到的评价结果一致性较好。结论:以DRG指标为基础,通过加权TOPSIS法和北京市临床重点专科评价方法结合开展医院临床科室间的横向比较,其评价结果符合医院实际,能为临床科室的精准化发展提供数据参考。同时由于两种方法在评价过程中对各指标的权重要求不一致,今后在评价中若对相应指标的重要性有所倾斜时,应视具体情况进行评价方法的合适选择。 展开更多
关键词 疾病诊断相关分组 临床科室 医疗服务 综合评价
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DRGs在临床科室医疗服务绩效评价中的应用研究 被引量:14
15
作者 胡玲玲 朱健倩 《医院管理论坛》 2019年第10期10-14,共5页
目的通过对杭州市某三甲医院2016-2017年科室的DRGs相关指标进行分析,从而对临床科室医疗服务绩效能力进行评价,为医院精细化管理提供重要依据。方法本研究主要通过对医院的产出指标(DRG组数、DRGs总量、CMI、疑难病例数)和效率指标(时... 目的通过对杭州市某三甲医院2016-2017年科室的DRGs相关指标进行分析,从而对临床科室医疗服务绩效能力进行评价,为医院精细化管理提供重要依据。方法本研究主要通过对医院的产出指标(DRG组数、DRGs总量、CMI、疑难病例数)和效率指标(时间指数和费用指数)进行科室横向和年度纵向比较分析,同时对各科室的DRGs组数与CMI值,时间指数和费用指数进行综合分析,进而对各科室的绩效水平做出评价。结果2017年医院大部分科室各项产出指标较2016年均有提高,但仍有部分科室DRG组数和CMI值较2016年下降,应结合科室特点,适当扩大收治病种的数量和提高病例疑难程度。部分科室住院时间和住院费用较全院平均水平高,绩效较差,科室应关注住院时间的缩短和住院费用的控制。结论DRGs作为临床科室绩效评价的工具具有科学性和可靠性,其评价结果有助于科室内部结构的优化,促进医疗质量的提升,同时DRGs绩效评价依赖病案首页信息的准确性和完整性。 展开更多
关键词 疾病诊断相关组 临床科室 绩效评价
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消毒供应中心与临床科室沟通存在的问题及对策 被引量:14
16
作者 彭雪梅 《现代临床护理》 2010年第12期62-63,共2页
目的了解消毒供应中心与临床科室沟通存在的问题,并提出有效的沟通对策。方法对目前消毒供应中心与临床科室沟通存在的问题进行总结。结果消毒供应中心与临床科室沟通存在的问题主要有两方面,一方面是临床科室对供应中心工作流程缺乏了... 目的了解消毒供应中心与临床科室沟通存在的问题,并提出有效的沟通对策。方法对目前消毒供应中心与临床科室沟通存在的问题进行总结。结果消毒供应中心与临床科室沟通存在的问题主要有两方面,一方面是临床科室对供应中心工作流程缺乏了解、使用后的各类物品未妥善处理和与消毒供应中心缺乏有效的沟通交流;另一方面,是消毒供应中心工作人员缺乏主动服务意识和没有建立完善的与临床科室交流沟通制度。结论建立有效的沟通制度,提高临床科室人员对清洁消毒知识的了解,提高消毒供应中心人员主动服务的意识,取得临床科室的理解、支持对提高消毒供应中心与临床科室有效的沟通具有积极的意义。 展开更多
关键词 消毒供应中心 临床科室 有效沟通
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新形势下公立医院临床科室中层干部选拔任用工作的实践与思考 被引量:13
17
作者 刘雁 王宁利 +1 位作者 魏红 韩霜雪 《中国医院》 2016年第9期47-49,共3页
通过对北京同仁医院2015年临床科室中层干部集中换届调整工作进行系统回顾,分析总结现阶段公立医院临床科室中层干部选拔任用的关键环节、任用条件和对策建议,建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部队伍,为... 通过对北京同仁医院2015年临床科室中层干部集中换届调整工作进行系统回顾,分析总结现阶段公立医院临床科室中层干部选拔任用的关键环节、任用条件和对策建议,建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部队伍,为医疗行业中层管理干部的选拔提供借鉴。 展开更多
关键词 公立医院 临床科室 中层干部 选拔任用
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高质量发展为导向的业务科室主任目标管理考核体系构建 被引量:13
18
作者 戴绍兰 龙思哲 +2 位作者 李嘉颖 金玉善 匡铭 《中国医院》 北大核心 2022年第9期69-72,共4页
目的:结合医院功能定位和战略发展需要,构建业务科室主任目标管理考核体系,提升医院内涵建设,促进医院可持续高质量发展。方法:对标国家重大政策,通过头脑风暴法、归纳演绎法确定科室主任目标管理考核方向、维度、基本框架,采用德尔菲... 目的:结合医院功能定位和战略发展需要,构建业务科室主任目标管理考核体系,提升医院内涵建设,促进医院可持续高质量发展。方法:对标国家重大政策,通过头脑风暴法、归纳演绎法确定科室主任目标管理考核方向、维度、基本框架,采用德尔菲法确定各类科室主任考核指标,采用层次分析法计算各级各类指标权重,采用案例分析法对各科室指标进行实测分析,确定各考核指标目标值。结果:构建以高质量发展为导向、针对不同科室特点差异化的业务科室主任目标管理考核体系,其中术科系统包括一级指标7个、二级指标27个;非术科系统一级指标7个,二级指标25个;平台医技类科室一级指标7个,二级指标20〜25个。结论:高质量发展为导向的业务科室主任目标管理考核体系具有一定的科学合理性、可操作性、导向性,可激励科主任主动作为,进一步落实医院的功能定位,提升医院医疗质量与安全、运营效率及员工满意度,优化收入结构。 展开更多
关键词 高质量发展 业务科室 目标管理 考核体系
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上海某三甲医院绩效考核信息化应用的评价研究 被引量:13
19
作者 崔迎慧 吴正一 +1 位作者 戴星 金文忠 《中国医院管理》 北大核心 2015年第11期19-21,共3页
目的对上海某三甲医院绩效考核信息化应用进行效果评价。方法运用SPSS20.0统计软件对医院35个临床科室在采用智能化绩效考核信息系统前后的月度绩效考核分值、临床业务指标数据进行对比分析、统计描述及重复测量方差分析。结果应用智能... 目的对上海某三甲医院绩效考核信息化应用进行效果评价。方法运用SPSS20.0统计软件对医院35个临床科室在采用智能化绩效考核信息系统前后的月度绩效考核分值、临床业务指标数据进行对比分析、统计描述及重复测量方差分析。结果应用智能化绩效考核信息管理系统后,各科室月度绩效考核分值普遍增加且差异有统计学意义,在保持医疗服务量及服务效率增加的情况下,成本及医药费用得到了有效控制。结论医院绩效考核信息化的应用,对坚持公益性、保持高效率、调动医务人员积极性具有重要意义,能够有效促进公立医院健康可持续发展,更好地满足人民群众日益增长的医疗服务需求。 展开更多
关键词 绩效考核 信息化 临床科室 效果评价
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新型冠状病毒肺炎疫情下肿瘤专科医院临床科室线上诊疗系统的应用 被引量:13
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作者 王立泽 欧阳涛 +1 位作者 范照青 何英剑 《中国医院管理》 北大核心 2020年第11期76-79,共4页
在新型冠状病毒肺炎疫情期间国家大力发展互联网诊疗服务的背景下,北京大学肿瘤医院乳腺癌预防治疗中心在院内多部门的密切配合下充分利用智能管理系统提供的数据进行顶层设计,构建了全院首个临床科室线上诊疗系统。系统能满足门诊管理... 在新型冠状病毒肺炎疫情期间国家大力发展互联网诊疗服务的背景下,北京大学肿瘤医院乳腺癌预防治疗中心在院内多部门的密切配合下充分利用智能管理系统提供的数据进行顶层设计,构建了全院首个临床科室线上诊疗系统。系统能满足门诊管理服务、资源限制、疫情要求和患者体验等多方面的需求,初步验证了线上诊疗系统在优化诊疗体系、提高门诊效率、促进分级诊疗、提升服务品质和改善患者就医体验等方面的作用,保障了疫情期间中心门诊诊疗工作的有序开展,在肿瘤专科医院临床科室中具有较好的推广应用价值。 展开更多
关键词 新型冠状病毒肺炎 专科医院 临床科室 线上诊疗
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