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题名高校人员功能的定量测定与分析
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作者
隋军伟
徐刊
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机构
连云港化工高等专科学校
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出处
《连云港职业技术学院学报》
2000年第3期67-71,共5页
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文摘
人员功能的定量测定、分析是改革人事管理的基本方法之一。个体功能和群体功能的测定 ,可使学校做到人事管理科学化、合理化 ,找出学校工作的薄弱环节 。
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关键词
高校
人员功能
定量测定
能级域
人才互补
定量分析
人事管理
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分类号
G647.23
[文化科学—高等教育学]
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题名按需设岗按岗聘任是职称改革的焦点
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作者
隋军伟
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机构
连云港化工高等专科学校人事处
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出处
《连云港化工高等专科学校学报》
2000年第3期77-80,共4页
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文摘
按需设岗，按岗聘任是职改工作的焦点，也是人事制度改革的关键．如何科学地设岗？笔者对我校各专业技术岗位提出了采用因素评价法进行核定的思路，以期使设岗更科学、更合理．
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关键词
专业技术职务
岗位设置
职称改革
高校
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Keywords
technical and professional post
post setting
appraising factor
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分类号
G647.23
[文化科学—高等教育学]
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题名高等学校委托人事代理工作的初步探讨
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作者
隋军伟
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机构
连云港化工专科学校
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出处
《中国轻工教育》
2000年第4期35-37,共3页
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文摘
自党的十五大以来,国家对人事制度、人才体系的改革和发展提出了越来越高的要求,就高校人事工作而言,如何主动适应新形势,进一步兴利除弊,充分发挥高校人才资源的优势,是摆在我们面前的一个重要课题。多年来一直困扰着高校人事制度改革难以推进的一个重要问题就是人才的使用权和所有权之间没有分离,从而造成了高校人员能进不能出,优化队伍结构、加强队伍建设非常困难。因此,笔者认为,要对高校人事制度进行实质性的改革,就必须将人才的“使用权”和“所有权”分离,为此,笔者认为,高校应积极推进人事代理制度。
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关键词
人事代理工作
人事代理制度
人事制度改革
委托代理
等学校
所有权
委托单位
用人机制
人事档案
使用权
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分类号
G647.2
[文化科学—高等教育学]
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题名控制图在干部管理中的应用
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作者
隋军伟
徐秀瑛
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机构
连云港化工高专人事处
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出处
《连云港化工高等专科学校学报》
1995年第3期19-22,共4页
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文摘
本文阐述了在干部管理过程中利用控制图加强质量控制的可行性,并以实例说明了具体应用。
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关键词
控制图
干部
质量管理
应用
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Keywords
control chart
cadre
quality management
applica-tion
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分类号
TQ-55
[化学工程]
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题名高校人员功能的最优偏差
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作者
隋军伟
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机构
连云港化工高等专科学校人事处
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出处
《石家庄职业技术学院学报》
2000年第4期40-42,共3页
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文摘
任何一个群体中的人员功能都是有差别的 ,这种“差别”是客观的 ,不同功能差别的人组合在一起就构建了这个单位的人员结构 .称这种差别为人员功能偏差 ,该偏差过大、过小都不一定合理 .只有偏差合理 ,才能构建合理的人员结构 .笔者借助于工作效益度函数来讨论人员功能的最优偏差 。
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关键词
人员功能偏差
工作效益度函数
敏感系数
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Keywords
diversity on staff actions
function of working efficiency
sensitivity
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分类号
C931.1
[经济管理—管理学]
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题名高校人员功能的定量测定与分析方法
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作者
隋军伟
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机构
连云港化工高等专科学校
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出处
《建材高教理论与实践》
2000年第6期52-54,共3页
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关键词
高校
人员功能
定量测定
人事管理
人事编制
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分类号
G647.23
[文化科学—高等教育学]
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题名高校全员聘用合同制探寻
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作者
隋军伟
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机构
连云港化工高等专科学校人事处
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出处
《佳木斯大学社会科学学报》
2000年第5期38-39,共2页
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文摘
全员聘用合同制 ,是我国高校人事制度改革的一种新型管理模式。本文根据我国高校实际情况 ,探讨了全员聘用合同制的基本方法。
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关键词
高校
全员聘用合同制
人事制度
聘任形式
改革
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分类号
G647.23
[文化科学—高等教育学]
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题名高校专业技术职务聘任模式及聘后管理刍议
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作者
隋军伟
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机构
连云港化工高等专科学校
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出处
《海峡科学》
2000年第4期21-22,25,共3页
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关键词
高校教师
专业技术职务聘任制
模式
聘后管理
教职工队伍
能上不能下
建立和推行
优化组合
用人制度
管理人员
人力资源
平均主义
教育事业
国家干部
管理方式
大锅饭
选择
效益
极性
改革
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分类号
G4
[文化科学—教育学]
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题名谈对年轻职工的鼓励
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作者
隋军伟
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机构
连云港市化工高专
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出处
《工业技术经济》
2000年第6期57-58,63,共3页
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文摘
鼓励,可以把德才兼备的人才吸引过来为本单位工作;鼓励,还可以最大限度地调动在职职工的积极性,从而保持工作的有效性和高效性。吸引人才、留住人才、用好人才是不断发展的前提。笔者结合工作中的几点体会小议对年轻职工的鼓励。
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关键词
企业管理
职工管理
鼓励原则
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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