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复旦大学实施岗位津贴制度的调研报告
被引量:
3
1
作者
沈兰芳
陆
昌
祥
+3 位作者
陆
铭
李荣琴
陈莉
范慧慧
《中国高教研究》
北大核心
2004年第B09期52-55,共4页
我校自1999年起实施岗位津贴制度,经过几年的不断探索与实践,逐步形成了以合理定编、科学设岗、择优聘任、严格考核为核心,以强化岗位职责、淡化职务身份为目标的岗位津贴制度。在具体操作中,重业绩、重贡献,通过津贴差距的拉大,考核透...
我校自1999年起实施岗位津贴制度,经过几年的不断探索与实践,逐步形成了以合理定编、科学设岗、择优聘任、严格考核为核心,以强化岗位职责、淡化职务身份为目标的岗位津贴制度。在具体操作中,重业绩、重贡献,通过津贴差距的拉大,考核透明度的增强,加大了岗位津贴制度的激励效用,提高了人员积极性,为高层次人才队伍、优秀青年人才队伍的建设提供了一定程度上的有效支持与保障。
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关键词
复旦大学
岗位津贴制度
调研报告
学校管理
人事分配制度
原文传递
充分发挥高校在人才选拔上的主体作用——对高考改革的思考
2
作者
陆
昌
祥
刘莉
《复旦教育》
1999年第3期32-36,共5页
关键词
高等学校
招生考试
招生工作
高考改革
人才选拔
录取制度
主体作用
招生制度
下载PDF
职称材料
题名
复旦大学实施岗位津贴制度的调研报告
被引量:
3
1
作者
沈兰芳
陆
昌
祥
陆
铭
李荣琴
陈莉
范慧慧
机构
复旦大学国际关系与公共事务学院党总支书记兼副院长、研究员
复旦大学人事处副处长、副研究员
复旦大学经济学院副教授
不详
出处
《中国高教研究》
北大核心
2004年第B09期52-55,共4页
文摘
我校自1999年起实施岗位津贴制度,经过几年的不断探索与实践,逐步形成了以合理定编、科学设岗、择优聘任、严格考核为核心,以强化岗位职责、淡化职务身份为目标的岗位津贴制度。在具体操作中,重业绩、重贡献,通过津贴差距的拉大,考核透明度的增强,加大了岗位津贴制度的激励效用,提高了人员积极性,为高层次人才队伍、优秀青年人才队伍的建设提供了一定程度上的有效支持与保障。
关键词
复旦大学
岗位津贴制度
调研报告
学校管理
人事分配制度
分类号
G649.2 [文化科学—高等教育学]
原文传递
题名
充分发挥高校在人才选拔上的主体作用——对高考改革的思考
2
作者
陆
昌
祥
刘莉
出处
《复旦教育》
1999年第3期32-36,共5页
关键词
高等学校
招生考试
招生工作
高考改革
人才选拔
录取制度
主体作用
招生制度
分类号
G647.38 [文化科学—高等教育学]
G632.474 [文化科学—教育学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
复旦大学实施岗位津贴制度的调研报告
沈兰芳
陆
昌
祥
陆
铭
李荣琴
陈莉
范慧慧
《中国高教研究》
北大核心
2004
3
原文传递
2
充分发挥高校在人才选拔上的主体作用——对高考改革的思考
陆
昌
祥
刘莉
《复旦教育》
1999
0
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