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航天型号通用物资管理模式的探索与实践 被引量:5
1
作者 徐心宇 +2 位作者 王朝阳 胡宝刚 靳颖立 《航天工业管理》 2014年第S1期53-55,共3页
"十二五"期间是航天企业加快转型升级、完成"二次创业"的关键时期,科研生产任务异常繁重,高强密度发射常态化,型号研制批生产任务剧增,型号研制周期越来越紧,多型号并举对物资需求计划的要求越来越高,备料周期越来... "十二五"期间是航天企业加快转型升级、完成"二次创业"的关键时期,科研生产任务异常繁重,高强密度发射常态化,型号研制批生产任务剧增,型号研制周期越来越紧,多型号并举对物资需求计划的要求越来越高,备料周期越来越短,抢夺供应资源的竞争日趋激烈,物资供应风险显著增加,现有的物资备料模式难以适应内外部环境变化的要求。面对高强密度发射任务的情况,为了提升供应能力,在现有的内外部环境和条件下。 展开更多
关键词 通用物资 物资需求计划 航天型号 型号研制 航天企业 科研生产任务 发射任务 批生产 物资库存 供应
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基于战略导向的航天企业绩效考核体系建设与实践
2
作者 韩超 胡宝刚 +1 位作者 王朝阳 《航天工业管理》 2014年第S1期13-15,共3页
"十二五"时期是我国由航天大国向航天强国迈进的重要战略机遇期,也是中国运载火箭技术研究院实现"二次创业、市场化转型"的关键时期,中国运载火箭技术研究院物流中心也将以此为契机,以促进全院整体价值最大化为出发... "十二五"时期是我国由航天大国向航天强国迈进的重要战略机遇期,也是中国运载火箭技术研究院实现"二次创业、市场化转型"的关键时期,中国运载火箭技术研究院物流中心也将以此为契机,以促进全院整体价值最大化为出发点,以内部用户满意为导向,力争在"十二五"期间逐步实现从传统保障供应向经营保障供应,从传统模式向供应链模式,从保障供应成功向保障供应成功与用户满意并重的三大转变。依据物流中心"十二五"发展战略,围绕中心定位、愿景、使命和总体目标。 展开更多
关键词 绩效考核体系 供应链模式 航天企业 内部用户 战略导向 航天大国 整体价值 发展战略 二次创业 中心
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航天物流企业内部控制体系建设研究
3
作者 韩超 马友峰 +2 位作者 胡宝刚 王朝阳 《航天工业管理》 2014年第S1期25-27,共3页
航天物流企业承担着航天企业的物资采购、检验检测和物流服务业务,在航天型号科研生产管理过程中具有重要的基础作用。内部控制渗透在航天物流企业经营管理活动的各方面,其体系建设是航天物流企业科研生产管理体制及监督管理体系的核心... 航天物流企业承担着航天企业的物资采购、检验检测和物流服务业务,在航天型号科研生产管理过程中具有重要的基础作用。内部控制渗透在航天物流企业经营管理活动的各方面,其体系建设是航天物流企业科研生产管理体制及监督管理体系的核心组成部分。按照国资委、财政部《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》和中国航天科技集团公司《关于印发中国航天科技集团公司内部控制体系建设总体方案》的要求,中国运载火箭技术研究院物流中心从2012年起全面推动了内部控制体系的建设工作。 展开更多
关键词 控制体系建设 内部控制 生产管理体制 生产管理过程 监督管理体系 信息系统 物资市场 经营管理效率
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第三方物流企业客户服务绩效考评指标体系研究
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作者 蓝飞云 《铁道货运》 2009年第1期9-10,13,共3页
第三方物流企业客户服务绩效关系到企业整体运作绩效,客户绩效考评指标的建立,有利于提高绩效服务水平,增强企业的竞争力。利用服务蓝图分析了物流服务过程,并且分析了服务质量的形成机理,从服务前台和服务后台两部分构建了第三方物流... 第三方物流企业客户服务绩效关系到企业整体运作绩效,客户绩效考评指标的建立,有利于提高绩效服务水平,增强企业的竞争力。利用服务蓝图分析了物流服务过程,并且分析了服务质量的形成机理,从服务前台和服务后台两部分构建了第三方物流企业客户服务绩效考评指标,并利用模糊综合评价方法加以评价,试图达到有效监控、提高物流服务绩效水平的目的。 展开更多
关键词 第三方物流企业 客户服务 绩效考评指标
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浅谈企业人力资源绩效管理中的问题与对策 被引量:1
5
作者 《南国博览》 2019年第5期42-42,共1页
企业人力资源绩效管理中问题多种多样,可能会出现管理缺乏针对性、缺乏制度间的配合协调、管理缺乏量化公平性等。要针对实际问题,搜寻企业管理中的问题,做好制度的改良,清晰量化,注重人才培养,保证人员有合理的适应时间,保证集体能动... 企业人力资源绩效管理中问题多种多样,可能会出现管理缺乏针对性、缺乏制度间的配合协调、管理缺乏量化公平性等。要针对实际问题,搜寻企业管理中的问题,做好制度的改良,清晰量化,注重人才培养,保证人员有合理的适应时间,保证集体能动性得到充分的激发,实现企业发展的价值。 展开更多
关键词 企业人力资源绩效管理 问题 对策
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