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业务流程再造的风险管理
被引量:
3
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作者
郭
奕
珂
赵伟佳
《价值工程》
2004年第9期114-117,共4页
业务流程再造(BPR)带来了企业管理领域的一场深刻革命,但是其较高的失败率使众多的企业望而却步。在流程再造中引入风险管理,及时发现并控制和规避风险,具有重要的理论和实践意义。本文提出了BPR项目中风险管理的应用方案,以探寻业务流...
业务流程再造(BPR)带来了企业管理领域的一场深刻革命,但是其较高的失败率使众多的企业望而却步。在流程再造中引入风险管理,及时发现并控制和规避风险,具有重要的理论和实践意义。本文提出了BPR项目中风险管理的应用方案,以探寻业务流程再造的成功之路。
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关键词
业务流程再造
风险管理
企业管理
BPR项目
规避风险
失败率
成功
实践意义
革命
领域
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职称材料
题名
业务流程再造的风险管理
被引量:
3
1
作者
郭
奕
珂
赵伟佳
机构
中央财经大学信息管理系
出处
《价值工程》
2004年第9期114-117,共4页
文摘
业务流程再造(BPR)带来了企业管理领域的一场深刻革命,但是其较高的失败率使众多的企业望而却步。在流程再造中引入风险管理,及时发现并控制和规避风险,具有重要的理论和实践意义。本文提出了BPR项目中风险管理的应用方案,以探寻业务流程再造的成功之路。
关键词
业务流程再造
风险管理
企业管理
BPR项目
规避风险
失败率
成功
实践意义
革命
领域
Keywords
business process reengineering
BPR
risk management
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F275 [经济管理—国民经济]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
业务流程再造的风险管理
郭
奕
珂
赵伟佳
《价值工程》
2004
3
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