在快件运输企业的经营管理中,往往把优化中转场作业流程作为重要任务,以保证提高运营效率的同时降低自身的运作成本,这对提升企业的市场竞争能力有着较大的意义。本文以上海 S 快运中转场为例,首先对其分拣作业现状进行调查研究,发现该...在快件运输企业的经营管理中,往往把优化中转场作业流程作为重要任务,以保证提高运营效率的同时降低自身的运作成本,这对提升企业的市场竞争能力有着较大的意义。本文以上海 S 快运中转场为例,首先对其分拣作业现状进行调查研究,发现该中转场存在分拣流程设计不合理进而导致分拣人员动作浪费的问题。接着,提出基于 MOD分析法的分拣作业流程改善方案。最后,实施改善方案,分拣操作员改善后的作业时间比改善前的作业时间减少了 5.11秒,作业流程平衡率提高至 85.04%。展开更多
