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易捷汽车(中德合资)知识型员工激励理论与实践研究
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作者 黄银兵 吴媚 《现代商业》 2009年第29期159-159,共1页
在经济全球化、一体化、信息化的今天,有人群共事的地方就少不了激励。因为,人们总是向着受鼓励的方向前进,这是一条黄金法则。再之,现代企业的发展异于昔日,各企业竞争的实质是科技知识水平的竞争,是高水平知识型员工的竞争。本文通过... 在经济全球化、一体化、信息化的今天,有人群共事的地方就少不了激励。因为,人们总是向着受鼓励的方向前进,这是一条黄金法则。再之,现代企业的发展异于昔日,各企业竞争的实质是科技知识水平的竞争,是高水平知识型员工的竞争。本文通过虚拟公司(易捷汽车),用理论联系实际的分析法提出知识型员工"五性"激励法,同时在对中德知识型员工特征分析的基础上,着重强调因国而异的知识型员工激励措施。 展开更多
关键词 知识型员工 激励 分析方法
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上海大众知识型员工激励理论
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作者 黄银兵 《现代商业》 2009年第30期163-163,共1页
作为中德合资企业的上海大众,自然面临着文化整合和员工激励方法的创新。本文立足于大众的人本管理的企业文化,并结合知识型员工特征和需求,初步设计以学习型组织为基础的关于知识性员工的激励方案。强调组织内应有"共同愿景"... 作为中德合资企业的上海大众,自然面临着文化整合和员工激励方法的创新。本文立足于大众的人本管理的企业文化,并结合知识型员工特征和需求,初步设计以学习型组织为基础的关于知识性员工的激励方案。强调组织内应有"共同愿景",公开沟通,使组织利益高于部门利益,以知识创新为出发点,转变传统管理模式。 展开更多
关键词 知识性员工 激励方案 学习型组织
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