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题名“法商结合”在案例教学实践中的探索
被引量：11
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作者
葛建华
慕凤丽
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机构
中国政法大学商学院
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出处
《中国大学教学》
CSSCI
北大核心
2010年第7期67-70,共4页
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基金
中国政法大学基本科研业务费专项资金(09S001)
“211工程”重点学科建设子项目
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文摘
本文对“法商结合”的教学过程进行了探讨，对教学效果进行了总结。认为通过积极的教学实践，可以使“法商结合”逐渐成为学生知识与能力结构中的亮点，为他们将来的择业、就业、创业提供更加有效的帮助。
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关键词
法商结合
案例教学
能力培养
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分类号
D913-4
[政治法律—民商法学]
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题名职业忠诚其实需要培养
被引量：3
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作者
慕凤丽
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机构
中国政法大学
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出处
《中国社会导刊》
2007年第03X期18-19,共2页
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文摘
随着市场经济体制改革的深入，人们的生活也悄然发生着重大变化。十年前，人们见面时间的第一个问题往往是：“你是哪个单位的？”而现在人们更常问的是：“你是做什么工作的？”这一方面意味着人们赖以生活的不再是计划体制的单位而是体现能力贡献的职业，意味着对人能力的重视；另一方面，这也意味着普遍存在的人员流动率高的现实，尤其是大城市，人才频繁跳槽已是某些行业的常态，甚至严重影响了这些行业的正常发展。
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关键词
职业忠诚
市场经济体制改革
培养
人员流动率
计划体制
意味
大城市
生活
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分类号
F713.8
[经济管理—广告]
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题名MBO导向的绩效管理
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作者
慕凤丽
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出处
《经理人》
2003年第1期60-62,共3页
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文摘
MBO导向绩效管理的成功实施,需要企业从理念、制度、组织环境的营造到员工努力各方面的保证。经营与管理是企业发展过程中相互影响、相互作用、对立而统一的两个方面。经营是面向企业外部。
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关键词
MBO
绩效管理
企业
目标管理
分配制度
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分类号
F270.3
[经济管理—企业管理]
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题名从历史深处开显现代教育之逻各斯
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作者
慕凤丽
Jim Hatch
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机构
中国政法大学商学院
加拿大西安大略大学毅伟商学院
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出处
《浙江学刊》
CSSCI
北大核心
2016年第6期24-29,共6页
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文摘
苏格拉底的教育哲学思想主要体现在三个方面:认识你自己、美德即知识和精神"助产士"。起源并主要发展于西方的现代管理教育以提高管理者决策能力为教育目标,深刻体现了苏格拉底的教育哲学:以管理者各自不同的心理定势为教育起点,通过为目标客户提供更好产品与服务的"利他"行为达到盈利的"自利"结果作为教育的原则,采用苏格拉底提问式的教学方法。案例教学法则是这一教育哲学应用于现代管理教育领域的缩影。
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关键词
苏格拉底
教育哲学
管理教育
案例教学
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分类号
G40-02
[文化科学—教育学原理]
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题名全球化背景下中西方管理教育思想之碰撞与思考
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作者
慕凤丽
James E.Hatch
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机构
中国政法大学商学院
加拿大西安大略大学毅伟商学院
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出处
《浙江学刊》
CSSCI
北大核心
2017年第5期188-193,共6页
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基金
中国政法大学商学院院级科研项目资助
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文摘
中国企业正面临着前所未有的挑战:既要应对全球化背景下的市场竞争,又缺少所需要的管理者,这又带来中国管理教育不容回避的挑战:如何培养大量的中国企业所急需的具有创新能力的管理者?中国传统的教育思想习惯于知识的传播,体现在管理教育领域则是将西方过去一百多年所积累的管理理论与管理知识引进到中国,但引进西方管理思想下所积累的管理理论与管理知识已远远不能满足中国企业对管理者创新能力的要求。因此,中国管理教育必须重新定义自己:以中国管理者的需求为中心设定教育目标,展开教育内容,并采取针对性的教育方法。
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关键词
中国管理教育
创新能力
西方教育思想
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分类号
C93
[经济管理—管理学]
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题名你的企业文化有多强
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作者
慕凤丽
Jim Hatch
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机构
中国政法大学商学院
加拿大西安大略大学毅伟商学院
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出处
《企业家信息》
2015年第6期94-95,共2页
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文摘
一家企业中．谁是企业文化建设的负责人？理论上企业中的每个成员都有可能．但现实中常见的是董事会、董事长、总经理或高管团队，不管谁作为负责人．企业文化建设的道理都是一样的．
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关键词
企业文化建设
高管团队
负责人
董事会
董事长
总经理
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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题名你的企业文化有多强
- 7
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作者
慕凤丽
Jim Hatch
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机构
中国政法大学商学院
加拿大西安大略大学毅传商学院
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出处
《发展》
2015年第5期32-33,共2页
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文摘
一家企业中，谁是企业文化建设的负责人？理论上企业中的每个成员都有可能，但现实中常见的是董事会、董事长、总经理或高管团队，不管谁作为负责人，企业文化建设的道理都是一样的。
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关键词
企业文化建设
高管团队
负责人
董事会
董事长
总经理
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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题名学什么比向谁学更重要——从“学习万科”想到的
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作者
慕凤丽
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机构
中国政法大学商学院
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出处
《企业经济》
北大核心
2007年第7期78-80,共3页
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文摘
近年来,很多地产企业打出"学习万科"的口号,而万科也自称以美国帕尔迪公司为学习榜样。但是,向榜样学习并不意味着要照搬榜样企业的经验,最重要的是结合企业自身的战略发展,明确自己要学习的内容是什么,然后结合企业环境和学习内容寻找每个方面最合适的学习榜样。
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关键词
地产企业
万科
帕尔迪
标杆企业
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分类号
F832.51
[经济管理—金融学]
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题名探询万科的榜样
- 9
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作者
慕凤丽
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出处
《企业管理》
CSSCI
北大核心
2008年第5期44-51,共8页
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文摘
据说是个很偶然的机缘,万科到美国考察时发现了帕尔迪公司,帕尔迪公司的现状和追求隐约就是万科成长的理想。细节究竟怎样不重要,总之接下来,继日本索尼、香港新鸿基之后,2003年底,帕尔迪公司成为万科的第三任学习榜样。中国的地产开发行业,万科历来追求阳光式操作、规范化管理,正是这一追求赢得了行业内外的广泛赞誉,所以万科的一举一动总会吸引行业内外的众多关注。帕尔迪公司因而一下子进入国人视野。这是一家什么样的公司?是什么吸引万科向它学习?万科能够学到帕尔迪在美国市场环境下造就的优秀能力吗?
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关键词
学习榜样
规范化管理
发行业
市场环境
公司
美国
地产
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分类号
F293.3
[经济管理—国民经济]
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题名如何在淡季让利润上升?
- 10
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作者
孙曜
慕凤丽
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出处
《现代营销（下）》
2005年第4期30-31,共2页
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文摘
许多企业的产品销量到了销售淡季销售额就一落千丈,这并不是企业的产品销售不出去,而是许多企业存在到了销售淡季,目标客户暂时不再购买企业的产品,无论怎么努力,产品的销量也提升不大,所以促销活动不做了,市场开发力度减少了,客户拜访暂停了,经营策略趋向僵化的淡季思想。
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关键词
目标客户
销售淡季
销售业绩
经营策略
产品销售
营销思想
营销咨询
大众消费品
供应商关系
引导消费
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分类号
F274
[经济管理—企业管理]
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题名第二种创新
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作者
慕凤丽 Jim Hatch
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出处
《企业家信息》
2015年第3期1-1,共1页
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文摘
提及“创新”，最常浮现脑海的是创造发明，如鲁班被锯齿型草叶割破了手而发明了锯条．如瓦特凝视蒸汽顶起开水壶盖而发明了蒸汽机。这些乍现的灵感带来的创造发明当然是非常重要的创新。不仅能推动企业发展。甚至能创造出新的产业。
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关键词
创新
创造发明
企业发展
蒸汽机
产业
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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题名如何进行第二种创新
- 12
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作者
慕凤丽
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出处
《发明与创新（大科技）》
2015年第11期49-49,共1页
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文摘
提及创新,最常浮现脑海的是创造发明,如鲁班被锯齿型草叶割破手而发明了锯条,瓦特凝视蒸汽顶起开水壶盖而发明了蒸汽机。这些乍现的灵感带来的创造发明是非常重要的创新,不仅能推动企业发展,甚至能创造出新的产业。但企业的持续发展很难依赖于这种创新,因为谁也无法预测灵感什么时候以何种方式被谁捕捉到。
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关键词
创新
创造发明
企业发展
持续发展
蒸汽机
锯齿型
灵感
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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