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传统传媒集团向新型主流媒体集团转型的着力点浅析——以M报业集团为例
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作者 《中国商论》 2022年第14期118-120,共3页
深度变革的媒体格局和日新月异的市场环境,对传统报业集团的生存发展提出了严峻挑战,传统报业集团亟待产业转型发展且寻找新的经济增长点。M报业集团坚持推动传统媒体和新兴媒体在体制机制、政策措施、流程管理、人才技术等方面的融合重... 深度变革的媒体格局和日新月异的市场环境,对传统报业集团的生存发展提出了严峻挑战,传统报业集团亟待产业转型发展且寻找新的经济增长点。M报业集团坚持推动传统媒体和新兴媒体在体制机制、政策措施、流程管理、人才技术等方面的融合重塑,集团先后经历了“以厂养报”和“以广告养报”阶段,现在进入“产业反哺主业”的换挡期。本文聚焦组织结构重塑、决策流程科学化、智慧政务建设,简要探讨了传统媒体集团向新型主流媒体集团转型中的着力点,浅谈了报业集团参与智慧政务建设的重要意义、积极探索及现实困难,并提出应对建议,以供参考。 展开更多
关键词 传统报业 媒体转型 组织结构 经营决策 智慧政务
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加快副中心城市建设背景下的报业集团高质量发展路径探究——以A报业集团为例
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作者 《经济师》 2021年第7期126-126,128,共2页
河南省加快洛阳副中心城市建设工作推进会2020年3月27日在洛阳市召开。会议明确了加快洛阳副中心城市建设的政策措施,要求强化政策扶持力度,依法赋予洛阳部分省级权限,支持洛阳在部分领域先行先试,在新起点上推进洛阳副中心城市建设实... 河南省加快洛阳副中心城市建设工作推进会2020年3月27日在洛阳市召开。会议明确了加快洛阳副中心城市建设的政策措施,要求强化政策扶持力度,依法赋予洛阳部分省级权限,支持洛阳在部分领域先行先试,在新起点上推进洛阳副中心城市建设实现新突破,打造带动河南全省高质量发展新的增长极。A报业集团正值重塑产业结构、着力转型发展关键期,文章对A报业集团如何借势发力、逆势突围进行了分析探讨。 展开更多
关键词 报业集团 副中心城市建设 高质量发展 路径探究
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基于市场集中度、现金流状况及盈利模式分析探究企业现状及未来发展趋势——以双汇发展为例
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作者 《经济管理文摘》 2020年第24期27-29,共3页
分析企业经营现状及其未来发展趋势,不论对投资者还是经营者来说都有其重要的现实意义。立足于行业市场集中度分析,投资、生产运营和销售环节的现金流表现,并基于杜邦分析法对盈利模式进行分析,对企业经营状况进行分析并对未来发展趋势... 分析企业经营现状及其未来发展趋势,不论对投资者还是经营者来说都有其重要的现实意义。立足于行业市场集中度分析,投资、生产运营和销售环节的现金流表现,并基于杜邦分析法对盈利模式进行分析,对企业经营状况进行分析并对未来发展趋势进行预判。 展开更多
关键词 市场集中度 现金流 杜邦分析 盈利模式
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